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    与《某局本年上半年工作总结及下半年计划》相关的范文

  • 05-16 2014年上半年工作总结与计划
  • 院学生会公关部09学年上半年工作总结与计划 戴冰 转眼xx年即将过去,在校领导和学生处.团委老师的具体指导与各兄弟部门的帮助下,上半年里公关部的工作总体顺利进行.在广大同学的大力支持和鼎力协助下,经过本部门干事的共同努力和勤奋工作,本着虚心学习.踏实做事的态度,本年起,公关部不断拓宽工作领域,革新工作模式,改进工作方法,整体行完成了本学期初初定的工作计划,并取得了一定的成绩.现在,我在此对即将逝去

  • 04-15 手工会计实训报告
  • 手工会计实训报告 一、实训时间 20xx-20xx学年第一期(20XX年9月至20XX年1月) 二、实训地点 会计手工操作模拟实训室(实训楼634) 三.实训目的 通过财务会计模拟实训,全面系统地掌握会计凭证的填制与审核、会计账簿的建立与登记、对账与结账、会计报表的编制等会计核算的基本操作技能和方法,加强对会计知识的理解、对会计基本方法的运用和对会计基本技能的训练,提高会计业务综合处理能力,使学生 ...

  • 02-08 XX县本年流动人口维权服务月活动实施方案
  • XX县20XX年流动人口维权服务月活动实施方案   为认真贯彻落实国家《流动人口计划生育工作管理办法》和《流动人口计划生育管理和服务水平若干规定》,维护流动人口的合法权益,落实网格化管理和市民化服务,全面提升我县流动人口计划生育工作水平,按照省、市人口计生委统一部署,我县将今年10月份确定为流动人口计划生育维权服务月(以下简称服务月),具体活动方案如下:   一、指导思想   以“三个代表”重要思 ...

  • 08-13 税务分局创建标准化分局申报材料
  •   省局标准化分局验收组领导:   今年以来,*分局在市局正确领导下,以党的十六大精神为指南,认真学习贯彻“三个代表”重要思想,积极响应省委、省政府关于创建“人民满意的基层站所”的号召,扎实有效开展以“比学习、比作风、比执法、比服务”为主要内容的“政风建设百日活动”,争创文明单位,依法治税、从严治队,掀起了创建标准化分局的高潮并取得了显著成效。10月上旬顺利通过市局对创建二级标准化分局的预验收,现 ...

  • 07-29 2014年销售主管年度计划
  • 20XX年销售主管年度计划 从建材行业直接转入调味品行业,接触调味品行业也就半年的时间,从一个半知半解慢慢转入了解,并经过平时的不断学习、不断努力积累慢慢走上成熟路线,时间转眼即逝20XX年已结束。20XX年新一年的开始,回想自己在20XX年的业务水平并不是那么理想,还得再新的一年不断学习及增倍努力扩大业绩。新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。现在家庭、生活和工作压 ...

  • 03-28 初一年级工作总结
  • 初一年级工作总结 一学期以来,初一年级组在学校党政的领导下,在全体师生的共同努力下,积极认真地完成了本学期学校所布置的各项任务。半年来,我们初一年级组的全体教师相互尊重、相互团结,平时将"学校利益为重,学生成长为重"牢记心头,始终将学校工作放在首位,各位教师的团结协作精神、奉献精神,充分体现出了全体初一教师的优秀素质。为更好地开展以后的工作,减少今后工作中的失误。使工作方式,方法不断改进和提高,现 ...

  • 12-06 XX路桥公司2014年经营情况汇报
  •   XX路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。   20XX年,在管理局、建设集团 ...

  • 12-02 学校(大学)预算管理操作规程
  •   根据自治区有关规定结合学校实际,制定我校预算管理操作规程。   一、预算制定   按时间顺序编制预算,共分“一上”、“二上”和校内预算三项工作。   (一)   预算建议数(一上)的编制   根据自治区教育厅预算编制工作部署制定工作计划,包括向各有关部门征询有关基本数字:①由人事处、老干处提供教职工基本数字,包括在职职工人数、离退休人数及引进人才数和增资概况;②由教务处、研究生处、成人教育学院 ...

  • 09-16 ***工序班组建设管理经验材料
  • 坚持五个注重,提升自主管理能力 -***工序班组建设管理经验材料 自主管理是班组管理的最高境界,也是搞好班组建设的最高追求。***工序在上级相关部门的帮助和车间的直接指导下,坚持做到五个注重,即班组长能力和员工素质的培养、绩效考核制度的完善、激励机制和亲情化管理的运用,以实现工作程序标准化、员工关系家庭化、工作环境有序化、素质提升全面化、效益目标最大化的“五化”目标,不断提升班组自主管理能力,收到 ...

  • 03-13 教研组长工作职责
  • 教研组长工作职责 教研组长是在学校教学校长和教导处主任直接领导下的年级学科负责人,负责年级的学科教学与教学教研工作。 1、负责制定本学科年级学期的教学计划,并将教学内容、进度及课时计划上报教导处审批。 2、结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施(某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见),同时学期末要写出教研组总结。 3、按时组织好校本教研活动(每周一次),保证教研的时间和质量,填写好教研活动 ...