安全奖惩实施细则
安全奖惩实施细则
为了确保110kV凉裴送电线路工程能安全、优质、高效地完成各项施工任务，强化安全施工管理，根据公司《安全奖惩条例》，结合本工程实际，特制定安全奖惩实施细则。
１．资金来源：
本工程实施安全风险保证金制度，基础分部工程从每月施工生产奖金中提取30%作为安全风险保证金，立塔及架线分部工程从每月施工生产奖金中提取40%作为安全风险保证金。•以分部工程为考核期，实行按月考核，分部工程结束时兑现。 ２．考核办法：
2.1 每月项目部安全检查小组对各施工队进行一次专项安全文明大检查，结合日常施工现场安全工作检查的记录，按照安全性评价的内容进行考核均评，并在当月安全生产例会上公布考核结果。
2.2 在考核期内，能够认真执行安全规程规定、严格按照安全技术措施施工、无“三违”现象、能将各项安全管理规定及危险源预控措施落到实处的，根据评分结果核计该月安全风险保证金。
2.3 如有违章作业、违章指挥、不组织安全学习、不填写安全工作票、未进行安全讲话、不按施工措施施工、进入施工现场不正确佩戴安全帽、高空不设监护人等现象发生，按照安全性评价内容进行评分，并按照公司《安全奖惩条例》给予处罚。
2.4 凡发生一起轻伤事故，该施工队当月的安全考核分为零，并扣除当月施工安全风险保证金；凡发生轻伤以上人身事故的施工队，罚没该分部工程安全风险保证金，并按公司《安全奖惩条例》给予处罚。
2.5 施工队月得分率低于70％以下者，罚没当月全部安全风险保证金。
2.6 施工队月考核得分率低于80‰以下者，扣除施工队当月安全风险保证金50%。
2.7 月考核得分率低于90％的施工队将按照比例核减当月施工安全风险保证金。
2.8 对材料站（工具检验发放、机械运输、材料收发装卸等）每月进行一次安全大检查，按照安全性评价的内容进行单独考评，得分率参照２．３～２．７条执行。
2.9 项目部各职能部门除按照公司有关规定进行安全管理工作的考核外，按照各施工队月得分率的平均标准进行安全风险保证金的兑现。
3.0 评分计算方法：
如：对某工程项目部共检查了40项（检查表共50项），则在总项目50项总分中减去未考核的10项的分值，即为所检查40项的总分。
得分率
附：安全性评价表 实得分100%总项目分值（2000）未考核项目分值