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    与《班组安全工作日志》相关的范文

  • 04-08 建筑施工方案
  • 建筑施工方案 一、 施工进度管理 1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划; 2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度; 3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理; 二、 施工质量管理 ...

  • 10-19 建筑五大员岗位职责和工作范围
  • 建筑五大员岗位职责和工作范围 材料员工作范围: 1.负责对该项目的材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责。 2.负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。 3.负责对材料的保管工作,并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录,及时向技术负责人汇报数字,以便做下一步材料计划。 安全员的职责   一、明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全责任,认真落实各项规 ...

  • 05-04 公司电子班长党员先进事迹
  •   用汗水抒写靓丽人生   -记XXXX公司XXX班班长海南岛同志   海南岛,1995年毕业于长江学院电子工程系应用电子专业。在分配至XXXX公司电气分场电子一班将近十年的时间里,从一个刚刚步出校门的学子到一个崭露头角的新生力量,从一个胸怀大志的初生牛犊到一个生产技术骨干,从一个普通班员再到电子班长,这期间,他付出了许多艰辛的努力,同时也走上了一条充满生机和挑战的道路,用辛勤的汗水抒写着自己靓丽 ...

  • 07-10 交通企业劳动竞赛先进单位材料
  •   20XX年,**分公司积极响应上级部门号召开展的“交通杯”劳动竞赛,围绕“优质、安全、速度、效益”四大目标,充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质,通过一系列的主题劳动竞赛活动,促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展,全年预计总行驶里程702万公里,运送旅客129.8万人次,在无任何大小上报事故的情况下,预计创招揽收入1200万元,第三产业收入71.8万元 ...

  • 04-06 "百岗明星"先进个人事迹
  • “百岗明星”先进个人事迹 常添同志于20XX年元月参加工作,20XX年3月成为一名总站站务人员,4月加入总站“福星”服务班,9月接任“福星”服务班班长,该同志政治信念坚定,爱岗敬业,积极投入全心全意为旅客服务工作,为班组成员树立了一个良好形象,近期来,在总站领导的指导下,该同志积极做班组建设的带头人,典型事迹如下: 1.在“福星”服务班组建期间,负责培训班组成员的礼节礼貌,定期组织成员学习如何做好 ...

  • 07-26 优秀站务员事迹材料
  • 优秀站务员事迹材料 常x同志于20XX年元月参加工作,20XX年3月成为一名总站站务人员,4月加入总站“福星”服务班,9月接任“福星”服务班班长,该同志政治信念坚定,爱岗敬业,积极投入全心全意为旅客服务工作,为班组成员树立了一个良好形象,近期来,在总站领导的指导下,该同志积极做班组建设的带头人,典型事迹如下: 1.在“福星”服务班组建期间,负责培训班组成员的礼节礼貌,定期组织成员学习如何做好站务服 ...

  • 05-15 厂区保安管理制度
  • 厂区保安管理制度 一、保安管理方式 (一)、安全管理工作 1、管理目标 (1)确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。 (2)维护好厂区内的公共秩序,控制车辆、货物、人员有效进出。 (3)有预见性地对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。 (4)协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。 2、建立交互式联动治安网络 (1)在厂区设立流动岗哨,实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防 ...

  • 12-21 公路收费所工作总结:抓好八个方面工作推动所务管理精细化
  • 公路收费所工作总结:抓好八个方面工作 推动所务管理精细化 205国道天长段全长29.9公里,于1997年元月建成通车营运。当年由安徽皖通高速全资收购,成立天长管理处。是集团公司xx年以前每公里收益最好的路段之一,多次获得上级单位和地方政府的表彰。作为集团公司旗下一条一级开放式主线收费公路,收费所在xx年的所务管理中采取了一些措施,积累了一些经验。 一、抓现场维秩序保增长。收费现场管理的好坏直接反映 ...

  • 03-12 通风调度管理制度
  • 通风调度管理制度 一、通风调度由通风科领导下井开展工作,在业务上受瓦斯队和矿调度的领导。 二、通风调度严格按《煤矿安全规程》组织指挥“一通三防”工作,加强瓦斯检查管理工作,监督检查瓦斯检查的出勤情况,防止空班漏检。 三、严格井下的瓦斯管理制度,坚持按《规程》办事,接到井下瓦斯超限汇报立即通知该区域瓦斯员停止该区域作业。向矿调度汇报,并请示值班领导,按通风科长和瓦斯队长的指示积极组织处理,待瓦斯浓度 ...

  • 12-13 "五规范.六创建"汇报材料
  • 一、“六创建”情况 (一)、文明班级创建情况 1、完善组织制度 学校根据本校实际情况,建立了文明班级创建领导组,且分工明确;制定了文明班级创建方案及评分标准,学校根据方案每月进行检查、考核、小结,根据班级的管理考核情况,记入班主任、学生、班级考核考评中。 2、加强队伍建设 形成良好的班级风貌,各班高度重视班组管理,常利用班队会对学生进行教育,以激励学生为班争光的责任意识,在班内利用班干部的团结协作 ...