当前位置:首页 >> 范文 >> 市国土资源局财务管理制度

    与《市国土资源局财务管理制度》相关的范文

  • 03-04 村级财务管理之建议(会议纪要)
  • 村级财务管理之建议(会议纪要) 乡“三资监管”工作三年来,理顺了村级财务,壮大了村级集体经济,密切了村干部与农民群众的联系,促进了农村各项事业的发展;为进一步贯彻执行《中共黄梅县纪律委员会文件》精神,遵照《黄梅县农村会计委托代理服务工作实施办法》,认真落实《苦竹乡[20xx]26号文件关于加强村级财务“双代管”监管的规定》,重申村党支部书记“一把手”不能直管村级财务兼任报账员之职,促进两委会班子的 ...

  • 02-24 财务股股长竞职演讲稿
  • 陈玉梅 尊敬的各位领导: 大家上午好! 首先感谢组织给我提供了这个展示才能的舞台,感谢在座的各位给我提供了为国土管理工作作出更大贡献的可能. 我是1977年5月出生,中共党员,研究生在读.现任鲖城镇人大干事. 我的学习经历大致如下:1993年至1996年在临泉一中读高中:1996年至1999年在蚌埠高等专科学校会计系读书:20XX年至20XX年在兰州大学成人教育学院法学系读书,并获得本科学历.同年

  • 06-06 银行职员科学发展观学习演讲稿
  • 我今天的演讲,不能算真正意义上的演讲,主要是和大家说说话,交交心,算是对局领导和同志们尽的一份心。因为我这么大年纪了,不要说现在淡泊名利,小事张扬,即使是花样年华、青春年少时期,也没有那种狂热和冲动。   我是19*年出生,19*年参加工作的。50年平淡人生,30年“数码”生涯。没有干过轰轰烈烈的事情,没有创造惊天动地的业绩。我是一个清苦农民的女儿。忠实憨厚的父亲,生前是一名口碑较好的农村信用社职 ...

  • 10-05 有一种忠诚叫责任演讲稿
  • 有一种忠诚叫责任   我“演讲”的题目是:《有一种忠诚叫责任》。   我今天的演讲,不能算真正意义上的演讲,主要是和大家说说话,交交心,算是对局领导和同志们尽的一份心。因为我这么大年纪了,不要说现在淡泊名利,小事张扬,即使是花样年华、青春年少时期,也没有那种狂热和冲动。   我是1957年出生,1974年参加工作的。50年平淡人生,30年“数码”生涯。没有干过轰轰烈烈的事情,没有创造惊天动地的业绩 ...

  • 01-25 公司财务报销制度与流程范文
  • 公司财务报销制度与流程范文     中小企业的财务报销制度和报销流程,对规范企业财务管理具有重要的作用,世界工厂网的小编就收集、整理、汇总了,企业财务报销制度和流程范本,希望能够对大家有所帮助。   一、财务管理制度   第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。   第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分 ...

  • 09-27 行政管理专业社会实践报告
  •   本人*******,在奎奎生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理采购部的有关工作。   在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面,负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。   工作表现与收获   在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律 ...

  • 03-30 调研汇报材料
  • 调研汇报材料 一、失地农民社会保障问题,村级经济对农民社会保障的建立和完善做了哪些考虑 随着城市化进程的加快,农村集体土地被大量征用,大批农民成为失地农民。失地农民是我国当前城乡二元经济结构背景下形成的新的困难群体,他们担负着由农村向城市转型的成本,面临着生活、就业、养老等方面的困难,已成为农村社会稳定的一大隐患。因此,妥善解决失地农民的社会保障问题是摆在各级政府面前的一个十分重要的问题,也是落实 ...

  • 02-22 公司管理经营发展原则和思路
  • 公司管理经营发展原则和思路 一、企业文化原则 xx之道”企业文化是公司多年以来企业生存发展实践的积累,是企业各项工作的指导思想,各级干部员工要将企业文化贯彻落实应用于各项工作全过程,要不断地调整完善企业文化的内容,丰富、提升企业文化内涵。 按照“一业为主,产业整合,相关经营,介入多元,持续发展”和“不断地为客户、股东、员工、社会创造价值”的理念经营企业。 按照“守法经营、规范运作”,“大政府、小企 ...

  • 03-15 如何制定企业培训课程计划
  • 制定企业培训课程计划 从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的: 长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动; 年度目的,是为了满足企业年度经营对财务管理需要而采取的培训活动; 再次是职位目的,管理培训是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动; 最后是个人目的,公司培训是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提 ...