师德建设先进单位申报材料

——利辛二中全省师德建设先进单位申报材料

xx年是利辛二中跨跃发展的一年。这一年，喜事不断，好戏连台。去年年底，亳州市教育视导团来我校教学视导，高度赞扬我校“变化大，发展快，势头强劲！”今年初，县关工委领导来我校举行“安徽省家教名校”授牌仪式；接着县行政服务中心为我校送来了“安徽省政务公开先进单位”的奖牌、省文明委为我校授予 “安徽省未成年人思想道德示范点”荣誉称号、安徽省教育厅为我校颁发了“教研之星”奖牌，最近又从市体育局传来消息，我校成功申办安徽省青少年体育俱乐部……暑假中更是惊喜连连，我校高考取得历史性突破，本科达线人数比上一年增加59.4%，全县第一；我校高二（3）班学生田静荣获安徽省中学生演讲比赛特等奖，于 7月23日代表安徽省赴京比赛，获“辉煌六十年”全国中学生演讲比赛一等奖第一名，为安徽省赢得了荣誉。本月我校整体迁入投资1.1亿的新校区，申报省级示范高中工作全面启动。

今年，省人大副主任任海深、省委常委、组织部长段敦厚、省委副秘书长张世平、省教育厅长程艺、副厅长杨德林、亳州市委书记方春明，亳州市长牛弩韬等领导多次来我校视察。

利辛二中在县政协副主席、校长巩敬耕的带领下，本着“办人民满意学校，育优秀素质学生”的宗旨，坚持“管理立校，特色兴校，文化强校”的发展战略，加强师德建设方面的做法是“先理后管”，理顺了关系，管就水到渠成。

“先理”体现为加强师德教育，做到三个“增强”：

一、增强教师的职业认同感、幸福感。

从新教师与学校签订协议的那天起，学校就加强与他们的联系，增强他们对教师的职业认同感、幸福感，这是师德建设的底线。

逢年过节，为他们发去一张贺卡，附带一封书信，介绍学校发展情况、管理举措、并要求他们做好上岗前的准备。像全体教师一样能够

1．工作快乐 教师要善于从本职工作获得乐趣，它关系着个体一生的生活；只要教师保持快乐的心态，工作和生活就会变得多姿多彩，轻松惬意。也许，教师也许不是一部分人理想的工作，但做了教师就应心甘情愿去做。只有这样，才有可能把每个人内心蕴藏的活力、热情和巨大的创造力发挥出来。

2．富有爱心 教师是一种良心职业。为此教师要把握以下角色： “人师”——有“博爱之心”； “朋友”——有“宽容之心”； “赏识者”——有“信任之心”； “自律者”——有“虚怀之心”； “开拓者”——有“创新之心”；实践者——有“征服之心”。

3．不断学习 学习是教师的生活，也是教师的工作，也是教师的责任。巩敬耕校长在“五个坚持”中要求 “坚持不断学习，建设学习型学校”。

4．相互合作 合作教育是素质教育的重要内容，作为教师，合作不仅是一种工作、学习方式，也是对现代教师素养的要求，善于合作是教师人文精神的重要组成部分。

5．超越自己 让教师在不断的自我超越中自我发展。每位教师都制定《教师专业发展规划》，树立明确的发展目标，并不断反思自己的不足，在自我发展中获得幸福。

6．练好绝活 教师除完成自己的教学任务外，要努力发挥不可替代的作用。如时尚体育活动辅导教师李小红（健美、校园舞蹈）刘玉山（太极拳、功夫扇）刘靖（运动队）；音乐教师代萍萍（声乐）崔磊（乐器），美术教师李玉刚（书法、山水画）刘明璋（电脑设计、水彩画），演讲辅导教师范欣军，以及奥赛辅导等方面的教师。

同时还要求教师做好研究性工作，能耐得住寂寞，把职业当成事业去做，最终才可能取得成就。才能像著名教育家魏书生那样具有收获各种人才，收获真挚的感情，收获创造性的劳动成果的职业认同感、幸福感。

二、增强教师的人文魅力。学校在例会上经常要求教师不断丰富自己的人文内涵，增强个人的魅力。有的教师可能课教的不错，也培养了不少优秀人才。但学生不尊重、不喜欢，感情淡漠。学校提出每个教师都要从“假如我就是这个孩子”“假如这个孩子是我的” 作为教育行为的出发点，以优良品质塑造学生、以高尚情操熏陶学生、以公平态度对待学生、以自身人格魅力感召学生，真正成为学生的“人生导师”。如刁丽老师班有个学生，高一报到时晚了两天，可是当天进班，第二天他就被公安局“请”了去，原因是破坏公益设施。为了“迎接”他的回班，刁丽老师作了充分的准备，从多方面了解他的情况。初中班主任说他是一滩稀泥，捧不上手，不学习，常出事；他的同学说他麦秸火脾气，性格暴躁，与同学关系很差；家长说他被惯坏了，一句批评的话也受不了，一管教，他就不真不假地说“我不活了”，破罐子破摔吧。拘留几天后回班上课，该生果然是讲课不听，值日不做，作业不写，不是迟到，就是早退，没一点学生的样子，头发长得盖住半个脸，还染成黄色，典型的“90后非主流”派代表人物。后来，在她的影响下，学习进步很大，师生感情也和谐了。除此之外，李天毅、杜运海、张清等老师在教育叙事中谈到了通过人文魅力，不断引导学生进步的典型事迹。

三、 增强教师的育人能力

百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。我校专门成立了教师成长领导小组：

组长：巩敬耕

副组长：张兴臣、何国柱、王晓泉、郑庆、刘年

办公室主任：刘年（兼）成员：解士敏、各年级组长、各教研组长、各备课组长

方案大致如下：

教师专业发展阶段划分：1成长阶段——努力使自己站稳讲台，使自己成为一名合格的高中教师。2成熟阶段——加强学习教育教学理论，打造专业功底，逐步形成自己独特的教育教学风格。3成名阶段——能系统思维，学会自我超越，要以校本教研项目为载体，加强学习、不断创新，成为某领域的权威。4、成家阶段——处于该阶段的教师具有先进的教育理念，具有良好的教育智慧，在工作过程中能体现以学生为中心的教育思想和观点，能表现出教育的一种自由和谐、创造的状态，能表现为真正意义上尊重生命、关注个性、崇尚智慧、追求人生丰富多彩的教育境界。勤于读书、乐于思考、勇于探索教育教学规律，不断推出重大课研成果的专家型的教师。

培养内容：

（1）学习、研究教材、课程标准、考试大纲。

（2）读教育专著、学教育理论、探寻教育规律，提高课堂教学的实践能力。

（3）备课；写出高质量的教学设计。

（4）上课；让课堂成为心灵共鸣的磁场，智慧迸发的广场生命飞扬的舞场，挑战问题的赛场。

（5）说课；提高说课的艺术，说出你的底气、才气和灵气。

（6）听课；找准听课的关注点，聆听他人的智慧，提升自己的专业水平。

（7）评课；不看“热闹看门道”。用聪慧的眼光和灵敏的耳朵感觉出别人课堂的得失利弊，并给予恰如其分、切中啃磬的评价。

（8）作业；用心设计和批改作业，让作业成为学生幸福的体验。

（9）检测；把握命题艺术，充分发挥考试的诊断性和引导性。

（10）普通话、硬笔字和现教学手段的应用；巧练基本功，努力使自己说一口流利的普通话，写一首漂亮的硬笔字，熟练运用现代多媒体教学手段。

3、个人对自己进行现状分析，确定发展目标，制定发展计划和措施，填写《教师职业生涯发展规划书》。

4、考核形式与办法：

教师自评（2）考核组考评（3）学生评议（4）年级组评议

建立目标多元、形式多样的“差异发展”评价体系。引导教师审视、反思自己的教学行为和效果，明确所处的成长阶段，找到自身的优势、差距和努力方向，增大自主发展的内驱力。

5、奖励方案：按《利辛二中奖励校准》执行。

第二个方面是“后管”。教师是良心职业，单靠良心工作也是不行的，所以要管好。“管好”主要是做到了三个“保障”

一、 宣传保障

浓厚的校园文化，能为师德建设提供良好的舆论氛围。营造师德建设的良好氛围，需要学校自身搭建有效的宣传载体。我校创办了《二中德育》、《利辛二中报》、《二中教研》杂志、《班主任论坛》、《朝花》文学杂志、《工会工作》、《学校参考》。还利用学校网站，海报、公示栏、宣传橱窗、宣传板、标语等介质，做好师德宣传工作。如范欣军辅导学生获全国演讲比赛一等奖第一名就以宣传牌、海报的形式进行表彰，同时在学校网、利辛县人民政府网、亳州市教育局网、安徽教育网进行宣传；路线老师获安徽省教坛新星就在《二中教研》杂志、校园网、利辛县电视台进行宣传，并在全县表彰大会后，学校又在全体教职工大会上为她颁发了奖金，如何孟春xx年培养出全县文科状元，荣获全县十佳教师，并提名为亳州市十大杰出青年侯选人，在《利辛二中报》、《亳州晚报》《亳州教育》杂志出进行了宣传。

二、 组织保障

师德建设是一项系统工程，领导班子必须形成合力。xx年新班子上任时，学校成立了师德建设领导小组。在干部队伍中，强化“两个服务”意识，服务于教学，服务于师生。撤换了个别群众意见大，工作不得力的干部，取消了一批教师的空头职务。加强了对教师的管理，做到令行禁止。从严从快处理了私收学生、乱收费的个别教师，撤消了二十多个副班主任（班主任）职务，取缔了教师私自办班的混乱状况，停聘了个别不负责任的教师，形成了风清气正的良好局面。

三、 机制保障

xx年学校出台了《关于加强利辛二中内部管理的若干规定》，制定了《利辛二中教职工学习制度》，激活了用人机制，真正做到能者上、庸者下。无论资格有多老、名声有多大、职位有多高，一切用业绩说话；同时让无为者无位，对工作平庸的领导进行职位调整；让有为者有位，提拔一线优秀教师参与学校管理。调动了全体教职工的工作积极性，学校发展加快了，市教育局视导组评价为“变化大，发展快，势头强劲”绝非溢美之辞。其次打造一支强有力的教师队伍。个别班主任管理不力怎么办？个别教师的水平学生不满意怎么办？针对这些问题，学校要求每位教师都要有个人专业发展规划，着力打造一支高水平的师资队伍。如班主任工作管理不力，就建议他先停下班主任工作，从事教学；对于教学水平上不去的教师，则建议他先去接受学习培训。在择优选用班主任的基础上，实行教师聘用制。一旦教师出现违规违纪行为，必然会受到严肃处理。创新了管理机制，实行《学生日报制度》，开办《师生意见建议栏》，让学生参与学校管理，对老师每天的工作情况进行监督记录，并及时反馈。此外，还实行了学期在学生中对教师进行民意测评制度，并作为教师业绩考核的依据之一。

我校师德建设取得了显著成绩，多次被评为“亳州市师德建设先进单位”，师德建设工作还有许多亮点：

其一、新校区建设 在资金紧、任务重、工期短的情况下，按预定工期，把利辛二中新校区建设成优质工程、廉洁工程、安全工程。省人大副主任任海深、省委常委、组织部长段敦厚、省委副秘书长张世平、省教育厅长程艺、副厅长杨德林、亳州市委书记方春明，亳州市长牛弩韬等领导多次来我校视察。

其二、利辛二中成立后勤服务110。此事被《安徽青年报》报道： “是后勤服务110吗？四楼厕所下水道被堵，请解决。”当利辛县第二中学总务处接到电话后，水电工、清洁工在几分钟内到位，污水四溢的厕所马上变得干干净净。大到疾病防控、物资供应、班级电路故障，小到教室的门打不开、路灯不亮等，都可以直接给“后勤服务110”打电话。总务处每次都能及时、高效地解决问题，给师生学习、生活带来了很大的方便……

其三、利辛二中“师生意见、建议回复栏”激活机制创新。安徽教育网报道：为了提高办学质量，利辛二中强化服务意识，要求学校领导“一切为了教学服务、师生服务”，设立了“师生意见、建议回复栏”，激活了管理机制创新。各项纪律得以严明，各项管理得以加强，工作效率显著提高。每周校领导班子会议集中研究师生提出的意见、建议。能立即解决的立即解决；不能立即解决的，明确责任人、督办领导、时间限制，校长亲自执笔填写回复，及时在“师生意见、建议回复栏”给师生一个满意的答复。……

其四、爱心捐助活动 我校教师自发为汶川地震捐款91648元，为学校临工时黄文哑治病捐款共50442.3元。捐款最多的是校长巩敬耕把县委、政府奖励他个人的3000元全部捐给了利辛二中爱心基金会，另有一名老师把学校奖励的1000元捐献了出来。我校爱心捐助活动，目前资金数万元，资助过很多贫困师生。

潮平两岸阔，风正一帆悬。利辛二中在县政协副主席、校长巩敬耕的领导下，按照“一年打基础，二年上台阶，三年创一流”的振兴计划，一脚一个脚印，力争在最短时间内把学校建成环境优美、书香浓郁、管理规范、富有特色的一流学校。