帮扶工作考评情况汇报

宿豫区供销合作总社

驻厂帮扶人员7月份工作情况汇报

为更好地帮办服务企业，更好地为宿豫经济发展服务，我们供销总社成立了帮办工作领导小组，姚秀全主任为帮扶领导小组组长，分管领导及相关科室人员为成员，并制定了帮扶人员目标责任：

1、定期定人到帮办单位了解企业每月生产经营情况，及时了解企业当前需要什么，要帮助解决什么，要做到急企业所急，想企业所想。

2、帮助企业制定各项规章制度，促进企业健康发展。

3、努力帮助企业协调外部环境，解决经营中遇到的纠纷和矛盾。

4、杜绝损害经济发展软环境，杜绝对宿豫经济产生恶劣影响的。

5、加强与企业沟通，每周到企业不少于一次，及时掌握企业发展思路和企业基本情况、建设计划、生产经营计划，定期汇报。

进入7月份，针对顶好食品公司月饼即将进入销售旺季，为更好地满足市场需求，本人协同公司制定生产销售策略，

在月饼品种上增加新品种，以满足不同消费者需求。公司又扩大招收季节性人员，并做好岗前培训工作。近一个月本人主要是在月饼原材料采购，开发月饼品种及厂区安全生产等方面进行协助工作。

7月中旬，顶好食品公司杨总到上海大润发总部洽谈进场事宜，现已达成合作意项。本人同公司管理人员张雷在近期已把公司简介、生产规模等资料快递到上海大润发总部，预计近期顶好食品产品就可进入大润发上柜销售，这也是顶好食品上品牌、上规模销售的一个有效途径。

2010年8月5日篇二：县建设局包村帮扶工作情况汇报

县建设局包村帮扶工作情况汇报

县帮扶办:

根据县委统一部署和县帮扶办字[2008]1号文件精神,我局2008年还是安排在徐家渡镇的下兰行政村挂点包村。具体由局武装部长邹宏建和村镇股长晏学礼同志组成包村工作组，年初来，我局包村工作组的同志在县委帮扶办具体指导下，在局、镇党政的正确领导下，认真按照包村帮扶工作要求，积极开展工作，结合下兰村的实际，积极参与村、组的各项活动，认真贯彻落实党的十七大精神，我局领导和工作组的同志脚踏实地为农村整治环境，扶贫解困发展农村经济，并下乡开展“五送五同”、献计献策献爱心、为农村村民提供服务等活动，取得了包村工作的预期效果。

一、领导重视：

今年来，我局党委、领导对包村帮扶工作非常重

视，把它列入局机关工作的重要议事日程，当作实践“十七大精神”重要内容来抓，新年伊始，局领导就带领工作组成员进驻包村点，深入村、组，农户家中慰问、调查了解情况，问寒问暖，并多次与下兰村干部群众座谈，召开包村工作专题会议，就如何搞好包村工作、壮大村级经济、增加农民收入等问题进行研究，认真听取村干部和农户的意见，制订了当年的工作计划和目标。

二、热心帮农、全心富民。

在局领导的带动下，根据往年帮扶的经验,我局全体干部职工对这项工作也给予了大力支持，各科室人员有钱的出钱，有力的出力，从驻点下兰村来，工作组为村解决扶助资金

3.5万元，现金8000元，走访扶助贫困户12户，我局班子成员将一对一的帮扶。扶贫资金6500元。我局捐助一名贫困大学生，该学生系火溪村12队村民李振光次子，家庭经济困难。李振光身有残疾，劳动能力有限，长子就读于哈工大，次子又考取了江西师大，我局

获悉该情况，立即筹备3000元资金资助其上大学。根据往年的工作积累，继续服务好基层，服务好群众，发扬包村点的优良工作作风传统。根据我局年初工作计划，继续为包村点送各类科技致富书籍100余册，为切实解决农户建房设计难问题，帮助全县66个新农村建设点搞村庄建设规划，每个减免规划设计费1000元，合计6.6万元。为发展农村经济，帮助发展种植大户8户，养殖大户10户，工作组的同志给合下兰村的实际情况，积极配合村领导对全村产业结构进行调整。一是品质优，粮食经济作物、生猪、瓜果等农副产品、优质良种品质率普遍提高，全村优质稻面积达850亩，占粮食播耕面积90%，三元杂交猪出栏600多头；二是规模扩大，调出山、水、田、坡地，种植经济作物共950亩。其中棉花400亩，花生200亩，甘蔗150亩，西瓜200亩；三是巩固了原有集体经济资源，着力抓了“山、田、水”的流转；四是进一步培植民间投资，加速发展民营经济步伐，积极引导个私企业主参与农业化和农业产业化，增强他们投资兴业意识；五是采取“引进来，走出去”的方式，发展该村经济、带领农民集体致富。目前，该村级集体经济有了显著增长，农民收入有明显提高，包村工作取得了明显成效。

在“五送五同”活动中，我局领导带领全局机关

干部职工，分批进住包村点一个月，与群众同吃、同住、同劳动，为农村植树5000多棵，为村庄打扫卫生、修路、清理垃圾20多吨，特别是为下兰、火溪旧村改造工程我们工作组做了大量的工作，经过多方专业人员认证，目前下兰的旧村整体规划改造方案图、效果图已全部完成。

三、 加强自身建设，树立包村干部队伍形象。

严格遵守包村工作纪律，加强自身建设是提高包

村工作组成员思想政治素质，密切同村民联系，是做好包村工作的重要保证，今年来，包村工作组的同志都能树立“服务基层，服务群众”为目标，勤政廉洁，严以律己，严格遵守各项工作制度，包村干部每月有20天以上在包村点工作，坚持公务用餐“三项制度”，下村吃派饭，坚持分餐制，不给村里和农户增加负担，在群众中树立了良好的形象。

今年来的包村工作，在县委、县政府的正确领导和帮扶办的精心指导下，我们取得了一定成绩，但在工作落实，农村工作经验等方面还存在许多不足，我们将在今后的工作中认真总结，克服不足，脚踏实地，为实现我县“五年翻一翻，创建上高市”的目标而努力，为全面建设新农村小康社会而奋斗。篇三：领导干部定点帮扶工作情况

市扶贫开发办公室

领导干部定点帮扶工作情况

开展“作风建设年”和“四帮四促”活动是省委、省政府市委、市政府在深入分析当前经济社会发展形势的基础上作出的重要决策部署。为切实做好新形势下的群众工作，统一思想和认识，根据《遵义市扶贫办关于开展“四帮四促”活动的实施方案》精神，结合全市扶贫开发工作实际，我办结合“四帮四促”活动，2012年，全面开展领导干部定点帮扶工作。现将第一季度活动开展情况总结如下：

一、加强领导，提高工作质量

一是加大学习力度，认真学习领会精神。市扶贫办党组要求全办干部职工结合创先争优和“三个建设年”建设活动，对“四帮四促”活动的相关文件及会议精神进行再学习、再领会，不断提高思想政治素质，切实把思想统一到市委、市政府的决策部署上来，为抓好各项工作落实奠定了基础。二是紧紧围绕全市扶贫开发工作和年度目标，扎实抓好各项工作的落实，确保全年各项目标任务的全面完成。三是强化监督教育，严肃工作纪律。提高工作的积极性、主动性和创造性，促进干部队伍作风进一步好转，队伍素质进一步提高，全力推进全市扶贫开发事业跨越发展。

二、继续强化宣传引导，营造良好的活动氛围

紧紧围绕活动总体要求，及时宣传报道活动中涌现出的先进典型。通过编发简报、座谈交流等形式，大力宣传开展“四帮四促”活动的意义和成效，为活动开展积极营造良好的舆论氛围，有效地宣传了活动开展情况，营造了良好的活动氛围。

三、走出机关、沉到基层，扎实开展“四帮四促”活动 办领导干部深入基层群众，帮助解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题和实际困难，真正在服务群众、服务发展中创先争优。到基层和贫困地区开展帮助解决具体困难和问题落实帮扶资金和项目，同时，建立了帮扶制度、服务制度，帮助基层单位理清工作思路，分析扶贫开发形势，组织专题培训，帮助制定规划或发展目标，为基层解决实际困难。通过帮扶活动的开展，各类问题得到了有效解决，矛盾得到了进一步协调，各项工作得到了有效的开展，实实在在拉近了与群众的距离。

四、深化作风整顿，提高工作效能

继续发扬艰苦奋斗的优良作风，提高办事效率，优化工作效能。一是坚持做到“四要十不准”。进一步深化作风整顿，围绕工作责任心、工作质量、工作效率，在用心干事、 专心干事、尽心干事上深化作风建设，切实解决扶贫工作中存在的情况不明、数据不真、信息不准、工作不实等突出问题情况。通过设置意见箱、举报电话等方式，大量征集意见，及时梳理问题，做到及时发现及时整改，包括按时上下班问题整改、工作过程中做与工作无关的事情现象的整改和服务态度问题整改。二是深入开展“公开承诺”活动，通过公开承诺的方式，群众办事心里踏实了，随之拉近了与贫困群众的距离，增强了全办干部职工的服务意识。三是深入开展“创先争优”，促进“四帮四促”活动的开展。

总体来讲，各项活动正在有序进行，各类表册能够按时、保质上报，资料及时归类存档。然而工作中也存在着一些不足。但是，在相关部门的指导下，我办的此项工作将得到更有效的开展，切实提高干部员工工作效能、改善服务质量、解决群众困难、化解基层矛盾，促进全市扶贫开发事业又好又快、更好更快发展。