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    与《车间级安全培训》相关的范文

  • 10-30 党支部半年工作总结
  • 新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的生产任务,现将半年来的工作总结如下: 上半年的工作 一、完 ...

  • 03-23 2012车间上半年工作总结
  • 新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的生产任务,现将半年来的工作总结如下: 上半年的工作 一、完 ...

  • 05-12 车间五大员职责
  • 车间(班组)管理 车间(班组)管理的基本内容: 车间(班组)管理活动中应做的具体工作有生产管理.成本核算.安全文明生产.质量管理.现场管理.教育培训.持续改善工作等等,即:制度.人.机.料.法.环.信息.改善. 1.建立.健全以岗位责任制为主要内容的各项管理制度,做到工作有内容.考核有标准. 2.把任务分解到班组和员工个人,实行经济责任制,坚持按劳计酬. 3.贯彻执行技术.工艺标准,合理使用工装卡 ...

  • 10-12 11年车间工作总结范文
  • 新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,"新起点.新希望",半年来,车间在厂领导班子.厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张.管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨.车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的生产任务,现将2011年来的工作总结如 ...

  • 08-17 排尾车间2012年行政述职报告
  • 各位领导、与会的职工代表,我作为车间的行政一把手,按照矿组织部对中中层干部考核的要求,下面我作xx年行政工作述职报告:   排尾车间在xx年的实际生产经营当中,认真学习落实科学发展观,深入贯彻局矿年初年中工作会议精神,紧紧围绕“科技增效年”开展工作,促进了车间生 产经营健康顺利发展,现将xx年车间开展各项工作汇报如下:   一、车间生产经营完成情况(1至11月份):(刚才班子述职报告中已提到,这里 ...

  • 07-09 2016年车间工作计划
  • 2016年车间主任工作计划 1.车间主任2016年工作计划 一.不断加强安全管理工作 一是坚持开展安全培训工作.将安全用电.各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全. 二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控. 三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈.健全车间安全生产会议.巡回检查.设备检修.交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题. 二.提高员工的质 ...

  • 05-07 开展全员素质提升年活动,提升员工队伍素质
  • 开展全员素质提升年活动,提升员工队伍素质 摘要:本人从四个方面深刻分析了全员素质提升年活动开展的背景和必要性,详细阐述了全员素质提升年活动的内涵.内容和主要做法,全面认真总结了全员素质提升年活动所取得的成果. 关键词:全员素质:提升:活动 1 全员素质提升年活动的背景 1.1 部分干部职工队伍素质有待进一步提高 2011年,分公司开展了以生产工艺流程.操作规程.开停工方案.应急预案等为主要内容的专 ...

  • 03-17 2012年工作思路(车间)
  • 乘用车公司 车 间 管 理 开 展 思 路 2012年1月 1日 一.概括 2011年焊一车间在车间各项基础方面开展了大量的工作,车间基础工作取得了一定的效果,但在很多方面仍然存在很多的不足,安全.质量.设备.生产.成本.现场.宣传.改善.班组建设.人力资源管理等方面还有很大的提升空间.为了提升管理水平和绩效,有效支撑分厂绩效,同时为了提升团队凝聚力,现特对2012年焊一车间各项工作思路进行策划: ...

  • 07-27 2016年车间管理工作总结范文
  • 车间管理工作总结(一) 一年的工作就这样结束了,在2015年的工作中我做到了尽职尽责.我在自己的工作岗位上付出了最大的努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现大的失误.2015年的工作负责了两大项:上半年负责成衣车间,下半年负责所有产品的质量. 在生产方面:在这几月以来尽了自己最大的努力无论在哪个车间让员工挣到了钱,为公司创效益.保市场.在成衣车间几个月我感到了骄傲因为效益比2009年的月效益提高了 ...

  • 09-22 2013年车间工作总结
  • 2012年,xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下,全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的生产任务。截至2012年12月10日,已安全运行2536天,全年累计供送电6.5亿千瓦时,供风1.3亿立方米,供水0.1亿立方米,完成大型倒闸操作15xxxx次,查出并处理隐患10xxxx起,其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的同时,不断拓宽工作思路,在生产经营管理、精 ...