2013年暑期社会实践调查报告

团队名称：“学石油、爱石油、献身石油”——赴山东东营胜利油田社会实践团
领队：刘兴云（老师）、李玲（老师）
队员：海凤、曹娜、刘菊琳、庄瑞峰、赵保国、王林、莫闯
活动时间：xx年7月2日---7月9日
活动地点：胜利油田科技展览中心、黄河钻井四公司井队、胜利油田胜采二矿22队、海洋钻井海上钻井6号平台
xx年7月2日至7月9日，我们人文社科部部分学生在两位老师的带领下一行9人，来到山东省东营市胜利油田进行了为期四天的暑期社会实践。这次实践以“深入油田一线，共建和谐社会”为主题，以走进油田，了解油田，感受油田工人生活，体验石油人的奉献精神为目标，相继参观了胜利油田科技展览中心、黄河钻井四公司井队、胜采二矿22队和海上钻井6号平台，收集了大量关于油田的一手材料并与一线工人进行了面对面的交流。这次实践活动既增加了我们对油田的感性认识，又增加了对油田的深层了解，既看到了改革开发以来胜利油田所取得的巨大成就，也深深的被油田工人的吃苦耐劳、甘于奉献的精神所感染，更加坚定了我们刻苦学习、奉献祖国的决心，因此此次社会实践活动令我们受益匪浅。
一、胜利油田简介
胜利油田是我国东部重要的石油工业基地，是全国第二大油田，地处渤海之滨的黄河三角洲地带，这里地理位置优越，基础设施完善，交通、通讯发达，在环渤海经济圈和黄河流域经济带中发挥着巨大作用。
胜利油田隶属于中国石化集团公司，是一个以油气生产为主，集勘探、开发、施工作业、后勤辅助生产和多种经营、社会化服务为一体，专业门类齐全的国有特大型企业。xx年5月其油气勘探开发主体部分重组改制为中国石化胜利油田有限公司，存续部分为胜利石油管理局。胜利油田经过40年的开发建设，陆续发现了74个油田，原油最高年产量达3355.19万吨，到xx年累计生产原油8.8亿吨，生产天然气398.16亿立方米。
主要工作范围地跨山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市的28个县（区），主体部位在东营市境内的黄河入海口两侧。并在国外实施风险勘探，先后在伊朗、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国家获得部分区块的合作。从1964年至xx年底,累计销售原油8.44亿吨,天然气109.86亿立方米,累计上缴利税2625.5亿元。
二、社会实践具体情况介绍
（一）参观胜利油田科技展览中心
我们共参观了三个展厅，并观看了发生在1983年的《战井喷》纪录片。通过两个小时的参观和听讲座，对石油的形成和分布、勘探开采流程及胜利油田的发展历史和前景有了初步的了解。最令人难忘的是油田工人的不怕吃苦、不怕牺牲的奉献精神，也正是靠着这种精神，胜利油田发展成为中国第二大油田，年产量超过三千万吨，为我国经济和社会发展做出了巨大贡献。
在油气生成分布厅，我们了解到宇宙星空、岩石圈地貌、岩石的断裂构造、油气生成运移和聚集、有机碳和沉积有机质类型、油气田勘探开发的工艺过程及中国主要含油盆地油气田分布，包括胜利油田的卫星遥感影像图、陆相和海相沉积底层、多种类型油田及海上油田开发。
在科技成就厅，我们看到胜利油田油藏类型繁多，开发难度高。几十年来，油田开发战线不断开拓，大胆实践，勇于创新，针对不同类型油藏的地质条件和不同开发阶段的特征，研究、发展形成了一整套具有胜利特色的分采分注堵水调剖、稠油热采、压裂酸化、油气井防砂、三次采油、滩海采油、水平井开采、机械采油和油层保护等十大配套工艺技术，有的成果已达到国际先进水平。这些新工艺、新技术的推广应用改善了油田开发效果，提高了开发水平，为胜利油田稳产做出了突出贡献，例如科技开采技术（包括中/高渗透多层砂岩油藏开采工艺技术、低渗砂岩油藏开采配套工艺技术、油水井大修和试油测试工艺技术等）、三次采油新技术（包括原油集输系统节能降耗配套技术、油罐气回收及伴生气处理技术、采出水处理技术等）、渤海油田勘探开发配套技术（包括极浅海步行座底式平台、滩海钻井、测井作业装备、滩海采油工艺技术等）、钻井配套技术（包括先进的遥测接收采集设备、成像测井配套技术、岩石物理实验室）等。

同时在油田发展史厅，我们也看到了胜利油田自创建之日起就走上了一条曲折但却是越走越宽的发展道路：
自胜利油田开展石油会战以来，先后有20多位中央政治局委员，副总理以上的党和国家领导人视察胜利油田，有50多位全国人大，全国政协的领导和省部级主要负责人视察和参观胜利油田，指导胜利油田的改革与发展，给广大职工以巨大鼓舞。
1955年，国家对华北平原地区展开区域性的石油普查，石油部华北石油勘探大队的32104、32120钻井队从1956年到1961年钻探华北地区第1号至第8号基准井，转战河北、河南、山东，历尽千辛万苦，探索地下奥秘，发现和命名了四个标准层：华1井为明化镇组、华3井为馆陶组、华7井为沙河街组、华8组为东营组。1961年4月16日，在东营村附近打的华8井，首次见到工业油流，日产原油8.1吨，从而发现了胜利油田。1962年9月23日，在东营构造上打的营2井，获日产555吨的高产油流，这是当时全国日产量最高的一口油井。胜利油田始称“九二三厂”即由此而来。1965年1月25日，在胜利村构造上，32120钻井队打的坨11井，发现了85米的巨厚油层，试油日产1134吨，“胜利油田”始得名。
1964年5月至1965年1月，基本探明山东境内最大的油田——胜坨油田，1966年正式投入开发。1964年，中共中央正式批准组织华北石油勘探会战，从大庆、玉门、青海、四川、北京调集石油会战队伍和技术人员一万多人，会师在渤海之滨、黄河两岸，其中调集了全国70%地震队会战东营，将山东东营地区作为重点区域。1964—1966年，以东营凹陷为重点，并扩展到全济阳坳陷上万平方公里的区域，打探井345口，发现30个油气田。
1968年5月18日，3205钻井队钻探的渤2井，获日产13.2吨工业油流，从而发现了孤岛油田，1971年3月，投入大规模开发建设。
1981年，根据全国能源生产形势，在国家的支持下，胜利油田率先实行原油产量包干，建立起各种形式的经济责任制，增强了快速发展的动力和活力。胜利油田的地质工作者们提出了济阳坳陷是复式油气的新观点，这一观点是石油勘探理论的重大突破，是石油地质认识上的一次飞跃，极大的开拓了勘探工作者的视野，促进了胜利油田的快速和持续发展。
根据胜利复式油气区的特点，胜利油田总结和实行了滚动勘探开发的配套理论和技术：第一步：以勘探为主，进行试生产；第二步：详探与开发紧密结合，逐步投入开发；第三步：以开发为主，并进一步扩大勘探。配套应用三维地震、定向井和丛式井、油藏描述新技术，攻坚啃硬，精雕细刻，滚动勘探、开发，取得重大新成就。
到1988年的xx年间，胜利油田的原油产量以年均25%的速度快速增长。为全国稳产原油1亿吨以上和保持世界石油大国地位，作出重大贡献。
1989年8月1日，胜利油田会战指挥部改称胜利石油管理局,结束会战管理体制，进入二次创业、持续稳定发展新时期，适时确定了“立足胜利,发展胜利；跳出胜利，发展胜利”的战略，发展国际、国内合作,利用国际、国内两种资源，开拓国内外两个市场。胜利油田多元开发，朝着产业化、规模化、集团化、市场化方向快速发展，建立中小企业700多个，建立年销售收入上亿元的企业集团和企业联合体21个，形成石油化工、特殊油藏和共生矿藏开发、建筑建材、机械加工制造、电子、轻工、农业及农副产品加工、餐饮服务等八大支柱产业，91-99年,多种经营销售收入341亿元，利税38亿元，年均增长35%；1993年以来，多种经营出口创汇上亿美元。
多年来，胜利油田以创业、创新、竞争、发展为核心内涵，以科技领先、以人为本、效益之上、竞争发展为经营理念，以经济效益最大化，社会效益最优化为经营宗旨，以打造胜利品牌，实现持续发展为经营战略，以诚信、规范、科学、高效为经营准则。在党的路线、方针、政策指引下，经过多年大规模的勘探、开发、建设，胜利油田已建成中国特大型企业，成为全国重要石油生产基地、石油科学研究基地、石油技术教育基地、多元开发和职工生活基地。面向国内外石油市场进行工程和技术服务，为跨世纪的稳定发展奠定了坚实的基础。
（二）参观油田黄河钻井四公司井队
在对油田的形成、开采、历史有一个大概的了解之后我们又分别来到了黄河钻井四公司井队，实地了解了钻井的工艺流程和采油的工艺流程，在现场我们也体会到了石油工人的辛苦、工作的乏味和他们的乐观和热情，也看到了企业的规范化管理，企业文化的建设和不断创新所取得的成果。

通过与钻井工人的交流和现场的参观我们了解到：钻探一口油气井，因钻井深度、地质软硬、压力、井程需求等不同因素，施工期从十几天到一年以上不等，钻井过程也相当错综复杂，分为下管套、起钻、下钻这些步骤。
管套设计可说是钻井的重头戏。任何一口井在钻井过程中常会遭遇到数种不同的地质、深度或突发状况、生产开发需求等，所以需要数层管套来保护井孔，才能顺利钻进目标钻进。以出矿坑141号井为例，第一期以171/2in钻头钻进到1500ft后，先下133/8in表层管套后，只能用121/4in钻头钻进等。为了更换用钝了的钻头，或是准备采岩心样本、修理器材、以及打算在井内做其他工作，需将钻跟钻头提升到地面之后，再将用钝的旧钻头取下，另外接妥新选定的新钻头，并依起钻时的相反顺序，再下到原井底开使钻井。钻井愈深，起下钻愈费时，真正钻井的时间反而相对减少了，所以如何选用好的钻头，以增加钻井的进度，减少起下钻的次数，缩短施工期限，也是工程人员的职责。
随着油井钻井工业的发展，钻井也愈往深部钻井。泥浆除了仍旧担任移除岩屑的重要任务外，必须再具备其它多种功能，才能完成深井及困难井的钻井作业。泥浆不但可以清除井孔、冷却钻头、循环带出钻碎的岩屑、提高钻进率，更可在井孔内壁形成泥壁，以暂时保护井孔，使之不易崩塌。而若在泥浆中加入重晶石粉，更可以提高泥浆的比重，以抵抗地层的压力防止塌陷，阻止地层流体侵入井孔。如遇漏泥层，也可以在泥浆中添加堵漏材料，以稳定井孔；而泥浆的黏性更可悬浮钻屑，使井孔不致埋没，所以泥浆的功能很多。泥浆对钻井的重要性，有如血液之于人体，会直接影响钻井工程的成败，因此如何在泥浆各项性质中取得平衡点，并选择适当的泥浆，正是工程队现场队长及泥浆人员最大的考验。
（三）参观胜利油田胜采二矿22队
实践过程中我们参观了胜采二矿22队员工的生活区、党员活动室、微机室荣誉室、化验室、原油注采分析室。在原油炼化间，我们亲眼看到了原油，也切身感受了石油是怎么给提炼出来的。
我们了解到胜采22队组建于1972年10月，现有职工78人，管理着胜坨油田二区腰部的162口油水井,管理面积6.22平方公里，地质储量2575万吨，可采储量978万吨。
多年来，22队始终发扬“让明天胜过今天”的进取精神，以“精细管理，创新超越”为团队愿景，扎实实践“每天进步一点点”的工作理念，积极探索油田开发的新路子、新方法，与时俱进，开拓进取，进一步创新管理机制，深化以人为本的管理；创新油藏分析方法，深化地下潜力认识；创新工艺技术的应用，提高开发效益。努力实现了工作重心由地面向地下的转变，油田开发由粗放型向精细型的转变，管理模式由生产型向效益型的转变。
同时22队针对不同时期油田开发出现的新矛盾、新问题，勇于实践、精细管理，先后探索出了“三个层次”的注采分析，井筒管理“1332”工作法、奖金分配“两刀三块五等级”考核法等一系列成功的经验和做法。1997年，油田综合含水高达95％，面对剩余可采储量少，自然递减快，稳产难度大，开采成本高的严峻形势，作为“开发战线的红旗”，胜采22队牢固树立了“与时俱进，开拓进取，依靠创新谋发展”的思想观念，以创建“学习型团队”活动为载体，在技术进步、成本挖潜、人本管理等方面进行大胆探索，逐步形成了“熔炼团队、超越自我、精细管理、营建安康、创造和谐”的“超越”文化，走出了一条创新发展之路。
其中，技术进步是企业发展的推动力。在油藏管理方面，22队充分运用精细油藏描述成果和动态监测资料，深化单井潜力分析，把剩余油落实到韵律小层，根据韵律小层的潜力，重建注采对应模型，探索出了“五环节、三结合”的油藏动态分析方法，对剩余油的平面、层间分布规律有了新的认识，先后发现未动用韵律井层112个，累积增加可采储量40万吨；对韵律小层的水淹级别进行了量化。在工艺技术方面，“九五”以来,22队对油田开发中存在的各种矛盾和问题，研究推广了油层改造、提升工艺、节能技改、地面监控等4类28项新工艺、新技术。成本挖潜是企业发展永恒的主题。该队建立了以吨油、吨水成本为载体，分三级、73个节点展开的成本指标体系，推行了以班组价值形态核算为支持，以“日清、日结、旬分析”为主要内容的成本管理系统，使成本指标落实到班组、单井和个人，提高成本的有效投入，实现降本增效。以人为本的管理是企业发展活的灵魂。该队采取多种措施，大力实施素质工程。通过建立“五个一”工作制度，认真开展“党员课题创效工程”、“两访一会”、“结对帮扶”等活动，抓好以挂职锻炼、轮岗交流、创造学培训、产学研共建培训为主要内容的职工培训，造就了一支政治素质硬、技术精湛、业务能力强，能征善战，作风顽强的高素质干部职工队伍。
建队以来，胜采22队先后142次受到上级有关部门的表彰奖励。其中获原石油天然气总公司同工种劳动竞赛金牌、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、中国石油化工集团公司“金牌采油队”、“优秀思想政治工作基层单位”等省部级荣誉称号27次。获胜利石油管理局先进党支部、“开发战线的红旗”、“名牌采油队”、“十佳基层示范队”等局级荣誉称号56次。获采油厂高效采油队、双文明先进集体、合理化建议优胜单位等厂级荣誉称号58次。涌现出了全国“五一”劳动奖章获得者李梅、山东省“富民兴鲁”劳动奖状获得者刘洪亮等一大批先进个人典型。先后有姜春云、赵志浩、xx、牟书令等国家及省部级领导人莅临指导工作。
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在队里，我们还与留守在基地的工人们进行了交流，了解了他们的生活和工作情况。工人们的朴实和那种特有的憨劲，深深的打动了我们实践队的每一个人。是他们战斗在祖国的采油第一线，是他们每年为祖国创下几个亿的利润，是他们不断的为祖国的建设输入石油这股新鲜血液，是他们，在为我们创造着新的生活。
（四）参观海洋钻井海上钻井平台
我们前往海上钻井平台参观早上六点就出发了，经过三个半小时的轮船航行，我们到达了胜利6号海上钻井平台。钻井平台的杨经理带领员工细致的向我们介绍了整个平台的结构及各部分的功能。经过一个多小时的参观，我们对海上石油勘探有了初步的了解。
胜利海洋钻井公司是目前国内唯一从事浅海、极浅海海域钻井作业业务的专业公司。有职工1500多名，一座专用码头（黄河海港），6条海上钻井平台，固定资产原值4.1亿元。从1978年“胜利一号”钻井平台下水打第一口探井至今，胜利海洋钻井经历了一条从无到有、从小到大、由弱到强的发展道路。他们克服刚组建时“船无码头人无家”等严重困难，先后在埕东、埕中、五号桩、青东、垦东、埕北、辽东湾等海域打井89口，钻井总进尺近20万米。发现了垦东、埕东、埕北三个潜山含油构造带，且勘探成果逐年扩大。
其下属的胜利6号海上钻井平台现有职工105人，其中正式员工30多人，雇用70多人，员工每10天轮一次班，平台设备是从美国引进的二手平台，一般在3—25米深的海水中，现在6号平台的水深大概为10米。海上平台的特点是：全部自己完成所有作业，与陆地设备的动力基本相同，四个大粗杆直径三米，可以通过升降托起平台，为近海移动自升式平台，1980年由美国贝克麦瑞公司设计建造。