安全工作大反思
安全工作大反思
自“安全大反思”活动开展以来,按照公司统一安排,在通风部积极动员和严密组织下,本人认真学习了《关于开展安全大反思活动的通知》要求和姚总在8月30日早调度会上的讲话精神,同时,立足本职岗位上,认真查找煤矿整合过程中在“一通三防”管理方面存在的问题和不足,本着认真负责的态度深入各矿井进行“一通三防”检查,查缺补漏,加强检查力度,弥补在以前检查过程中的不足。通过此次“安全大反思”活动,本人认为要搞好资源整合矿井的安全生产工作,需要全体员工的共同努力来完成这项艰巨的任务,主要有以下几点需要注意:
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的“一通三防”安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为; 真正做到“一通三防”工作本质安全,不能麻痹大意凭侥幸; 总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到“一通三防”安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原
谅、不可挽回,我们就是要在提高“一通三防”安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名煤矿从业人员的“一通三防”安全认知能力。要真正认识到“一通三防”安全管理的严肃性、严厉性,认识到“一通三防”安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将“一通三防”安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被“一通三防”安全工作否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“瓦斯超限就是事故”的要求。
三是一定要做好“一通三防”隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们“一通三防”工作是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。
四是一定要抓好“一通三防”本质安全和本质质量要求的落实。“一通三防”本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行
各项制度规定,目的是解决保护自我的问题; “一通三防”本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题; 调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置; 工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
总之,我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
二〇一〇年九月十八日
安全工作大反思活动总结
二〇一〇年九月十八日