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    与《加油站员工年终工作总结报告》相关的范文

  • 12-02 勘测设计院制度(全套)
  •   序   制定《员工手册》是本院实施科学管理的重要手段,它对员工守则、劳动管理、质量管理、财务管理、工资分配、员工福利、奖惩办法、安全生产、精神文明建设以及院内上级与下级、一线与后勤、部室与部室之间的关系都作了明文规定,它是本院集多年照章办事、依据规章制度实施经营管理的经验结晶,每个员工必须严格遵守,认真执行。   《孟子•离娄上》说:“不以规矩,不能成方圆”。画圆少不了规,画方少不了矩,规和矩 ...

  • 09-06 药品监管工作经验总结材料
  •   近几年来,我们认真制订与实施以创评“五星级”药监员为重点,以“五数”管理为主线的年度目标管理责任制,对加强机关政风行风建设,调动药监队伍的积极性和创造性、完成各项目标任务,收到了明显的成效。经市局考核,各项工作均已达标,名次排位靠前,先后受到省、市局的通报表彰。   如何搞好目标管理,顺利实现预期目标?我们认为,这既是践行科学发展观的时代要求,也是衡量一个单位领导班子管理能力的尺度之一。我们的 ...

  • 02-10 2014年年终尾牙抽奖晚会致辞
  • 20XX年年终尾牙抽奖晚会致辞 尊敬的女士们、先生们:   大家晚上好!   看玉兔归去,金龙飞降,才知道一年又过去了。今天我们吴江祥和全体人员欢聚一堂,把酒话丰年。这是一个可以狂欢喜庆的夜晚,可以激情飞涨的夜晚,可以热血沸腾的夜晚。站在这里,我非常高兴,也非常激动,就像这酒店名字一样,心中好有一种幸福感。此时我脑海里涌起了三个词语:感谢、感动与感想。   一、感谢:我要感谢文**总经理对我的信任 ...

  • 01-23 推荐模范加油站的报告材料
  •   关于推荐七公里加油站为模范加油站的报告材料    当今开放高效的市场,企业的竞争已经不仅仅聚焦于产品、数量、质量这些老三件上了,而新兴的诸如品牌形象、服务质量等因素已直接挂钩于企业的兴亡,做为成品油零售企业的加油站经营更是如此。中国石油重庆江南销售分公司下属的七公里加油站秉承“一切为了顾客,一切为了经营”的经营理念,以及“为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务”宗旨,坚持以服务求生存,以 ...

  • 01-01 加油站站长述职报告和工作计划
  • 加油站站长述职报告和工作计划 各位领导,同事们大家好: 我叫xx,现任油站站长工作,在20XX年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加 ...

  • 12-28 大学防火安全责任制规定
  • 大学防火安全责任制规定 第一条 为贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《北京市防火安全工作管理规定》,预防火灾,保护学校公共财产和师生员工生命安全,结合学校实际,制定本规定。 第二条 凡本校辖属的行政、教学、科研、校办产业等部门(以下简称单位)均应依照本规定实行安全防火责任制。 第三条 学校防火安全工作实行校、院系(部、处、所、中心)、科室三级管理责任制。 (一)校级设立防火安全委员会,由校长(法人 ...

  • 06-29 公司管理制度(全套共18个制度)
  • 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。   三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善 ...

  • 05-04 xx区机关车辆统一管理暂行办法
  •   第一章总则   第一条:为了更好地节约与合理使用财政资金,提高资金的使用效率,促进廉政建设,提高维修质量,杜绝浪费,增强司机的安全意识。本着积极探索、不断开拓、切合实际的原则,制定本办法。   第二条:本办法适用于财政供给经费的区级机关统管车辆。   第三条:区政府统一采购中心负责区级机关统管车辆的保险、加油、维修管理等工作。   第二章车辆保险   第四条:从20XX年1月1日起,我区机关统 ...

  • 02-24 公司2014年终总结表彰大会主持词
  • 各位领导.同志们: 今天我们隆重集会,召开****集团二oo五年度工作总结表彰大会.今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做200X年度工作总结及20xx文秘范文年工作安排报告以及对评出的二oo五年度优秀员工进行表彰. 参加今天大会的主要领导有集团总裁张明柱,总经理兰庆波,总经理王力,集团顾问许同福,参加今天会议的有集团大厦部分工作人范文网[xc138.cn]员.日鑫食品有限公司和庄河园区.加工厂的

  • 04-09 办公室财务管理制度
  • 为加强市政府办公室的经费管理,更好地贯彻执行新(会计法》,强化办公室法定代表人对单位财会工作的领导和职责,根据现行《会计基础工作规范》和省市有关财政法规、制度,结合市政府办公室工作实际,特拟定以下财务管理制度。 一、办公室财务管理的基本原则是:贯彻国家有关法律、法规和财务规章制度,保障工作需要,量人为出,增收节支。实行"统一领导、分级审批、集中管理、加强监督"的财务管理体制。行政处作为办公室的财务 ...