市场部主任岗位职责(共6篇)
篇一:市场部岗位职责及任职要求
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篇二:院办市场部主任职责
医院办公室工作职责
一、拟定医院的工作计划,总结及各种文件等,并负责监督执行;编写大事记;主管全院往来行政文件的收发登记、转递传阅,催办督办、立卷归档;办理上报或下发的有关文件。
二、对来自各方面的各种信息进行收集、综合分析,及时反馈,为领导决策提供可行性依据。
三、负责各种行政会议,做好会议记录。院务公开目录制度及信息发布工作。
四、负责招聘网站信息更新、简历筛选、面试、录用工作。
五、领导办公室人员做好外勤公关、通讯联络、人员接待及群众 来信来访等工作。
六、根据院长的批示,有权组织协调院内各科室共同完成全院性工作。
七、负责医院的档案管理及车辆管理的工作。
八、认真做好卫生系统各类校验、检查工作及医护人员各类专业知识考试、评审、变更手续。
九、负责医院与卫生行政部门及各类公益组织的公共关系协调。
十、负责处理医院领导临时交办的其它工作。
院办公室主任职责
一、在院长的领导下,负责全院的文秘、档案、收发等行政工作。
二、负责各种行政会议,做好会议记录。负责草拟医院的工作计划、总结及有关文件,并负责督促其贯彻执行。
三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管使用、车辆的管理等。
四、负责院务公开目录制度及信息发布工作。领导办公室人员做 好后勤公关、通讯联络、人员接待及群众来信来访等工作。
五、负责各部门人员的招聘、录用、聘用、解聘工作。
六、及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项,必要时上报院 领导批阅。
七、做好卫生系统《医疗机构执业许可证》、《放射诊疗许可证》的材料申报和校验工作,协助医政科进行一年一度质量万里
行的检查、验收工作;医疗专业技术人员考试、执业变更 等手续。
八、负责医院与卫生行政部门及各类公益组织的公共关系协调。
九、有权组织协调院内各科室共同完成全院性工作。
十、负责院长临时交办的其它工作。
医院市场部主任岗位职责
一、在业务院长的直接领导下,负责医院企划、广告工作计划的 制定,组织实施、协调及检查工作。组织策划医院的各项公 共活动。
二、通知各部门主管上报本年度开发项目,汇总参与制定市场部年工作计划、预算方案。
三、负责了解医疗市场需求,确定医院阶段性的策划及市场定 位,加强医院与各相关协作单位的联系。
四、根据医院的发展要求,组织制定医疗市场拓展计划并组织实 施,按计划确保各项市场拓展方案的顺利完成。
五、根据医院定位选择目标客户群,建立重点客户档案,为相关 部门和科室提供营销
信息。
六、参与制定医院月度、季度、年度市场营销计划,并组织实施。 七、深入科室,了解员工的服务动态和患者的的服务意见,有针 对性地提出整改意见,并监督改进工作。
八、负责医院的广告宣传及对外关系的公关工作。
九、负责医院营销团队的建立、营销人员的培训及营销人员的绩
效考核。
十、掌握本医院的专家信息、特需医疗的费用、主要业务情况、 专科特色。 十一、制订医院宣传彩页,向有需求的人群、单位发放,对外大力宣传医院。 十二、完成领导交办的其它相关工作。
篇三:市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责
1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行
2.组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息
3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案
4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
5.根据企业财务制度的划定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节俭企业管理本钱
6.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系
7.具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
8.负责市场部内部管理工作
9.完成上级临时交办的工作
销售部经理岗位职责
1.依据企业总体策略计划,制订企业销售方案,报营销总监审批后执行
2.根据企业年度销售计划,制定具体的营销策略,并组织实施
3.负责销售工作的具体推动,并监督检查销售计划的执行
4.负责销售回款的管理,确保销售回款及时
5.负责组织销售渠道的拓展与维护工作
6.负责根据销售计划制定销售用度估算并进行销售费用把持
7.负责促销运动的组织与管理工作,并对促销后果进行评估
8.负责组织客户关系管理工作
9.完成领导临时交办的工作
企划部经理岗位职责
1.负责建立营销企划管理规章制度并组织实施
2.负责根据市场拓展或销售工作的需要,组织编制企划方案,并负责审核
3.负责组织企划素材库的建立与创意管理工作 4.负责企业品牌维护与运营管理工作
5.负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理 6.负责企划相关活动费用的控制
7.负责企业广告策划与广告活动的管理工作
8.负责部门内部管理工作
9.完成上级暂时交办的工作
促销部经理岗位职责
1.根据企业总体战略,制定年度促销计划及促销策略,报营销总监审批
2.根据促销计划或企业经营状态,组织编制促销方案,并进行审核
3.负责各类促销活动的组织及策划管理工作
4.负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估
5.负责促销现场的监督与管理工作,发现问题及时解决
6.负责组织编制促销效果评估报告,并上报营销总监审批
7.负责促销预算的编制与促销费用控制工作
8.负责部门内部人员管理工作
9.实现上级常设交办的工作
1.2.5 客户部经理岗位职责
1.负责客户服务标准、业务尺度和流程标准的制定,床上用品,规范客户服务行为
2.负责客户关系的维护与开发管理工作
3.负责组织客户信誉考察及客户档案管理工作
4.负责大客户关系的重点维系与管理
5.负责呼叫中心的运营与管理工作
6.负责客户投诉处理及监督检查工作,发现问题及时纠正
7.负责客户回访制度的建立及监督实施工作
8.负责客户服务人员的培训、组织、管理工作
9.完成上级引导临时交办的工作
1.2.6 广告部经理岗位职责
1.根据公司总体战略,制定广告部各阶段工作计划,并组织实施
2.负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作
3.负责组织广告创意设计与实施进程管理工作
4.负责组织广告的市场调研,并审核调研报告
5.负责组织广告媒介的策划、抉择与购置等工作 6.根据企业实际需要,负责组织整体广告策划方案的起草并审核 7.负责广告预算的编制及广告预算节制工作 8.负责部门内部员工管理工作
9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.7 品牌部经理岗位职责
1.根据企业总体战略,泸州市国土资源局,对企业品牌资源进行规划,并将规划方案报营销总监审批
2.负责依照公司总体战略提炼、整合企业品牌资源,提升品牌价值
3.全面负责企业品牌运营与相关服务工作
4.负责组织品牌设计与策划工作,并对策划设计计划进行审核
5.负责组织品牌推广、宣传与维护等工作
6.负责组织企业品牌包装与品牌定位管理,进行差别性品牌传布
7.负责规范内部品牌使用行为,并监控外部品牌侵权行为
8.负责沟通与外部媒体的沟通工作
9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.8 大客户部经理岗位职责
1.根据企业总体规划,编制大客户开发、访问等工作的流程与服务标准
2.负责根据产品或企业的定位,进行大客户开发与管理的规划工作
3.负责组织大客户渠道拓展工作
4.负责组织大客户营销与市场开发工作
5.负责大客户服务与关系保护的监视与管理工作
6.负责大客户投诉处置及监督检查工作, 7.负责组织建立大客户档案等工作 8.负责部门内部人员管理工作 9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.9 区域市场经理岗位职责
1.负责区域市场拓展计划的制定并组织实施
2.负责整合总部产操行销策略并利用到服务区域
3.负责组织区域行销计划的编制并进行审核
4.负责区域市场推广活动的组织与策划
5.负责组织做好销售点包装及品牌浮现等工作,并对工作效果进行评价
6.负责做好市场信息汇总及分析工作,并向总部汇报
7.负责做好对下属人员的管理工作
8.完成上级临时交办的工作
1.2.10 网络营销经理岗位职责
1.负责组织编制网络营销制度,并经审批后组织执行
2.负责组织制定网络营销工作计划,并组织实施
3.负责组织网络业务推广和市场开辟工作
4.负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作
5.负责网络营销渠道的建立与规范工作 6.负责组织客户服务与售后服务支持工作,并对服务效果进行评价 7.负责组织与相关单位或部门进行网络营销业务的洽商 8.负责做好对下属职员的治理工作
9.完成上级临时交办的工作
1.2.11 电话销售经理岗位职责
1.负责电话营销管理规章轨制服务规范的建破工作
2.负责组织电话营销计划的制定与实施工作
3.负责目的客户群营销政策的制定与实施工作
4.负责外呼性呼叫中心的运营与管理工作
5.负责电话营销渠道的建立与规范工作
6.负责定期或不按期对电话营销与服务工作进行监督检讨,发明问题及时改正
7.负责组织客户的电话回访工作
8.负责做好对下属人员的管理工作
9.完成上级临时交办的工作
1.2.12 销售分公司经理岗位职责
1.负责编制辖区内市场拓展打算、销售规划并组织实行
2.负责销售活动的组织与销售目标的达成
3.负责辖区内销售预算的制定与费用控制工作
4.负责辖区内市场策划方案、市场推广方案的审批
5.定期或不定期并对阶段销售活动效果进行评估
6.负责组织客户服务与售后管理工作
7.负责所属部门人员的管理工作
8.完成上级领导临时交办的工作
1.2.13 市场调研主管岗位职责
1.负责编制市场调研计划,组织市场调研活动
2.树立健全营销信息体系,为本部分及相关部门供给决议支撑
3.根据企业的需求,组织对宏观经济局势的分析,并出具分析报告
4.根据调研的需要,按时组织市场调研报告的编制工作
5.负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据
6.负责市场调研费用的预算与开销掌握工作
7.负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作
8.负责与外部调研机构坚持良好的配合关联
9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.14 市场策划主管岗位职责
1.负责根据企业须要,组织人员收集市场营销、市场策划方面的信息
2.负责企业形象、品牌定位与管理工作
3.根据企业的需求,独立完成品牌策划方案、市场推广方案
4.负责组织编制市场规划及市场策划方案
5.负责协助市场营销部门进行商务会谈工作
6.负责根据相关部门的需要进行广告策划与管理工作 7.领导制造各类宣传材料、文件等,为销售工作提供支持 8.负责对所属人员进行策划、创意方面的培训工作 9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.15 市场拓展主管岗位职责
1.负责协助市场部经理制定市场拓展计划并具体实施
2.负责市场渠道的拓展与标准工作
3.负责配合相关部门做好市场宣传工作
4.负责市场公关活动的组织与管理工作
5.负责市场推广活动方案的编制,并报市场部经理审批
6.负责监督市场推广活动的进行,并编制推广活动评估报告
7.负责收集市场拓展相干信息,编制市场剖析讲演,提请市场部经理审批
8.负责定期对所属人员进行市场拓展方面的培训工作
9.完成上级临时交办的工作
1.2.16 市场公关主管岗位职责
1.负责协助市场部经理制定公关宣传计划,并具体组织执行
2.负责组织编写各类新闻稿件,领导新闻媒体多方位报道公司
3.检测新闻媒体针对本公司的发稿情况,及时对媒体的危机形成预警
4.负责企业消息发布会、新品宣布会的会议谋划与管理工作
5.负责建立并维护媒体资源库
6.负责策划与实施广告的发布工作
7.与各家媒体、社会公共组织建立合作关系,进行品牌及企业的宣传推广活动
8.负责维护与各业务单位、政府机构的合作关系
9.完成上级临时交办的工作
1.2.17 促销推广主管岗位职责
1.负责促销推广计划的编制与执行工作
2.负责组织收集竞争产品信息
3.负责组织促销前期的市场调查与分析工作
4.负责编制具体的市场促销方案,并报市场部经理审批
5.负责促销活动的组织管理,并对促销现场进行巡视
6.负责组织对促销人员的培训工作,确保促销的质量
7.负责组织促销效果评估工作,并按时提交评估报告
8.负责编制促销活动预算,并进行促销费用控制工作
9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.18 促销培训主管岗位职责
1.负责根据促销工作计划制定促销培训工作计划
2.全面负责促销培训工作的组织与管理
3.负责对培训师的培训与管理工作
4.负责对促销培训过程进行监督管理
5.负责对促销培训的效果进行评估
6.负责对促销现场进行巡视,做好促销人员的管理工作
7.负责做好促销培训的费用控制工作
8.完成上级临时交办的工作
1.2.19 促销督导主管岗位职责
1.负责编制促销督导工作计划,报市场部经理审批后执行
2.负责监督、管理促销督导的日常工作, 总分=三年必修课程平均学分绩+附加分+学院考核分,规范督导人员的行动
3.负责促销人员、促销督导的考察工作
4.负责配合相关部门专项促销活动的实施
5.负责促销活动现场的巡查与管理工作
6.负责参加对促销活动效果的评估工作
7.负责对促销督导人员的培训工作
8.完成上级临时交办的工作
1.2.20 客户开发主管岗位职责
1.根据客户部经理对客户开发的请求,编制客户开发筹划,报客户部经理审批
2.综合分析客户的需要,提出详细的客户开发方案
3.负责收集客户信息并及时汇总,造成分析呈文,提交客户部经理
4.负责新客户的开发管理工作
5.负责客户营销渠道拓展工作
6.负责代表企业与客户谈判、签署销售合同
7.负责客户档案的管理工作
8.负责保持与客户良好的沟通,保持良好的合作关系
9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.21 客户维护主管岗位职责
1.负责收集客户信息,二发性用品批发,懂得并分析客户需求,规划客户服务方案
2.负责进行有效的客户管理和沟通
3.负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员
4.定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况
5.负责发展维护良好的客户关系
6.负责组织公司产品的售后服务工作
7.建立客户档案、质量跟踪记载等售后服务信息管理系统
8.完成上级领导临时交办的工作
1.2.22 客户投诉主管岗位职责
1.负责协助客户部经理对客户服务行为进行监督
2.负责协调客户投诉事宜,并抽取必定比例的客户进行回访
3.负责组织相关人员对客户投诉进行统计分析,完成客户查问分析
4.负责客户投诉受理流程的改进与服务质量的提升工作
5.负责客户档案的建立与管理工作
6.负责突发事件的处理工作
7.定期制作客户服务工作情况总结报告,报客户部经理审批
8.完成上级领导临时交办的工作
1.负责根据企业实际情况制定售后服务工作计划,报主管领导审批
2.负责对售后服务人员进行监督和评审
3.负责售后服务流程的改良与服务质量改良等工作
4.负责解决售后服务纠纷及突发事件的处理工作
5.负责部署售后服务专员做好回访工作,保障服务品质
6.负责受理客户投诉等客户关系维护与管理工作
7.负责分析与收拾售后服务反馈的资料、信息等,并向主管领导汇报
8.负责对所属员工进行售后服务规范的培训工作
9.完成上级领导临时交办的工作 1.2.24 呼叫核心主管岗位职责 1.根据企业总体战略,制定呼叫中央运营计划,并报主管领导审批
2.负责呼叫中心的全面运营管理,确保运营计划的完成
3.负责呼叫中心团队建设、岗位设置及人员培训管理工作
4.负责呼叫中心人员事迹评估工作,确保服务质量
5.负责与相关部门调和,完美服务流程与服务规范
6.负责呼叫中央内部的环境管理工作
7.负责组织呼叫中心服务信息、客户档案的整顿工作
8.负责呼叫中心管理费用的控制工作
9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.25 品牌策划主管岗位职责 1.根据市场分析、公司战略及其余情形,制定品牌推广战略及广告宣传规划 2.负责企业品牌创意及品牌策划工作,并构成策划方案 3.负责品牌包装与品牌定位设计
4.负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划
5.负责跟进营销推广活动,监督品牌的应用行为
6.负责与各类媒体进行沟通合作,宣传企业品牌
7.负责企业品牌运营与相关服务工作
8.完成上级领导临时交办的工作
1.2.26 品牌经营主管岗位职责
1.协助品牌经理进行品牌规划,编制品牌规划方案
2.负责制定品牌运营管理规范,并监督执行
3.负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划
4.负责定期或不定期向品牌部经理提交品牌运营阶段性报告
5.负责跟进营销推广活动,监督品牌的使用行为
6.负责与各类媒体进行沟通协作,宣扬企业品牌
7.负责兼顾与品牌运营相关的事务
8.完成上级领导临时交办的工作
1.2.27 电子商务主管岗位职责 1.负责协助网络营销部经理开展网络业务推广和市场开拓工作 2.负责协助网络营销部经理进行网络营销渠道的建立工作 3.负责协助网络营销部制定公司网络品牌发展战略、品牌建设等工作
4.负责通过网络进行企业产品及品牌的推广
5.负责通过网络平台,发布公司产品跟晋升产品著名度
6.负责通过网站联系客户订单
7.负责维护企业网站产品信息,数据的保险性及更新
8.完成上级领导临时交办的工作
1.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准
2.负责对电话销售人员进行培训与指点
3.定期评估电话销售人员的工作表示
4.支配电话销售人员的日常工作
5.负责组织人员通过电话进行客户开发工作
6.负责组织人员收集客户信息,定期形成客户信息分析报告
7.负责通过电话发掘潜在客户
8.负责组织电话回访工作,保证服务质量
9.完成上级领导临时交办的工作
1.2.29 销售内勤主管岗位职责
1.全面负责销售内勤保障工作,为销售业务人员提供支持
2.公道支配内务人员工作,做好内务与外部销售人员的和谐工作
3.负责组织各类销售报表的统计、整理工作,并及时向主管领导报送 4.负责组织销售合同的拟订工作,并及时送主管领导审核 5.定期或不定期对销售内勤工作进行检查,发现问题及时纠正 6.负责销售客户档案、销售合等同文档的整理与归档工作
7.负责协助销售业务人员做好客户招待与客户关系维护工作
8.完成上级领导临时交办的工作
1.2.30 销售主管岗位职责
1.帮助市场部经理编制市场拓展计划,并组织详细实施
2.负责渠道市场推广方案的编制与组织实施
3.负责市场拓展活动的策划与履行
4.负责组织广举报布与宣传管理
5.负责协助相关部门进行促销活动的管理工作
6.负责组织市场公关活动,与相关单位保持良好的沟通关系
7.负责协助相关部门做好新产品发布会、新闻发布会等工作
8.完成上级领导临时交办的工作
篇四:市场部岗位职责
市场部岗位职责
一、市场部主任岗位职责
1、在上级部门的指导下,对邮政市场进行预测调查,根据邮政业务发展的趋势制定本局邮政业务发展的总体目标和思路。
2、根据地区局下达的邮政计划,制定分解计划和考核意见,分解到本局各专业部门或个人。
3、在市场调查、预测的基础上,制定各项业务发展总体营销策略与方案,制定优惠政策和酬金标准。
4、负责编制本局邮政网点设置规划,提出邮政局所及业务范围的增设或撤销的建议。
5、负责北屯邮政代办(委办)网点的审批,根据区公司标准化要求,负责对网点标准化建设的监督及管理。
6、参与邮政市场的开发,在组织市场调查预测的基础上,提出新业务开发的可行性报告。
7、参与制定、修改本局生产、经营部门责任制、考核办法和经营承包合同等方案。对经营单位因经营不善、管理不严而造成的经营滞后提出整改意见及处理办法。
8、根据业务发展和经营工作的需要,制定本局邮政业务宣传方案,并组织实施。
9、根据局内下达的收入计划,积极拓展营销渠道和网络,不断开拓增收渠道,及时调整、
总结各项营销活动的内容和成果,保证邮政收入计划完成。
10、协调北屯局与支局、所、各部门经营利益关系。
11、负责对本部门职工的思想素质和业务素质的考核,及时掌握部门员工思想动态,切实做好思想政治工作。
12、确保部门人员、资金、设备、车辆安全。
13、完成局领导交办的其他工作。
二、函包、速递、集邮管理岗岗位职责
1、根据企业下达的业务指标,负责制定计划,下达分解指标,制订考核办法,保证指标完成,对全局指标任务提出指导性建议。
2、负责对集邮业务的票品、财务管理进行检查和指导,保证其安全性。
3、负责组织市场调研,根据市场动态,协助局领导科学规划函件、包件、速递、集邮发展计划,为开发新业务提出决策性建议,并贯彻执行发展的经营、服务、管理的方针、政策和各项业务规章制度。
4、组织人员不定期地对市场调研及市场分析,策划制作邮品和个性化邮票,并组织销售。
5、建立业务评价体系和利益考核分配机制,实施相关奖罚分配办法,采用激励措施,扩大揽收业务量。
6、制定营销方案,着重开发新业务,规范操作、严格执行资费政策,协调与工商、行政执法等部门的公共关系,为业务发展创造较好的发展环境。
7、组织业务人员积极营销,发展长效业务,努力拓展市场,做好大客户档案建立和关系维护及合同管理工作。
8、制定本业务各项规章制度奖金考核办法,并抓好落实工作。
9、定期召开经营分析会,对存在的问题及时采取整改措施。
10、严格审核账务工作,确保各项报表按时上报。
11、签订安全生产经营目标责任书,确保人员、资金、设备、车辆安全。
12、加强业务学习,不断提高自身业务素质和管理水平,定期组织职工参加专项业务学习、质量分析,不断提高服务水平。
13、总体把握、督促速递揽收、封发、投递各环节的日常业务管理工作,督促检查速递内部结算工作及用户欠费收缴等管理工作。
14、合理布置、分配各专项业务管理工作(次日达、代收货款、投递信息上网等)。
15、熟悉邮运网络组织,配合好网络规划检查工作。
16、完成上级交办的其他工作
三、金融管理岗岗位职责
1、认真贯彻执行国家金融政策原则和有关规定,负责局金融业务的指导、营销和监督检查。
2、努力学习党的方针政策和业务知识,不断提高政治水平和业务水平。
3、负责上级部门各项决议、通知、命令的传达、督办和信息反馈,负责本业务文件的管理,业务文件、业务通知的起草,建立业务管理台账和记录。
4、协助市场部主任管理工作,经常深入班组了解生产情况,并视情况调整生产作业或向主管领导提出建议。
5、协助处理储汇业务的投诉、申告、来信、来访等工作,参与处理违章作业及储汇资金案件。
6、负责对储汇业务人员的业务指导和监督检查。按检查频次要求对全局金融网点进行现场检查,对重要岗位进行每月一次检查,对检查出问题提出处理及整改意见,并认真及时填写检查报告书。
7、及时上报各类金融业务报表。
8、配合相关部门做好对储汇营业人员的教育、业务培训、考试和操作比赛等相关工作。
9、负责相关工种的业务会审工作,并编制会审通报。
10、配合人民银行、银监会对邮政储汇业务进行指导和检查,并定期向人民银行、银监会报送非现场监管报表。
11、做好信息资料的管理工作,及时收集分析各级各类信息,按月做好业务收入台账,作为发展业务参考。
12、努力完成局内生产经营任务。
13、完成领导交办的其他工作。
四、电子商务岗位职责
1、客户日常联系,接受用户咨询,做好用户的疑难问题,虚心听取用户对服务工作提出的意见和建议,及时改进服务。
2、有条不紊的开展业务营销及新业务推广工作,及时了解市场变化情况,密切注意邮政业务的市场动向,稳定大客户。
3、积极介入用户收、欠费管理工作,及时完成收交缴任务。
4、业务忙季辅助其他人员按时完成任务。
5、积极主动开展营销活动。
6、积极参加业务学习,熟悉不断变化的新业务,能正确解答用户的业务咨询。 篇五:市场部主管岗位职责说明
云南工商学院毕业作业
作业题目
《市场部主管岗位职责说明》
姓 名 翟纯学 号 [1**********] 设计小组 第三组 二级学院 管理学院 专业名称 工商企业管理 班 级 09工商3班 指导教师姓名 陈博境 职 称
2011 年 10 月 19 日
市场部主管岗位职责说明
一、市场部主管岗位说明
1、岗位名称:市场部主管
2、直接上级:营销部经理
3、直接下级: 调查员、秘书
4、本职工作:负责公司的市场调查工作
5、直接责任:
(1)正确及时地传达上级指示文件,并遵照执行。
(2)向营销部经理报告市场部工作的真实情况,并代表市场部投诉。
(3)批阅市场部所属调查员提交的相关文件。
(4)主持召开市场部例会,并参加公司有关市场调查工作的会议。
(5)根据公司的总体规划,制订市场部的工作目标,上报营销部批准后执行。
(6)根据工作目标,制订市场部工作计划,上报营销部经理批准后执行。
(7)制订市场部的工作程序和流程,以及工艺程序和流程,报营销部经理批准后执行。
(8)按照工作程序和流程,以及相关规章制度的内容,制定调查员、秘书的岗位描述,界定其工作职责。
(9)与调查员、秘书进行首次和定期述职,并对其做出工作评定。
(10)向调查员布置工作任务,在必要情况下,向其授权。
(11)负责安排市场部主管的培训工作。
(12)根据工作需要,调配调查员的工作岗位,并报人力资源部备案。
(13)及时对调查员在工作中的争议做出裁决。
(14)监督、检查、巡视市场部的各项工作。
(15)配合销售部工作计划,策划本公司的市场调查活动。
(16)拟订市场调查计划,报营销部经理批准后,执行。
(17)审批调查员提交的调查组织方案,并根据该方案向调查员授权。
(18)针对调查计划的执行情况,召开工作会议。
(19)分析市场信息库和潜在客户资料库,草拟市场开发方案,上报营销部经理。
(20)参加营销部的公关活动。
(21)关心市调查员的思想、生活和待遇。
(22)完成上级授权交办的其它任务。
(23)依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。
(24)协调与相关部门的工作联系。
6、领导责任:
(1)对市场部的工作绩效负责。
(2)对市场部的培训工作负总责。
(3)对市场部的所有工作的检查反馈负责。
(4)对市场部给公司造成的影响负责。
(5)对市场部的费用负总责。
(6)对市场部工作程序和工作流程的执行情况负责。
(7)对市场部所属的调查员的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。
(8)对违纪者提出处理意见负责。
(9)对市场部的一切法律行为负总责。
(10)对市场部所属的办公设备、设施的完好性负责。
7、主要权力:
(1)向营销部经理报告市场部真实情况的权力。
(2)对查员有指挥权。
(3)对调查员的人事调动有建议权。
(4)对调查员的工作水平,有考核权。
(5)对调查员在工作中的争议有裁判权。
(6)对调查员的工作有评价权。
(7)对调查员的工作有监督权、检查权。
(8)对调查员的市场部内部范围内有处分权。
(9)对调查员的奖惩有建议权。
(10)对市场部的工作有对外代表权。
8、管辖范围:
(1)市场部所属调查员。
(2)市场部所属办公场所以及相关的办公设施、办公设备。
二、岗位职责
1、研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息。
2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案。
3、组织、编制大型市场规划、设计方案。
4、编写方案设计报告、实施方案报告。
5、独立完成广告策划案、品牌推广方案。
6、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
7、负责项目的市场分析、整体策划、定位、产品的全过程管理,对项目的营销效果负责。
8、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行,制定销售
政策、销售策略和实施方案的设计、并有效执行。
9、负责时常调研、客户分析,提供项目市场运作的建议书。
10、负责整合营销资源,与策划公司对接制定项目营销传播计划,广告创意。
11、负责制定和完善产品的整体营销策划和具体实施方案,负责管理产品营销方案和具体落实、指导、监督等。
12、负责项目市场营销费用的预算支出的控制。
13、按要求完成公司领导下达的市场任务。
三、工作内容
1、制定公司市场战略规划及销售目标, 年度年推广计划,并根据年度销售目标分解月度计划、制定实施方法,上报销售经理及总经办审批,并依照最终决议实施;定期对市场战略规划进行回顾,按照实际情况进行调整,按照批复情况执行。
2、组织市场调研对每周收本品牌经销的市场信息、产品的市场走势、市场份额及同比增长率、竞争品牌分析、竞争对手促销活动等进行调研及分析,并制定相应的市场战略和改进措施生成报告。
3、根据实际情况制订各类店面活动、新品推广、节假日促销、市场拉动等方案并组织实施,搜集、整理和分析广告宣传及促销活动的效果评估信息,并形成效果评估意见。
4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品,以配合公司各类促销、宣传活动的需要。
5、与广告商、各类媒体建立良好合作关系,以获得优先、优惠的制作、发布服务。
6、参与广告宣传及促销活动的实施,负责活动现场的协调, 组织广告宣传品平面设计及促销活动方案的评审工作。
7、对厂家的广告支持费用的收回情况进行跟踪,并协助财务如期收回。
8、每日进行论坛维护,每三日进行软文刊登更新,每日的来电、来店数量及 业务动态进行统计及分析,呈交工作日志。
9、按每次活动方案进行活动预先事项上报与对该活动的情况进行总结分析,并将此备案。
四、岗位要求
1、性别不限、大专以上学历,市场营销、新闻、广告等相关专业,懂得策划、文案、营销时间及理论知识。
2、本职位工作经验3年以上,有策划大型活动的经验,有驾照者优先考虑。
3、密切的媒体合作关系,具备统筹管理能力、营销策划能力、沟通协调能力、时间管理能力。
4、有成功商业项目运作从业背景和成功案例;有敏锐的市场观察能力、良好的职业素养,优秀的团队管理、组织协调能力和应变能力,强绩效导向。
5、有一定的文案写作经验和网络推广的经验;会做广告设计,熟练使用photoshop、coreldraw等设计软件
6、有较强的项目把控和执行力。
7、对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力。
8、工作努力,积极进取,责任心强;高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。
9、较强的观察力和应变能力。
五、市场部工作人员的素质要求
为了不断提升营销队伍的综合素质和工作执行力;需要定期对员工开展系统的培训工作。而这部分工作,在企业里通常有市场部负责组织实施。可以是聘请外部培训机构来培训,也可以是组织市场部和销售部自己编写教材,内部开展培训。市场部要负责确定培训的内容、挑选培训人员、审核培训材料、组织培训、进行培训评估等工作。在特别大的公司还会设立专职的培训师。
(一)、明确自己的职责
1、监督所辖区域销售部门对公司各项政策(推广方案、促销政策、价格体系等)的贯彻实施情况,并将市场状况按要求准确、及时的向公司反馈 ;
2、对市场考核结果和收集信息进行分析,并及时向销售单位负责人通告所存在的问题,通过工作报告指出存在问题并提供合理化建议并跟踪、记录问题解决的过程、结果;
3、通过定期、不定期的对市场进行检查和抽查,通过与业务员、终端代表、经销商、卖场人员的沟通,及时发现销售人员、终端代表的工作中存在问题;
(二)、明白市场部的岗位要求
1、 能力要求:沟通能力、协调能力 、观察能力、执行能力、独立工作能力、分析能力、总结能力、学习能力等。
2、素质要求: 较好的心理素质、身体素质、道德素质(不徇私舞弊、自觉完成各项工作)。
3、所需掌握的知识及技能:营销知识、行业知识、产品知识、企业知识、工作中所涉及到的其他知识。
(三)、良好的个人修养
六、绩效考评
绩效考评是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
(一)、绩效考评的目的和用途
1、绩效考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。
2、绩效考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。
(二)、绩效考评的原则
1、一致性:在一段连续时间之内,绩效考评的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考评的方法具有一致性。
2、客观性:绩效考评要客观的反映员工的实际情况,避免由于光环效应、
新近性、偏见等带来的误差。
3、公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准。
4、公开性:员工要知道自己的详细考评结果。
(三)、绩效考评的内容和分值
1、绩效考核的内容分以下三部分:
(1)、重要任务:本季度内完成的重要工作,考评的工作不超过3个,由任务布置者进行考评;
(2)、岗位工作:岗位职责中描述的工作内容,由直接上级进行考评;
(3)、工作态度:指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。
2、分值计算
原则上,总分满分180分,重要任务满分90分,岗位工作、工作态度分别为45分。对于没有“重要任务”项的岗位,原则上其他两项的分数乘以200%为总分。
(四)、绩效考评的一般程序
1、员工的直接上级为该员工的考评负责人,具体执行考评程序;
2、员工对“岗位工作”和“工作态度”部分进行自评,自评不计入总分;
3、直接上级一般为该员工的考评负责人;
4、考评结束时,考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通;
5、具体考评步骤在各岗位的考评实施细则中具体规定。
(五)、保密
1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;
2、考评结果及考评文件交由人力资源部存档;
3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。
(六)、其他事项
1、公司的绩效考评工作由人力资源部统一负责;
2、考评每季度进行一次,原则上在3月、6月、9月、12月下旬进行;
3、考评负责人在第一次开展考评工作前要参加考评培训(由人力资源部组织);
4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、考评负责人及被考评人共同制定。
(七)、本制度自颁布之日起实行。
(八)、本制度由人力资源部负责解释。
七、市场部的主要任务
(一) 作为公司的情报机构
1、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2、搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。
3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据。
4、参与公司网站建设。
(二) 作为公司的参谋机构
1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;
2、制订公司业务短、中、长期目标;
3、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
4、新产品上市规划;
5、参与制定产品价格;
6、为重大投标活动和工程咨询出谋划策;
7、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
(三) 作为公司业务的监管机构
1、业务系统廉政稽查;
2、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;
3、了解、掌握业务员心态并进行心态建设;
4、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;
5、负责产销的协调工作。
(四) 作为公司的公关机构
1、实施品牌规划和品牌的形象建设;“品牌既是企业的生命线,也是一个企业的‘金名片’,是一个企业形象、个性、素质、风格和实力的集中表现。一个企业的知名品牌,就是这个企业形象的一个直接体现,就是这个企业精神的生动诠释。品牌是有净化力、有创造力、有扩张力的。品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化。品牌是企业的灵魂,是产业的基
石,是企业的精华。我们坚持将品牌战略进行到底,不断提升企业品牌形象和市场影响力!
2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;
3、完善、规范业务系统对外的各类文书;
4、负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);
5、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;
6、作好公司的售前、售中、售后服务工作;
7、代表公司对外发布需发布的信息。
篇六:市场部经理岗位职责范本
岗位名称:市场部经理
直接上级:营销部经理
下属岗位:业务管理员,市场调查员
岗位性质:全面主持市场部的工作
管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
主要职责:
1.对产品销售管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.销售成绩的统计与分析;
8.对同业、客户、环境的调研;
9.负责对账物卡的核对;
10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
11.半年一次销售情况的评价;
12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和营销管理知识;
2.具有较强的管理能力和工作协调能力;
3.熟悉公司产品和基本生产情况。
参加会议:
1.参加公司召开部以上有关工作会议;
2.参加公司每月季的工作协调会;
3.参加公司年度工作评比会。