月度总结-工程部
月度总结
在工程部工作已满一个月,现做出简单汇报总结:
一个月中干的主要是制作库尔勒市燃气管网图,其余是仔细核对施工量和工程款等信息,将工程款缴纳情况录入工程统计表。根据领导批示将设计图纸分配到甲方,监理,施工方。接听客户打来的询问电话,尽量给予答复。参加每周五的例会旁听。
期间学习城镇燃气输配工程及验收规范,阅看分析工程竣工资料,了解工程流程。在例会中了解到各施工单位存在的安全意识缺乏,偷工减料等问题和监理方的疏忽。
参加过两次验收和一次交底工作,在民用工程中进行交底时,楼房的户型刚形成,不能确认厨房的给排水管道位置,只能猜测进行交底。然后样板房验收时,通常给排水管道和电路已经明确且不能更改。如果出现燃气管道不符合规范等情况的话(比如安全间距不够、影响安全使用、与其他管道冲突),燃气管道更改空间有限,还要得到业主认可。给工作带来一些麻烦和困难。据我所知,开发商可能只给设计方提供楼房户型图,户型图一般只有灶具和壁挂炉的位置。如果把给排水系统图一并提供的话,也许设计方可以更好的判断出厨房的布置,从而设计出更合理有效的方案,让工作少走一些弯路,从而提高工作效率。
在画图中发现老城区的燃气设施分布不均,设计不合理,过多的调压箱聚集在一处,也许可以考虑整合成一个调压箱管理,将风险降到最低。相反开发区和新城区规划分布较好,调压箱少而精。由于是以安全部巡线组标出的位置为基础,所以不能精确测出管道长度,也不能判断管径。难免会有一种粗糙的感觉。
还有施工单位做事不够认真细心,给工程部提供的资料中有错误,
漏报多报等现象;施工时工作态度不够严谨,不带设计图纸,凭记忆施工,缺乏问题预见性。
一个月中由于经验不足、不熟悉业务且制图时间较长,所以无法深入理解问题的根源,想法也不够成熟。希望以后的日子中能够更好的体现自己的价值。
工程部
阿布都热依木
2014.8.31