制造型企业员工绩效考核系统的设计与实现
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制造型企业员工绩效考核系统的设计与实现 作者：王琦
来源：《科技创新与应用》2015年第15期
摘 要：有效的绩效考核机制不仅能确定员工的工作绩效水平，更能在整体上为人力资源的管理提供决策性的评估资料，改善组织的反馈机制，提高员工的工作绩效。而绩效考核信息系统的建设无疑为绩效考核管理提供了一个信息化的平台，使绩效考核管理工作更具有效率，绩效考核机制进一步规范，绩效考核结果更加准确。文章基于以上论述介绍了一种绩效考核机制的设计及绩效考核系统的实现。
关键词：绩效；考核；系统设计
1 概述
绩效考核作为一项管理手段被许多企业及其管理者认同，在企业中都会或多或少的以各种方式体现出来，但考虑许多行业的特性，员工的绩效考核不能定量的准确开展。而制造型企业相对而言，员工的工作绩效可以通过比较准确的定量的方式体现出来，这就为绩效考核机制的设计及运行提供了良好的基础，但考虑到制造型企业往往员工人数较多，设计开发绩效考核系统便很有必要，即可降低人力资源管理人员的工作强度，也使绩效考核机制的运行更加透明公开，更有助于员工详细了解个人的工作绩效水平。
2 机制设计
制造型企业生产线员工的工作具有重复劳动的特点，可采用日常考核与月度考核相结合的方式进行，即针对员工日常工作状态进行日常考核，针对员工的月度工作状态进行月度考核，通过加权的方式计算出员工整体的月度绩效水平。
日常考核即对员工每一天的工作状态进行考核管理，对员工的出勤、标准化作业、工作执行度等方面进行考评，在月底进行加权计算得到本月的日常工作绩效分。
月度考核即依据员工的工作岗位设定重点工作指标项，再设定月度目标值及奖惩标准，根据月度指标完成情况得到本月的重点工作绩效分。
3 系统设计
系统的开发设计以Delphi7及Oracle 数据库作为开发工具及开发平台。图1描述了员工绩效考核系统的主要模块：由系统管理、考核管理两个模块组成。
3.1 系统管理模块