2012年9月第三季度销售工作总结会议
2012年4月10日至12日，风驰公司如期召开2012年第一季度销售工作总结会议。公司营销部全体人员参加会议，高总、伍副总出席会议，销售部丁经理主持会议。本次会议总结了春季销售工作、交流了产品信息技术、进行了专业知识考核，同时对下个季度的销售工作进行了安排部署。
上图：风驰销售精英正在进行产品知识交流
会议第一天，风驰南区、西南区、华东区、东区等区域经理作工作汇报。数据显示：风驰2012年春季与2011年销售业绩相较同比上升300%。西南区的销售业绩排名第一，华中地区销量增长显著。在业绩稳步增长的同时，风驰恰当调整产品结构以适应市场需求。例如研发北方专用机、采用含钛盘管、镁棒等，通过技术及产品质量方面的改进，获取更大的市场份额。会议第二天上午，销售部就销售策略进行沟通交流；下午，公司总经办、销售部、技术部、售后部、采购部、市场部一起进行销售、技术、市场交流。各部门同事针对风驰目前的市场推广策略，提出了具有可操作性的建设方案。会议第三天，销售部成员进行产品知识考核。
风驰销售部为期三天的工作总结会议，对2012年第一季度的销售工作进行理性的分析总结，围绕所要回答和解决掉的问题，拿出了切实的解决方案，分享了宝贵的销售经验，认清了目前销售工作中需重点突破的工作，明确部署了下一步的销售工作。
2012年第一季度销售工作总结会议全文现在开始！
2012年4月10日至12日，风驰公司如期召开2012年第一季度销售工作总结会议。公司营销部全体人员参加会议，高总、伍副总出席会议，销售部丁经理主持会议。本次会议总结了春季销售工作、交流了产品信息技术、进行了专业知识考核，同时对下个季度的销售工作进行了安排部署。
上图：风驰销售精英正在进行产品知识交流
会议第一天，风驰南区、西南区、华东区、东区等区域经理作工作汇报。数据显示：风驰2012年春季与2011年销售业绩相较同比上升300%。西南区的销售业绩排名第一，华中地区销量增长显著。在业绩稳步增长的同时，风驰恰当调整产品结构以适应市场需求。例如研发北方专用机、采用含钛盘管、镁棒等，通过技术及产品质量方面的改进，获取更大的市场份额。会议第二天上午，销售部就销售策略进行沟通交流；下午，公司总经办、销售部、技术部、售后部、采购部、市场部一起进行销售、技术、市场交流。各部门同事针对风驰目前的市场推广策略，提出了具有可操作性的建设方案。会议第三天，销售部成员进行产品知识考核。
风驰销售部为期三天的工作总结会议，对2012年第一季度的销售工作进行理性的分析总结，围绕所要回答和解决掉的问题，拿出了切实的解决方案，分享了宝贵的销售经验，认清了目前销售工作中需重点突破的工作，明确部署了下一步的销售工作。