职位发展通道与任职资格管理制度

生活电器事业部文件

日电集生字[2007]022 号 签发人:黄健

职位发展通道管理办法、任职资格管理制度 修订说明

一、 《职位发展通道管理办法》与《任职资格管理制度》合并； 二、 第三条 为使职位发展通道中的职位等级与集团职位等级

称号一致，等级划分改为 M1-M6，P1-P5，A1-A4，O1-O5； 三、 第六条 表格中“事业部任职资格委员会职责”中的“中层 以上员工的资格审核” “管理骨干升 M 类中层的资格认 ， 证”“M 类中层晋升高层,高层干部的资格认证”等内容改 ， 为： 类中层以上职位（含）的资格认证” “M

职位发展通道与任职资格管理制度

第一条 目的 1、 通过建立职位通道与任职资格制度，规范人才的培养和选拔。 2、 结合职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职 业化的员工队伍参与国际化的竞争。

3、 树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终

生学习、不断改进，保持公司的持续发展。 职位分类 第二条 职位分类 （一）事业部所有职位根据工作性质的不同划分为 M、P、A、O 四类 1、 管理类（Management， 管理类（Management，简称 M 类）

管理类人员的主要的时间用来审阅他人的工作。典型的管理类职 位如：总经理、高级经理、人力资源总监、车间主任、财务总监等。 2、 专业类（Professional， 专业类（Professional，简称 P 类）

专业类人员主要的时间用于在办公室工作，完成专业性的任务， 对本人的工作负责，典型的专业类职位如：首席研究员、工程师、人 力资源专员、高级销售代表等。 3、 行政类（Administration， 行政类（Administration，简称 A 类）

行政类人员主要的时间用于在办公室工作，协助他人完成工作或 者独立完成操作性的任务；典型的行政类职位如：行政助理、综合管 理、销售支持、秘书等。 4、 操作类（Operational， 操作类（Operational，简称 O 类）

操作类人员主要的时间用来操作工具、设备、仪器，完成操作性的 任务；典型的操作类职位如：生产组长、技术工人、搬运工、司机、 保洁人员等。 （二）所有人员可根据自身特长和公司的需要沿相应通道发展。 所有人员可根据自身特长和公司的需要沿相应通道发展。

第三条 职位发展通道 （一）M 类职位发展通道 等级 M类 等级 M4 事业部总经理 M6 事业部副总经理 高级部长/(产品)总经理 M5 部长/（产品）执行总经理 高级总监 M4 总监 （二）P 类职位发展通道

等级 P5 P4 P类 首席专家 专家（一级） 专家（二级） 主任**师/专员(一级) 主任**师/专员(二级) 副主任**师/专员（一级） 副主任**师/专员（二级） P2 高级**师 等级 P2 P类 主管/工

程师（一级） 主管/工程师（二级） 主管/工程师（三级） 专员/助理工程师（一级） 专员/助理工程师（二级） 专员/助理工程师（三级） 助理/技术员（一级） 助理/技术员（二级）

M类 副总监 高级经理 经理（一级） 经理（二级）

M3 经理（三级） 主任（副经理） M2 高级主管

P3

P1

（三）A 类职位发展通道

等级 A4 A3 A2 A1 A类 高级文员（一级） 高级文员（二级） 高级文员（三级） 文员（一级） 文员（二级） 文员（三级）

（四）O 类职位发展通道

等级 O5 O4 O类 首席技师 高级技师（一级） 高级技师（二级） 高级技师（三级） 技师（一级） 技师（二级） 技师（三级） 技工（一级） 技工（二级） 技工（三级） 工人 等级 O5 O4 O类 高级班长（一级） 高级班长（二级） 高级班长（三级） 班长（一级） 班长（二级） 班长（三级） 组长（一级） 组长（二级） 组长（三级）

O3

O3

O2 O1

O2

事业部各职位等级详见附件 1《美的生活电器事业部职位通道及 职衔体系表》

事业部中高层干部管理 第四条 事业部中高层干部管理 1、中层干部定义：事业部 M 类主任至高级经理、P 类副主任** 师/专员至专家（二级）为中层干部 2、高层干部定义：事业部 M 类副总监以上（含） 类专家（二 、P 级）以上（含）为高层干部

第五条 任职资格标准

学历 专业 经验 必备 知识 成果 基本标准见附表 2 专业知识 公司知识 环境知识 成果贡献 专业知识、产品知识 公司制度与政策、业务流程等 国家法规与政策、行业管理规 定、国际惯例等 参与的项目、获得的成果、做 出的贡献等 判断是否可以申请 一定级别的资格 任职资格达标的基 础

基本 条件

核心 标准 素质 行为 参考 绩效 标准

判定任职资格达标 程度的标尺

素质行为 素质、行为标准项 要项 判断是否可以申请一定级别的资格； 确保行为/过程是满足绩效结果行为/过程。

第六条 任职资格组织及认证周期 1、 任职资格组织及职责

组织名称 事业部任职 资格委员会 组织成员 主 任：黄 健 成员组成：事业部管委 会成员、一级单位负责 人、事业部行政与人力 资源中心负责人 主 任：一级单位负 责人 成员组成：一级单位负 责人，二级部门负责人 职 责

事业部任职资格政策、统一标准、 政策的制定及审核； M 类中层以上职位（含）的资格认 证； 组织本公司任职资格标准及制度 的制订、修改、审核； 本公司员工的资格审核； 除 M 类中层以上职位（含）之外 的资格认证；

公司任职 资格组织

主管/ **师以下职位（ 任职资格评审： 2、 主管/ **师以下职位（含）任职资格评审：由部门负责人会同 直线主管及

人力资源部门对照任职资格标准与申请人面对面逐 项评议。 3、 认证评审周期：一年认证一次,于年底进行。 认证评审周期： 4、 越级晋升： 越级晋升可适当放宽工作年限和美的经历的要求。 、 越级晋升：

第七条 认证流程

知识技能 主管推荐 申请审核 个人申请 取 证 测 试 评审 结果反馈 颁发证书

第八条 认证评审方式 1、 认证申请和推荐 、 在认证组织规定的时间内，员工可根据认证申请条件提出申 请，或由主管根据认证申请条件进行推荐。申请人对照任职资格标 准，填写《任职资格认证申请表》 ，见附件 3

认证方式 自我举证 分散认证 认证说明 申请人自己举证，认证组织审核信息的真实性 对“参与培训、业绩表现、成果” 等模块实施积分认证，将认 证分散到平时去做，在《员工职业发展手册》 （见附件 4）中对 认证结果进行记录

2、 申请审核 人力资源部门或任职资格管理小组负责对员工的申请条件进 行审核。符合条件的员工方可参加相应资格等级的认证。 3、 知识技能测试、取证 、 知识技能测试、 知识测试： 知识测试：参加相应的知识培训并获得结业证书；或参与专业 知识测试并获得通过；或获得任职资格标准要求的从业资格证书。 技能比试： 技能比试：在技术比武，优秀案例、论文评比并取得成果。 素质考察： 该项主要针对 M 序列高级主管以上 （不含高级主管） 素质考察： 职等，以干部考察的方式对申请人的能力素质实施 360 度考察。 其他取证： 根据资格标准， 对申请人未能提供的信息进行取证。 其他取证：

4、 评审 、 各级任职资格管理机构根据申请人的相关信息做出评定，对认 证过程的规范性和认证结果的合理性进行审核，并将认证结果和评 审意见提交给人力资源部门备案。 相关表格： 《美的生活电器任职资格评定表》见附表 5、 《美的 生活电器任职资格等级认证结果汇总、审批表》见附表 6 5、 颁发证书 、 人力资源部门负责向获得任职资格结果的员工颁发证书。

第九条 申诉 员工如对认证过程或认证结果持有异议，可向人力资源部门或任 职资格认证小组提出申诉。受理申诉的部门在接到申诉 10 个工作日 内，向员工反馈处理意见。

第十条 认证评审结果应用 1、 直接上级将评审结果以员工职业发展对话的方式告知员工，为 、 员工的能力、绩效改善、职业发展做出指导，使员工明确自己 的发展方向。 2、 员工通过某一职位等级的认证，只代表该员工以具备担任该岗 位的必备条件，公司将从通过认证的员工中选拔人员担任该等 级的职位； 3、 资格等级与员工的薪酬挂钩；

4、 开展有针对

性的达标、再开发培训；

行政与人力资源中心负责制定 修改并 第十一条 本制度由经营管理部行政与人力资源中心负责制定、 十一条 本制度由经营管理部行政与人力资源中心负责制定、 解释，自发布之日起试行。 解释，自发布之日起试行。

附件 1： 《美的生活电器事业部职位通道及职衔体系表》 ； 附件 2： 《MPAO 职位基本资格年限要求表》 ； 附表 3： 《美的生活电器任职资格认证申请表》 ； 附表 4： 《员工职业发展手册》 ； 附件 5： 《美的生活电器任职资格评定表》 ； 附件 6： 《美的生活电器任职资格等级认证结果汇总、审批表》 。

二○○七年四月九日

主题词： 主题词：职位发展通道 任职资格 发：各单位 报：事业部总经理 副总经理

制度

拟稿人:经营管理部行政与人力资源中心

肖文超

附表 1-1：M 类职位任职资格年限要求 ： 职务 事业部总经理 事业部副总经理 等级标准 硕士研究生毕业 7 年相关工作经验 本科 9 年相关工作经验 硕士研究生毕业 7 年相关工作经验 本科 9 年相关工作经验 备注

硕士研究生毕业 7 年相关工作经验 高级部长/公司总经理 本科 9 年相关工作经验 1 年以上部长岗位经验，业绩表现优秀。 部长/执行总经理 硕士研究生毕业 6 年相关工作经验 本科 8 年相关工作经验 1 年以上高级总监岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 6 年相关工作经验 本科 8 年相关工作经验 1 年以上总监岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 5 年相关工作经验 本科 7 年相关工作经验 1 年以上副总监岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 5 年相关工作经验 本科 7 年相关工作经验 担任经理岗位 3 年以上,1 年以上高级经理岗位经验，业 绩表现优秀。 硕士研究生毕业 4 年相关工作经验 本科 6 年相关工作经验 专科 8 年相关工作经验 担任经理 2~3 年,1 年以上经理一级岗位经验，业绩表现 优秀。 硕士研究生毕业 3 年相关工作经验 本科 5 年相关工作经验 专科 7 年相关工作经验 1 年以上经理二级岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 3 年相关工作经验 本科 5 年相关工作经验 专科 7 年相关工作经验 1 年以上经理三级岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 2 年相关工作经验 本科 4 年相关工作经验 专科 6 年相关工作经验 1 年以上主任岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 2 年相关工作经验 本科 4 年相关工作经验， 专科 6 年相关工作经验 担任主管 2~3 年， 年以上高级主管经验， 1 业绩表现优秀。 专科及以上学历，硕士研究生毕业 1 年相关工作经验 本科 3 年相关工作经验， 专科 5 年相关工作经验 任主管 2

—3 年，1 年以上主管一级经验，业绩表现优秀。 条件优 秀者可 越级晋 升 条件优 秀者可 越级晋 升

高级总监

总

监

副 总 监

高级经理

经理一级

经理二级

经理三级

主

任

高级主管

附表 1-2：P 类职位任职资格年限要求 ： 职务

首席专家

等级标准 硕士研究生毕业 5 年相关工作经验 本科 7 年相关工作经验 1 年以上专家一级岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 5 年相关工作经验 本科 7 年相关工作经验 1 年以上专家二级岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 4 年相关工作经验 本科 6 年相关工作经验 专科 8 年相关工作经验 1 年以上主任**师一级岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 3 年相关工作经验 本科 5 年相关工作经验 专科 7 年相关工作经验 1 年以上主任**师二级岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 3 年相关工作经验 本科 5 年相关工作经验 专科 7 年相关工作经验 1 年以上副主任**师一级岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 2 年相关工作经验 本科 4 年相关工作经验 专科 6 年相关工作经验 1 年以上副主任**师二级岗位经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 2 年相关工作经验 本科 4 年相关工作经验， 专科 6 年相关工作经验 担任主管以上岗位 3 年，1 年以上高级主管经验，业绩表 现优秀。 专科及以上学历，硕士研究生毕业 1 年相关工作经验， 本科 3 年相关工作经验， 专科 5 年相关工作经验 任主管 2~3 年，1 年以上主管一级经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业 1 年相关工作经验， 本科 2 年相关工作经验， 专科 4 年相关工作经验 中专毕业 10 年以上相关工作经验 1 年以上主管二级经验，业绩表现优秀。 硕士研究生毕业半年相关工作经验， 本科 2 年相关工作经验， 专科 3 年相关工作经验 中专毕业 8 年以上相关工作经验 1 年以上主管三级经验，业绩表现优秀。

备注

专家一级

专家二级

条件优 秀者可 越级晋 升

主任*师/专员一级

主任*师/专员二级

副主任*师/专员（一级）

条件优 秀者可 越级晋 升

副主任*师/专员（二级）

高级主管/工程师

主管/工程师（一级）

主管/工程师（二级）

附表 1-3：P 类职位任职资格年限要求（续） ： 类职位任职资格年限要求（ 职务 等级标准 硕士研究生起始职位 本科 1 年相关工作经验， 专科 3 年相关工作经验 中专毕业 6 年以上相关工作经验 任专员 1-2 年以上，1 年专员一级经验，业绩表现优秀。 条件优 秀者可 越级晋 升 备注

主管/工程师（三级）

本科 1 年相关工作经验， 专科 2 年相关工作经验 专员/助理工程师（一级） 中专毕业 4 年以上相关工作经验 1

年专员二级经验，业绩表现优秀。 本科 1 年相关工作经验， 专科 1 年相关工作经验 专员/助理工程师（二级） 中专毕业 3 年以上相关工作经验 1 年专员三级经验，业绩表现优秀。 本科起始职位， 专科 1 年相关工作经验 专员/助理工程师（三级） 中专毕业 2 年以上相关工作经验 1 年助理一级经验，业绩表现优秀。

技术员/助理（一级）

专科半年相关工作经验 中专毕业 2 年以上相关工作经验 1 年助理二级经验，业绩表现优秀。 专科毕业起始职位 中专毕业 1 年以上相关工作经验

条件优 秀者可 越级晋 升

技术员/助理（二级）

附表 1-4：A 类职位任职资格年限要求 ： 职务 等级标准 本科 1 年相关工作经验 专科 2 年相关工作经验 中专毕业 4 年以上相关工作经验 任文员 2~3 年，半年高级文员（二级）经验，业绩表现优秀 本科毕业起始职位 专科毕业 1 年以上相关工作经验 中专毕业 3 年以上相关工作经验 任文员 1~2 年，半年文员（一级）经验，业绩表现优秀 专科毕业半年以上相关工作经验 中专毕业 2 年以上相关工作经验 任文员 0.5~1 年，业绩表现优秀 专科毕业起始职位 中专毕业 1 年以上相关工作经验 条 件 优 秀 者 可 越 级 晋升 备注

高级文员（一级）

高级文员（二级）

文员（一级）

文员（二级）

附表 1-5：O 类职位任职资格年限要求： ： 类职位任职资格年限要求： 职务 等级标准 本科 2 年相关工作经验 专科 4 年相关工作经验 中专毕业 8 年以上相关工作经验 1 年上高级技师（二级）工作经验 本科 2 年相关工作经验 专科 3 年相关工作经验 中专毕业 7 年以上相关工作经验 1 年上高级技师（三级）工作经验 本科 1-2 年相关工作经验 专科 3 年相关工作经验 高中、中专毕业 6 年以上相关工作经验 1 年上技师（一级）工作经验 本科 1 年相关工作经验 专科 2 年相关工作经验 高中、中专毕业 5 年以上相关工作经验 1 年上技师（二级）工作经验 本科半年相关工作经验 专科 2 年相关工作经验 高中、中专毕业 4 年以上相关工作经验 1 年上技师（三级）工作经验 本科毕业起始职位 专科毕业 1 年以上相关工作经验 高中、中专毕业 3 年以上相关工作经验 1 年上技工（一级）工作经验 专科毕业 1 年以上相关工作经验 高中、中专毕业 2 年以上相关工作经验 1 年上技工（二级）工作经验 专科毕业半年以上相关工作经验 高中、中专毕业 1-2 年以上相关工作经验 1 年上技工（三级）工作经验 专科毕业起始职位 高中、中专毕业 1 年以上相关工作经验 高中、中专毕业及以上 备注

高级技师（一级）

高级技师（二级）

条 件 优 秀 者 可 越 级 晋升

高级班长

高级技师（三级）

班长（一级）

技师（一级）

班长（二级）

技师（二级）

班长（三级）

技师（三级）

条 件 优 秀 者 可 越 级 晋升

组长（一级）

技工（一级）

组长（二级）

技工（二级）

组长（三级）

技工（三级） 工人