污水厂维修管理标准化的探讨
商旌涛：污水厂维修管理标准化的探讨
污水厂维修管理标准化的探讨
商旌涛
（天津创业环保集团股份有限公司，天津３００３８１）
摘要：在维修中应避免只注意眼前的实际维修工作，忽视对维修工作经验的总结和积累，注意总结自己的企业维修资料，可以体现自己企业的运营管理上的的特点。建立并完善标准化的维修管理，不断学习和吸收先进的管理及设备养护维修技术，在日渐激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词：雏修管理标准化
污水处理厂的工作中，要想充分发挥本企业的优势，在日常管理中就必须提高对污水厂设备运行的日常维护检修效率，库存物资的准确性，降低库存量，设备维修资金投入的准确预测，才能在激烈的市场竞争中处于有利地位，就必须降低运行成本，提高运行效率。标准化的管理过程能够对企业的技术、经营管理水平，合理用工等因素进行测算和控制。在现有的市场形势下，具有一套切合本企业实际情况的标准化运行管理办法是十分重要的。
１污水处理厂维修管理工作中常见问题
污水厂运营的特点是投资规模大，运行管理期较长，机械设备维修项目多。由于每个污水厂都是根据实际水质情况进行设计，选用的工艺设备各不相同，工作情况也各不相同，如果在维修中只注意眼前的实际维修工作，忽视对维修工作经验的总结和积累，则在长期的设备运行维修中会形成一系列问题。例如：维修人员流动性较大时，缺少设备和维修工作经验，缺少历史数据，缺少时间进行对突发维修工作的必要的分析，加之现场可能缺少专业的技术支持以及害怕产生操作上的失误等，这些都增加了维修工作的难度，而每个工艺设备的损坏都有可能会使生产工艺停止，从而影响水质、水量。
２维修管理中推行标准化的意义
在日常生产过程中，通过排除故障恢复设备的功能并不意味工作的全部。例如，水泵、电动阀门等许多机械部分关联动作很多，维修的过程及部件的替换问题都必须严密计划。新投入的设备运行初期相对安全；但当设备使用很长时间后，尤其经过若干次维修或改造后，要想确保运转及安全性能不下降，就必须严格维修中的操作过程。
按照标准的工作流程操作，提供完备且准确、真实的技术资料，详细齐全的维修记录，是每位设备管理和维修人员的责任，是快速查找故障，缩短维修时间的重要保障。如维修改装、改线、换件后无记录、无线号、无标记会大大增加以后维修的困难及维修时间。
标准化工作涉及到每一位设备管理和维修人员，是素质和技术能力的体现。例如厂内常见的水泵，如果没有标准的维修要求及维修程序，维修中没有根除病症，在以后的运行中很难保证不带病运行，可能导致转动部位研损，机械密封损坏，油室进水等现象的发生，需经常停机维修，维修的人力、物
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力、财力会大量浪费在这台设备上。
３运行中各项管理条例的完善方法
各项标准化的管理制度是为了在一定范围内让企业及各种设备获得最佳运行效果，制定的重复使用的规定。其目的是在企业建立起最佳的生产秩序、技术秩序、安全秩序、管理秩序。企业每个方面、每个环节都应建立起互相适应的配套的标准体系，使每个企业生产活动和经营管理活动井然有序，避免混乱，克服混乱。
３．１设备日常巡视及保养维修时的项目
设备管理是建立在管理预防、状态性维护基础之上的。根据数据资料持续改进设备的各项指标，将这些数据互相有效地集成到设备维护管理系统中去，使日常的巡视及设备的维修工作更有针对性，使工作达到有的放矢。
通过对以往的维修工作的总结、归纳，按照水泵运行中故障现象，归纳总结可能引发该现象的可能情况，并列举可能的处理方法及各项分析数据，见表１。
表１水泵运行故障分析表
故障故障发修复检测故障危危害类型
故障现象处理方法
生频率
情况
方法
害程度
程度
速度太低
检查电机的接线是否正确，电压是否正常
ｌ
２
２
４
ｌ
供给系统水头太高检查系统的水头１２１２１液体叶轮或管道堵塞检查有无障碍物。４３ｌ１２２不足转动方向不对检查转动方向。
１２１２１或压入口管线有泄漏
检查入口管线有无空气泄漏。２
２
１
４
１
力不足
填料函中的填料或密封磨损，检查填料或密封并按需要更换，检使空气漏入泵壳中查润滑是否正常。３３１９２叶轮间隙太大检查间隙是否正确。２２１４ｌ叶轮损坏检查叶轮，按要求进行更换。２５１１０２转动方向不对检查转动方向。
１２ｌ２１叶轮损坏检查叶轮，按要求进行更换。２５ｌ１０２转动部件咬死检查内部磨损部件的问隙是否正常。
３３ｌ９２轴弯曲
校直轴或按要求进行更换。
２８２３２３泵功水头低于额定值。抽送液体
太多
安装节流阀。
１３２６２率消耗太液体重于预计值
检查比重和粘度。
１
２
２
４
１
大
填料函没有正确填料（填料不
足，没有正确塞入或跑合，填检查填料，重新装填填料函。３３１
９２
料太紧）
轴承润滑不正确或轴承磨损
检查并按要求进行更换。
３３１９２耐磨环之间的运行间隙不正检查间隙是否正确。按要求更换泵３３ｌ９２确壳和／或叶轮的耐磨环。
轴弯曲
校直轴或按要求进行更换。２８２３２３填料
函泄
联轴节或泵和驱动装置不对消除措施：检查对中情况，如需要，
ｌ５２１０２漏
中重新对中。轴承润滑不正确或轴承磨损检查并按要求进行更换。２３１６２轴承
轴弯曲
校直轴或按要求进行更换。
２
８
２
３２
３
温度联轴节或泵和驱动装置不对
太高
中
检查对中情况，如需要，重新对中。
１５２１０２
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续表１
故障类型
故障现象
处理方法
在消除应力后，检查对中情况。拆下堵头，使过多的油脂自动排出。如果是油润滑的泵，则将油排放至正确的油位。
检查填料或密封并按需要更换。检查润滑是否正常。
故障发生频率
ｌ
修复情况
２
检测方法
２
故障危害程度
４
危害程度
１
泵壳上管道的应力太大
轴承温度
润滑剂太多
太高
填料函中的填料或密封磨损，使空气漏入泵壳中
２２ｌ４ｌ
３
３
ｌ
９
２
填料函过热
填料函没有正确填料（填料不
足，没有正确塞入或跑合，填检查填料，重新装填填料函。料太紧）
填料或机械密封有设计问题机械密封损坏轴套刮伤
专业维修方解决检查并按要求进行更换。
修复、重新机加工或按要求进行更换。
３３ｌ９２
１３
５３
２１
１０９
２２
２３１６２
填料太紧或机械密封没有正检查并调节填料，按要求进行更换。确调节调节机械密封轴弯曲
转动
部件转动困难或有磨擦
校直轴或按要求进行更换。
３２
３８
ｌ２
９３２
２３
耐磨环之间的运行间隙不正检查问隙是否正确。更换泵壳或叶确轮的耐磨环。泵壳上管道的应力太大轴或叶轮环摆动太大
在消除应力后，检查对中情况检查转动部件和轴承，更换磨损或
损坏的部件。
３５２３０３
ｌ３２６２
３３２１８２
叶轮和泵壳耐磨环之间有脏清洁和检查耐磨环，按要求进行更物，泵壳耐磨环中有脏物换。隔断并消除脏物的来源。
４２ｌ８２
表中的故障发生频率，修复情况，检测方法等项分别给予不同权重。故障发生频率分为四个级别：频繁发生、经常发生、偶尔发生、几乎不发生，相应的危害程度分为４、３、２、ｌ四个分值。故障严重程度及修复情况分为四个级别：设备报废无法修复、严重故障停产修复，时间较长、中等故障修复时间较短、轻微故障调整设备运行状态纠正，相应的危害程度分为８、５、３、２四个分值。故障检测方法情况分为两个级别：需要专业设备检查、人的感官判断，相应的危害程度分为２、１两个分值。
通过对泵的运行故障分析表分析后总结如下规律：对于一类问题应在日常巡视中应提高注意，对于２、３类问题在水泵的定期维护及维修中应做到充分检查。
根据以上结论对日常巡视项目中对以下几项提出巡视要求：检查电机的接线，特别是刚经过维修的电机，是否正确牢固，电压是否正常及电机的转动方向对中情况。检查人口管线有无空气泄漏。检查间隙是否正确。观察水质及泥质情况。润滑油的正确的油位。
在对设备检修中应充分检查一下各项：检查填料或密封，检查润滑是否正常，检查叶轮，检查内部磨损部件的间隙是否正常，检查轴承并按要求进行更换，检查间隙是否正确，检查对中情况，检查机械密封。在消除应力后，检查对中情况。清洁和检查耐磨环，按要求进行更换。维修中应特别注意对泵轴及叶轮的耐磨环的检查。３．２建立完善维修工作的标准
在每月的工作计划制定完成后，结合工日定额合理安排月维修计划，首先可以使维修人员和统计人员对要进行的维修项目名称、内容得到统一，维修工作过程明确，可以作为检验维修工作的标准，避免在维修过程中落项和质量得不到保证的现象。
设备维修标准的总结应能够反映比较成熟的先进技术和先进经验，有利于降低工料消耗，提高企
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业管理水平。条目设置应简单明了，便于查阅，计算要满足劳动组织分工，经济责任与核算成本的需要。利于企业报价与成本分析。例如，编制的工日定额例子见表２。
表２设备维修工程工日计价定额
编号
维修项目日常维护保养
主要工作内容
使用手板葫芦打捞泵体，清掏叶轮杂物，检查油脂，紧固
１一１
综合工Ｈ
备注
未发生对泵体的拆解工作
叶轮螺丝，紧固泵壳螺丝，点动试车，安装水泵，固定电缆线位置，清理工作现场。（包括打捞散落水下耦合器。）使用手板葫芦打捞泵体，清掏叶轮杂物，检查油脂，拆卸
１—２
清理水泵叶轮
泵壳螺丝，拆卸叶轮螺丝，保养０型密封圈，紧固叶轮螺丝，紧固泵壳螺丝，点动试车，安装水泵，固定电缆线位置，清理工作现场。
使用手板葫芦打捞泵体，清掏叶轮杂物，检查油脂，拆卸泵壳螺丝，拆卸叶轮螺丝，保养０型密封圈，折卸清洗转
对泵体的叶轮部分进行拆解工作
１—３
电机解体检修子轴承，折卸清洗机械密封，刷绝缘漆加油密封，紧固叶轮螺丝，紧固泵壳螺丝，点动试车，安装水泵，固定电缆线位置，清理工作现场。
对泵体进行全部拆解检修工作
１—４
耦合器螺栓及橡胶圈水泵更换电缆
更换耦合器螺栓及橡胶胶圈接头、密封、泵体组装、下泵、穿线
未包括泵体的打捞，解体，组装
未包括泵体的打捞，解体、组装
１—５
４实际维修工作中标准化维修过程
对厂内常见的基本工作一污泥泵的维修，采用写实记录的方法，进行了如下的观测。在观测中，对所耗工时进行如下分解：在日常维修工作中，将工作时间分为必须消耗的时间和损失的时间，损失时间主要包括有多余和偶然工作、停工、违反劳动纪律所引起的工时损耗。多余工作，就是工人进行了任务以外而又不能增加完成任务的数量的工作，如：对维修不合格的设备进行返修。停工大多是由于施工组织不善，材料工艺不及时，工作面准备工作做得不好，工作地点组织不良等情况引起的停工时间。违反劳动纪律造成的工作时间损失，是指工人在工作班开始和午休后的迟到、午饭前和工作班结束前的早退、擅自离开工作岗位、工作时间内聊天或办私事等造成的工时损失，此项应不允许存在。
经维修的污泥回流泵型号为：ｌＯＯＱＷ８０一２０—７．５，重量为１８５ｋｇ，维修过程中，由三名维修工人参加，所选观察者为维修队伍中的一般工人，经过培训，了解维修的要求和水泵基本情况的处理，能代表维修工作的正常水平。经现场观测维护保养污泥泵时间为１４３分钟，三名机械维修人员的实际有效工作时间为２６０分钟，则全工作损失时间为４２．９％。维修工程调查情况见：
表３维修工作调查表
维修项目维修地点及时间
污泥泵日常保养
Ｄ２并ＳＢＲ
ｌ
２
维修人员（Ｊ＝种）
３
４
５
６
操作人员Ｉ（机械维修）
ｌ
２
操作人员２（机械维修）
３
４
操作人员２（电工）
５
６
７
８
９
１０
１ｌ
１２
弋：＼
工作项目
季瞄八
操作人员１操作人员２
检查电
使用手没有带去仓库
机油脂
板葫芦清掏叶其工具紧固叶取需要紧同泵
及各种
打捞泵轮杂物返回取轮螺丝更换的壳螺丝
密封线
体工具螺丝
缆
３５３５
１５
５
１５１５
３３
８
１０１０
点动试车安装水泵
同定电观察水
清理工
缆线位泵运转
作现场
置情况
５５
３０
２
３０
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续表３
维修项目维修地点及时问
污泥泵日常保养
Ｄ２＃ＳＢＲ
１
２
维修人员（工种）
３
４
５
６
操作人员１（机械维修）
１
２
操作人员２（机械维修）
３
４
操作人员２（电工）
５
６
７
８
９
１０
１ｌ
１２
、＼
坦＼，＼、弋持续≥＼
操作人员３消耗工时性质维修下作的主要缺点建议
＼＼＼
工作项目
枪奄电
使用手没有带去仓库
机油脂
板葫芦清掏叶其工具紧固叶取需要紧固泵
及各种
打捞泵轮杂物返回取轮螺丝更换的壳螺丝
密封线
体工具螺丝
缆
１５
点动试车安装水泵
固定电观察水
清理工
缆线位泵运转
作现场
置情况
１０
５
２
必须
消耗必须消耗损失消耗必须消耗必须消耗必须消耗必须消耗必须消耗必须消耗必须消耗必须消耗
必须消耗
①寻找悬挂手板葫芦的钢，延误开始工作时问；②准备工作不够充分，忘带必要的工具；③必要的备品备件准备不够克分，造成维修工作延误。
①由于泵体沉重，制作手板葫芦的专用工具，降低人员需要量，并放置固定位置节省寻找时间；②做好详细维修计划，带齐必要的维修Ｌ肆及配件。
通过对维修工作调查表的分析，绘制维修工作过程图。
Ｉ
２
●４
５
暑
Ｔ
●
’
ｌＯ
ｌＩ
１２
—－幢＾ｚ
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锄缆
笏
缓；荔缀缓缓；豸豸缆乏纫
／
／／／／
夕／
竹栩
圈１维修工作过程圈
对上图进行分析后，发现人员没有得到充分的应用，劳动力存在浪费现象，于是对维修工作过程进行必要计划调整，布置流水型的维修过程，通过对排污泵日常保养工作过程统一安排，并结合调查中发现存在的问题，对维修工作总结出所需必要工具和备件，使日常单台排污泵的维修全工作损失时间降低到２０．４％，并能很准确的制定日常维修计划，规范了维修的工作过程，减少落项，使新的维修人员能很快熟悉工作，避免因摸索维修方法和经验，导致的维修时间的延长和维修质量的下降。
５对标准化维修管理的展望
在经济日趋全球化的今天，企业应高度重视代表自身实力水准的维修方法和经验总结和应用，有效地控制成本，取得最大的经济效益。随着行业发展，外部水务企业会进入本地市场，我们的企业也要走向全国乃至世界，我们将面临着与装备更精良，技术更先进的国际水务力量的竞争。建立并完善标准化的维修管理，可及时掌握市场水平，在市场竞争中，不断学习和吸收先进的管理及设备养护维修技术，才能在日渐激烈的市场竞争中立于不败之地。标准化的制度可以协助企业发展，最终达到企业综合生产能力提高的目的。
参考文献：
［１］Ａｄｏｌｆｏ
ＣｒｅｓｐｏＭａｒｑｕｅｚＰｅｄｒｏ
ＭｏｒｅａＤｅＬｅｏｎＡｎｔｏｎｉｏＳａｎｅｈｅｚＨｅｒｇｕｅｄａｓ．Ｔｈｅ１７ｔｈＥｕｒｏｐｅａｎＭａｉｎｔｅｎａｎｃｅＣｏｎｇｌｅｓｓ，
Ｅｕｒｏｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ２００４．
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全国城镇污水处理及污泥处理处置技术高级研讨会论文集
［２］柯洪．建筑安装工程造价指数编制方法的探讨．
［３］沈永剐主编．现代设备管理．［４］［５］［６］
徐永．供水企业预算制定方法的探索与运用，王宝利．实施全面预算管理提高企业管理水平．袁周黄志坚工业泵常见故障及维修技巧．
电话：１３０３４３４９４８６
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