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    与《2011年员工个人总结》相关的范文

  • 06-08 公司年会策划方案
  • 公司年会策划方案 一、年会主题: 给力20xxxx世家年度总结会 二、年会时间 20XX年1月25日下午15:00至22:00 会议时间:15:00-17:00 晚宴时间:17:30-22:00 三、年会地点 XX酒店二楼多功能宴会厅 【晚会目的及意义】 1、对20XX年公司发展成绩总结,以及制定20XX年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等; 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提 ...

  • 09-08 酒店主管2014年工作总结及2014年工作计划
  • 酒店主管20XX年工作总结及20XX年工作计划 自20XX年5月份从质检查部调回前厅部接手主管一职的工作对我是个不小的挑战,也是酒店领导对我的信任和锻炼。在进入工作状态之前; 一、是积极配合部门经理的工作,并把自己的工作内容用心温习和回顾及与新老员工的相互认识,有目的地减少陌生感,迅速把自己融入到前厅部这个大家庭当中。 二、是在对前厅部的管理模式和现有的协议单位和一些常住客的基本了解后,调整自身状 ...

  • 11-02 公司新员工培训总结
  • 公司新员工培训总结 首先,感谢公司给我们新人一个学习的平台,给我们一个实现自我价值的舞台。我以前也进过不小的公司或工厂,也没有一个像为了家地产运营机构这么慷慨的给我学习专业知识。而且公司还给有能力、有冲劲、有毅力、有上进心的员工一个很好的晋升空间,一步一步走向你尽可能达到的地位。可以不介意我们出身茅庐,可以不介怀我们是个门外汉,有这样一个好的机会、好的平台我又怎能会放弃。我要用全身心的爱去工作,答 ...

  • 08-22 实习工作小总结
  • 实习工作小总结 根据近日部门安排的工作个人做如下总结: 一、 北京公司6月份运营费用汇总表; 1、对业务不了解,业务流程不明确,各专业名词的意思不明白; 2、对公司提供的费用明细表格条理了解的不够清晰; 3、对工作安排了解的不够透彻,以至于在具体操作中出现题不答意的错误; 4、个人EXcEL操作技能很低,导致在具体工作中不能顺利完成工作; 5、对公司提供的公司运营信息表的了解及操作熟练度不够; 6 ...

  • 12-05 公司先进个人事迹材料
  • 公司先进个人事迹材料 转眼间今年一年即将结束。一年来我部赵c同志,工作积极认真,无任何工作投诉和不良记录。能够主动完成领导布置的任务,并且能够积极配合其他部门工作。在工作各个方面都比较优秀突出,特别是今年公司迎接上级部门检查、公司三级标准化达标验收、公司体系验收等安全工作中,按照验收审核要求,加班加点完善台账资料,顺利通过了上级安全验收工作,为了三个方面的工作作出了贡献,并配合部门内务工作和现场管 ...

  • 08-13 新员工岗前培训工作汇报材料
  • “良好的开始是成功的一半”。新员工进入企业最初阶段的成长对于员工个人和企业都至关重要。如今,茅台集团已是一个销售收入过百亿的企业,企业效益、品牌价值、发展前景均成为我国白酒行业翘楚,然而我们国酒员工的整体素质与“国酒茅台”这个响当当的民族品牌还不相协调。为了促进员工素质的良性循环,我们应该着力抓好新员工岗前培训工作。 培训中心于20XX年9月成立,我们接受的第一项培训任务就是“新员工岗前培训”。目 ...

  • 07-06 员工大会主持稿
  • 员工大会主持稿 尊敬的各位领导,亲爱的各位同事 大家晚上好: 三月的春风和着春雨淅淅沥沥的飘来,带着春的活泼,春的狂热,春的旺盛向我们走来,三月春树萌芽,万物萌生,三月是人们播种希望的季节,三月的芳香沁人心脾,在这个花香四溢的美好的季节里,我们不畏艰难一路向前,我们斩荆披棘共同进退.三月已然过去,四月姗姗来迟,相信通过全体伙伴的共同努力,公司一定会创下更璀璨的明天,在会议正式开始之前,请允许我代表

  • 03-13 年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词
  • 年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 下午好! 很高兴能主持这次会议!在刚刚过去的20XX年,我们XX全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下,只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程,展望及计划新年度的工作,表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午,在XX三楼多功能厅,我们隆重召开20XX年工作总结、20XX年工作 ...

  • 08-04 大酒店员工绩效考评方案设计
  • 大酒店员工绩效考评方案设计 一、总则 (一)为了实现本酒店业绩攀升和员工的全面发展,建立有效的绩效 考评机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制 定本方案。 (二)本绩效考核方案适合本酒店各部门员工的绩效考核。 二、考核目的 目前绩效考核已经成为企业人力资源管理中备受重视的环节,所谓绩效考核就是对“绩”,“效”的考评,“绩”就是员工业绩。在酒店管理工作中,绩效考核的重要作用可以 ...

  • 12-12 员工考评操作管理制度
  • 一、考评的原则: 1、各部门各级管理人员应把考评工作作为一项常规工作来抓,每季度进行一次,协同人事部做好对员工的考评,使之制度化、程序化; 2、对被评估员工的工作表现要有充分的了解,在考评前应认真做好准备,搜集其自上次考评以来的工作表现记录,包括出勤情况、奖惩记录、直属主管的日常反映等内容,确保考评结果的准确性,使被评估员工口服心服; 3、工作认真、细致,实事求是,确保考评工作的公平性和客观性; ...