邮储银行2014年工作总结与2015年工作计划
以下是本站为大家整理的关于《邮储银行2014年工作总结与2015年工作计划》文章，供大家学习参考！
小编推荐： 社区工作计划| 计划生育工作计划| 护理工作计划| 党支部工作计划| 财务工作计划
2014年我行在市行、县委县政府和监管部门的正确领导下，在全行干部职工的共同拼搏下，认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神，结合党的群众路线教育实践活动以及xx当地实际情况，紧紧围绕加快转型、加速发展、安全合规、质效并重的总体工作部署，调整结构，激活机制，全力推动xx行各项工作健康、稳步、跨越发展。
----主要发展指标完成情况
一、业务收入指标完成情况
截至2014年10月底，我行当年累计实现业务收入987万元，预计全年收入1200万元。
二、主要业务发展指标完成情况
(一）信贷业务
信贷业务收入实现逐年翻番，截至10月底，全行当年累计结余536笔、金额1940万元。
（二）公司业务
公司业务收入、时点余额和日均余额均实现了稳步增长。截止2014年10月，全县对公存款余额13.5亿元，五家金融机构中我行占比14%。
（三）储蓄业务
个人存款：
大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。三是推出了VIP服务方案，开设VIP优先通道，建立VIP客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案；四是加大宣传力度以业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。
三、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，防范信贷风险，不断优化信贷结构。
为增强发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，特别是消费类贷款，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销。在贷款管理的基础工作中，防范信贷风险是今年市行确定的重中之重的一项工作，我行不敢懈怠，信贷审批权限严格执行，所有贷款均有责任人亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了关键环节。一是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。二是强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持在最低，为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。我行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。
总之，在目前的工作中，我行还存在一些不如人意的地方，一是经营理念有待创新，近一年来实践证明，经营理念和思维差距较大，各项业务开展缺乏前瞻性； 二是营销意识不强，畏难情绪高，需强化从业人员营销理念和营销意识，挖掘其营销积极性和主动性；三是基础管理还有待进一步规范和完善，基础管理工作距上级和监管部门还有差距，各类基础管理资料有待完善，风险意识有待加强，管理理论有待创新。我行将在今后的工作中总结不足，及时改进，确保各项工作再上新台阶。
2015年工作思路
一、义不容辞，抓好各项业务发展
(一)2015年各项指标
1、业务收入突破1600万元。其中储蓄业务收入350万元，信贷业务收入700万元，公司业务收入500万元，其他业务收入50万元。
2、业务发展目标：公司业务日均余额突破2亿元，信贷业务净增2000万，储蓄余额净增3000万。
（二）业务发展措施
1、继续加快信贷业务发展步伐，做大做强农村小额市场，实现信贷业务稳步发展。一是加强信贷队伍建设，通过思想动员、行为规范、经济奖赏、物质激励等措施，尽快消除信贷员的“恐贷”阴影，并利用政
政策导向，逐步培养一种“拼、比、赶、超”全力发展业务的积极氛围；二是继续推进向农村市场挺进步伐，开发重点乡镇、重点村庄、重点行业；三是以示范行建设为契机，持续规范信贷基础管理、档案管理、人员管理、逾期管理；四是加快食用菌、汽车消费、一手房、小企业等贷款营销项目进度，拓宽业务品种。
2、加大公司业务整体化配置资源，以项目营销为抓手，有序推进公司业务规模化发展。一是加强公司业务人才配备，建立五人以上的专职营销队伍；二是细分目标市场，突出重点，在目前的“财政”项目定位基础上，继续跟进县区煤矿、壶化集团、国电等单位，有序推进业务开发；三是加强业务培训和服务培训，为客户提供方便快捷的服务；四是充分做好票据等新业务的开办和前期宣传工作。
3、稳步推进储蓄业务、中间业务发展，保持负债业务稳步健康发展。一是制定储蓄专项业务营销方案，逐一落实，继续走全员营销的道路，促进负债业务稳健发展；二是加强大客户、重点客户管理，培养 ……