当前位置:首页 >> 范文 >> 天然气公司先进个人评选部署

    与《天然气公司先进个人评选部署》相关的范文

  • 09-09 公司创建市级最佳文明单位的情况汇报
  • 各位领导:   首先,我代表公司向莅临我司检查、考核、验收文明单位创建工作的各位领导表示热烈的欢迎,并致以衷心的感谢。下面,我就公司创建市级最佳文明单位工作作一简要汇报。 公司成立于1996年10月,系县属重点国有企业,主要从事民用天然气工程设计安装、输供气服务和cNG汽车加气等业务。拥有资产总额3800多万元,天然气用户2.9万余户,年天然气销售980多万m3,公司内设办公室、财务科、规划科、安 ...

  • 10-14 天然气净化厂"双建"工程管理体系集中宣贯活动实施方案
  • 为了贯彻《中原油田“双建”工程管理体系》,开展好“双建”工程管理体系集中宣贯活动,进一步提高基层党建工作科学化水平,根据普光分公司党委《开展“双建”工程管理体系集中宣贯活动实施方案》(中油普光发〔20xx〕8号)有关要求,在广泛调查了解和全面分析识别需求的基础上,特制定厂“双建”工程管理体系集中宣贯活动方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照上级 ...

  • 06-12 2014年度经营管理目标总则
  • 公司关于下发《20XX年度经营管理目标总则》的通知 各科室: 《公司20XX年度经营管理目标总则》已经20XX年12月5日公司第三届六次职工代表大会讨论通过,现予以下发。希各科室按照《总则》要求,认真组织职工学习贯彻,并立即部署开展工作。 附:营山县天然气公司20XX年度经营目标管理总则 20XX年12月6日 公司20XX年度经营管理目标总则 为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量, ...

  • 02-27 企业文化年会发言材料
  •   多年来,山东省有关部门和单位的领导和专家对胜利油田的各项工作,特别是对胜利文化建设给予了很多的关心和指导,在此,我们表示衷心的感谢!   企业文化是现代企业管理理论和经营理念的创新和飞跃。现代企业之间的竞争已经越来越突出地表现为企业文化的竞争,文化管理成为现代企业管理的新趋势,文化竞争成为企业竞争的最高层次。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。国有企业特别是国有大中型骨干企业 ...

  • 08-08 天然气公司2014年度经营管理目标总则
  •   为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量,最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性,不断巩固和发展企业文明建设成果,现结合公司实际,特制定20XX年度经营管理目标总则。   一、指导思想和总的要求   指导思想:高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的各项方针、政策。按照县委“整合资源,打造环境,壮大产业,强化保障,加快发展”的工作思路,坚持以发展为主题,以创 ...

  • 08-14 油田企业党建工作制度建设经验材料
  • **油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司下属的全资子公司.公司自20xx年成立以来,面对内外部形势发生的深刻变化,公司党委坚持在加强中改进,在继承中创新,把制度建设贯穿于党建工作的始终,促进了党建与生产经营.改革发展的有机融合,探索了一条新形势.新体制下企业党建工作的新路子,保证和促进了企业改革发展目标的实现. 一.完善领导班子建设制度,保证党委政治核心作用的发挥 重组改制后,企业的领导体 ...

  • 01-25 党支部创先争优事迹材料:紧贴民情共铸和谐
  • 党支部创先争优事迹材料:紧贴民情共铸和谐 新一街社区位于市商业中心,辖区面积0.37平方公里,包括金沙滩、西沙滩、站西里、渤海明珠、嘉远等12个自然小区,共有居民楼47栋,4605户,6300余人。目前,社区共有6名社区干部、2名医保专管人员,其中党员3名,社区在册党员现有110名。几年来,本着“资源共享、共驻共建”的原则,党支部通过整合资源,调动各界力量,建立了党员管理服务中心、退管人员服务中心 ...

  • 03-13 在热力公司2014年度总结表彰大会暨2014年春节联欢会上的讲话
  • G3IE1AI071Hc092G> 今天,我们大家欢聚在一起,这里有支持帮助我们的政府单位.有我们的合作伙伴和我们一起创业的老员工,有和我们一起打拼的**热力的新员工,还有一直支持我们工作的员工家属,在这里,我代表公司领导向你们表示衷心的感谢,正是因为你们,我们共同创造的热力事业才有了今天的基业,正是因为你们,我们共同建立的热力事业的未来才更加辉煌,大家辛苦了! 20XX年是个不平凡的年度, ...

  • 12-31 能源公司天然气销售部工作汇报
  • 位领导,下午好:   欢迎对我们工作的检查指导,我在此将我们所做的工作及天然气销售部运行情况进行汇报,请各位领导批评指正。   一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键   天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行,能源公司领导高度重视,公司经理严文年在天然气项目接收时,就提出了“安全要保证,管理要创新,项目要有效益”的要求,并在人员、资金、车辆等方面给予了保证,公司张副经理作为项目经理,精心部署 ...

  • 10-21 沙运司企业沙漠运输内控工作科学发展观调研报告
  • 公司学习实践科学发展观领导小组并第六检查指导组:   在公司的精心安排部署下,在公司第六指导检查组的督察和指导下,经过沙运司及各个基层单位的共同努力,深入学习实践科学发展观活动,圆满完成了第一阶段“学习培训”、“深入调研”、“解放思想大讨论”三个环节的工作任务。尤其是在开展工作调研过程中,各位领导班子成员能够紧密围绕生产运行和各项工作实际,查找问题,解决问题,并能够针对目前在生产运行管理等反面所存 ...