当前位置:首页 >> 范文 >> 烟草营销部客户经理先进事迹材料

    与《烟草营销部客户经理先进事迹材料》相关的范文

  • 11-30 烟草营销部经理事迹材料
  • 说到××,或许没几个人知道是谁,但说到罗总,在××烟草局以及他所服务的南渡镇、糯垌镇一带的卷烟经营户中,却是无人不知,无人不晓。长着平头,一对黑眼圈,说起话来摇头晃脑,笑呵呵的象个弥勒佛,这就是罗总。   罗总是1997年到烟草工作的,当时的下伸网点,还设有卷烟仓库,他既是访销员,又是仓库管理员,既是送货员,又兼职内勤,管理着下伸点的财物和各项费用,因为他办事认真、一丝不苟,象个大管家似的,所以大 ...

  • 02-16 市烟草分公司营销部客户经理先进事迹
  • 奉献一腔情 真诚感客户 -记XX市烟草分公司姜堰营销部客户经理XX的先进事迹   XX是江苏XX市烟草分公司姜堰营销部的一名普通客户经理。5年来,他在客户经理岗位上,凭着对烟草事业的一腔挚爱,坚持以真诚感动客户,以服务赢得市场,立足岗位,尽心尽职,与客户共同奏响了一曲和谐的乐章。   用心服务 情感交流消融鸿沟   几年的客户经理工作使XX深知:只有以客户为中心,帮助客户解决问题,细心为客户服务, ...

  • 05-16 烟草局营销部文明建设先进单位申报材料
  • ××年,我局(营销部)在上级主管局、县委、县政府的正确领导及各兄弟单位的大力支持下,克服经济指标重,规范管理要求高等诸多困难,继续遵循“以规范促发展,靠服务增效益”的企业理念,求真务实、迎难而上,“三个文明建设”迈上新台阶。   一、抓住“三个点”,经济效益攀新高   年初,面对上级主管局(公司)下达的经济目标,单位党组一班人认真分析形势,在把住“三个点”上狠下功夫。一是以密切客户关系为基准点,在 ...

  • 07-14 烟草营销部科学定量明码实价工作汇报
  •   “科学定量”和“明码实价”是保定市局(分公司)××年度全面提升销售网络服务水平工作的重头戏。自市局网络提升工作会议后,高碑店卷烟营销部严格按照保烟专司号文件精神,积极发动、广泛动员,分别召开了党组专题会议、中层干部会议和全体职工大会,并成立了由一把手任组长的领导小组。高碑店卷烟营销部诸项网建工作正在有条不紊地开展,同时带动稳固、和谐的客户关系不断走向前进。   一、科学定量做到异常单据数量最小 ...

  • 06-14 烟草专卖局经营守法模范商户评选表彰实施方案
  •   为深入贯彻落实全市烟草工作会议精神,按照市局统一安排部署,评选表彰在烟草事业发展中做出突出贡献的卷烟零售商户,在全市行业和全社会展示他们的风采,发挥他们的模范典型示范带动作用,进一步密切烟草与商户之间的关系,构建和谐周口,促进****烟草实现追赶型跨越式发展,特制定本方案。   一、指导思想   以烟草专卖法律法规为依据,以维护国家利益、维护消费者利益为出发点和落脚点,以规范商户行为、维护市场 ...

  • 02-25 XX烟草营销部做好"两个维护"工作材料
  • 外树形象内抓监管追求烟草行业的长远发展 -XX烟草营销部“两个维护”工作    近年来,烟草行业取得了持续稳定协调发展,实现税利逐年提高,为国家财政收入做出巨大贡献。同时,我们应该看到,随着《烟草控制框架公约》的签署,我国的烟草价格、烟草广告和烟草包装将面临新的问题。另外,20XX年我国加入wTo,我国烟草市场将进一步开放,外烟在中国市场的占有率将逐步扩大,不久的将来,我国烟草行业很有可能直接面对 ...

  • 06-28 烟草公司客户服务应急预案
  • 烟草公司客户服务应急预案 1.总则 1.1目的 认真践行“与客户共创成功”的服务理念,努力实现“三个满意”,全面提升服务客户的能力,全力打造“中国烟草·**”商业服务品牌。 1.2编制依据 《**省局(公司)卷烟销售网络建设全面提升工作方案》。 1.3工作原则 预防为主,常备不懈;统一领导、分工负责;反应灵敏,实用高效;诚信守法,规范操作。 1.4适用范围 本市范围内发生的,对卷烟销售网络正常运行 ...

  • 08-20 切实践行"两个维护"着力做好四项工作(烟草)
  • 切实践行“两个维护”着力做好四项工作 -江苏省XX市烟草专卖局(营销部)主题实践活动巡礼   今年上半年,江苏省XX市烟草专卖局(营销部)以科学发展观为指导,切实维护国家利益、维护消费者利益。在市场管理、网络建设、规范管理、文明创建等方面做了大量的工作,圆满完成了各项工作任务。1-5月份销售卷烟15005箱,完成全年计划的44.13%,完成销售额的19196万元,完成全年计划的45.24%,较上年 ...

  • 02-24 烟草公司零售客户基础信息管理办法
  • 烟草公司零售客户基础信息管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范零售客户基础信息管理工作,建立健全零售客户基础信息管理体系,提高客户信息的完整性、准确性和实时性,促进客户关系管理工作的有序开展,提高客户满意度,特制定本办法。 第二条零售客户基础信息,是指客户细分、客户需求、客户联系方式等一些关于客户的基本资料。是从不同层面、多视角反映客户状况的数据集合,是客户分类的重要依据。主要来源于客户入网注册 ...