对部门员工工作态度的制约及措施
关于集团公司下发《企业现有技术人员的工作状态分析报
告》的领会及采取的整顿措施
通过认真学习集团公司下发的《企业现有技术人员的工作状态分析报告》，工程部组织全体各专业工程师开会学习，领会报告中之精神，本部门各专业工程师对各自的工作状态展开了自我分析、自我评价，提出部门及人员中的问题，总结了以下几点：
1、 提高专业技术能力。在这几年建筑行业紧缩及技术革
新速度迅猛的大环境下，各专业工程师应该时刻增加专业领域危机感，不断提升自己的业务水平，不断更新自己的专业水平，应该完善自己的业务综合能力，来适应宝融的步伐及要求，也是提升了自己的个人能力；
2、 增强责任感及个人素质。员工应该了解宝融企业文化，
做到诚实守信，敢于担当，与公司荣辱与共。公司的发展、壮大离不开每个员工的努力，同时，企业的发展、壮大也为每个员工提供了良好的展示平台，端正态度，企业的荣誉和得失，视为自己的荣誉和得失。
3、 调整心态，端正工作态度。各专业工程师要做好自己
的本职工作，端正工作态度，不要在良好的工作条件和环境下做有违公司利益和公司条例的事，要和公司一条心，全心全意为公司工作。
4、 双向选择、双向认同。员工们既然选择宝融作为工作
及发展的平台，就要认同宝融、认识宝融。跟随宝融同进步、同发展，时刻维护公司的利益及名誉，对外不宣公司之弊，对内不讨公司之短。
5、 做主动工作的员工，不做被动工作的员工。作为专业
工程师应该主动做好本专业的事情，主动寻找问题，解决问题，提前解决设计中、施工中的各种问题。 根据以上几点的分析，对以后的工作提出以下要求：
1、员进行筛选，专业及个人素质方面进行认真审查；
2、公司项目基本情况，对于现有的资料进行掌握，项目的
各种数据要熟记于心；
3、工作时间禁止做与工作及专业无关的事情；
4、定期组织专业讨论会，对工作进行总结，及时发现问题；
5、施工图出具后，组织各公司、各专业人员进行审图；
6、工作之余禁止讨论对公司、对员工不利的事情，这不仅
仅部门的要求，也是做人的基本要求。
工程部
2013年11月13日