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  • 11-05 土木工程砖混结构施工实习报告
  • 土木工程砖混结构施工实习报告 在学习了相关的专业内容后,尤其是本学期我们学校对专业课教学改革后(校外实训),我们都对土木施工有了具体的认识。但理论和实际总有具体的差别,土木工程的学习,不仅要注意知识的积累,更应该注意能力的培养,为了让我们更好的掌握知识,联系实际,举一反三,学校为我们安排了为期2-4月的土木工程施工实习。本着贯彻理论联系实际的原则,使学生到施工现场去学习生产技术和简单的管理知识。施 ...

  • 06-16 变电站防火墙施工方案
  •   一、工程概况:   北京通州500kV变电站主变区域设有7道钢筋混凝土全现浇防火墙,每道防火墙长15m、高8.1米、墙厚0.38m,并且防火墙设有两道600×600mm附墙柱,施工工艺要求为镜面混凝土。   二、施工质量标准   观感标准:确保防火墙几何尺寸准确,混凝土结构阳角倒角线条通顺,混凝土表面平整、光滑、有光泽、颜色一致。无明显接槎痕迹,无蜂窝麻面,无气泡,模板拼缝必须严密。   施工 ...

  • 07-02 创业计划书模板
  • 一、项目企业概要 1、投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益 2、企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质 □国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业( )其他 企业注册日期 年 月 日 您在寻找第几轮资金 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮 企业的主营产业 其他需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、 ...

  • 02-01 酒店薪酬与福利待遇管理方案
  • 酒店薪酬与福利待遇管理方案 目 录 一、工资部分:结构、等级、调薪、计算…………………( ) 二、职务岗位工资等级表:10级30档………………………( ) 三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇:内容与标准……………………………………( ) 附: ...

  • 02-06 工地管理措施及规定
  • 工地管理措施及规定   为保质、保量、保安全、讲文明按时完成施工任务,有组织、有纪律、有礼貌、讲卫生保健康。特制订以下管理措施和规定,希各班组依照执行遵守。   1、凡参加作业工人必须是身体健康男青年,爱岗敬业,熟悉本工种,禁止招收未滿18岁及残疾人员。   2、各工种、各班组劳力要统一安排、调配,密切配合,杜绝采取小组分包形式施工。   3、各作业班组负责填写作业人员的三级安全敎育并做好安全教育 ...

  • 03-14 乡镇机关各部门目标管理考核办法
  •   第一条为进一步提高机关工作人员的政治业务素质和工作效率,努力推进机关效能建设,全面完成管委会、镇委、镇政府制定的各项工作目标,特制定本办法。   第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。   第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行,组织口负责处理日常工作。   第四条目标管理考核内容   (一)年度 ...

  • 09-03 奖金管理制度
  •   一、员工出勤奖金办法   (一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。   (二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。   (三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。   1.请假一天扣7点(140元)。   2.请假二天扣14点(280元)。   3.请假三天扣21点(420元) ...

  • 01-18 干部分工.包村及目标管理方案
  • 干部分工、包村及目标管理方案 移民工作组 (1)、人员构成: 组 长:阳xx 副组长:杨xx 熊xx 成 员:张xx 米xx 雷xx 龚xx 钟xx 姚xx (2)、联系村: xx湾村 居委会 xx坪村 xx坪村 xx溪村 (3)、工作任务: 1、切实做好本组干部的考勤、值班等事务,负责完成所联系村的矛盾纠纷调处及各项中心工作任务,确保所联系村不出现信访或群体性事件。(20分) 2、完成龚家湾村抬 ...

  • 03-16 供电所未来四年发展规划
  • XXX供电所20XX年至20XX年的工作计划;高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,坚持“艰苦奋斗,开拓进取”的精神,将按照县电力公司的总体要求,建立、建全、巩固、完善现代化企业管理,按照“规范管理,深化改革,加快发展,提高效益”的总体思路,以“抓管理,保安全,增效益”为奋斗目标,努力完成县电力公司和当地党委政府交办的一切工作任务。 一、奋斗目标,未来四年的主要经济指标 1、售电量 ...

  • 12-08 2014年公司行政工作计划
  • 20XX年公司行政工作计划 岁末临近,新春将至,不知不觉二零一一年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,二零一二年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用, ...