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    与《企业核心竞争力_理论的起源及内涵》相关的范文

  • 12-12 选煤厂创建学习型企业经验
  •   立足于求真务实管用  创建学习型企业   建立成功企业的模式-学习型企业,已成为21世纪企业发展的一种趋势。20XX年以来,我们选煤厂党委立足于求真、务实、管用,带领全厂致力于学习型企业创建,企业生产水平、   盈利能力和职工收入连年攀升,获得全国十佳选煤厂、省文明单位标兵、集团公司双文明先进单位等荣誉,通过了ISo9001认证,企业走上持续健康发展之路。   一、  求学习型企业认识之真,在 ...

  • 11-30 大学生酒店实习报告范文
  •   实习目的:通过进厂实地实习,了解企业生产经营组织过程,企业的组织结构,加强管理理论与实践的结合.     1.企业介绍   1.汽车电器有限公司   汽车电器有限公司是一家以专业生产汽车雨刮器总成、暖风电机总成、鼓风电机总成、风扇电机总成、玻璃升降器总成、暖风水箱、喇叭等产品为主的股份合作制企业。公司先后通过了ISo9002、QS9000&VDA6.1国际质量体系认证。   公司创建于 ...

  • 05-15 公司企业文化建设实施方案
  •   进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识   形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新   的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念   ,要对 ...

  • 01-09 XX公司企业文化建设实施方案
  •   进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和 ...

  • 02-27 企业文化年会发言材料
  •   多年来,山东省有关部门和单位的领导和专家对胜利油田的各项工作,特别是对胜利文化建设给予了很多的关心和指导,在此,我们表示衷心的感谢!   企业文化是现代企业管理理论和经营理念的创新和飞跃。现代企业之间的竞争已经越来越突出地表现为企业文化的竞争,文化管理成为现代企业管理的新趋势,文化竞争成为企业竞争的最高层次。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。国有企业特别是国有大中型骨干企业 ...

  • 01-29 学习科学发展观体会
  • 学习科学发展观体会 通过学习,我深刻地感到:科学发展观的提出,是理论创新的一个突出成果,体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握,对发展思路.发展模式的不断探索和创新,对我们把握大局.做好各项工作,具有非常重要的意义,就学习科学发展观的收获,谈以下几点体会. 一.思想认识: 科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,思想理论是一观二论.

  • 05-19 学习科学发展观的几点心得体会
  • 中共湖南恒业建筑公司支部 曾广胜 在镇里召开学习实践科学发展观启动的动员大会以后,我认真按照镇委、政府的安排部署,牢牢把握学习实践活动的主要原则,紧紧抓住学习提高、深入调研、解放思想、完善机关制度建设、作风建设学习实践活动。下面我谈谈第一阶段学习科学发展观的几点心得体会: 一、 提高认识,认真学习科学发展观,深刻掌握科学发展观的科学内涵。 科学发展观是指党的十六届三中全会中提出的“坚持以人为本,树 ...

  • 05-10 企业文化建设实施纲要
  •   一、企业文化建设的目的意义:   1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通 ...

  • 06-20 公司企业文化建设规划方案
  • 公司企业文化建设规划方案 企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求,根据单位的工作部署,从今年开始,启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方案。 一、建设企业文化的意义和必要性 1、提升管理水平的需要。企业文化是企业在长期经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的,它能够激发和凝聚员工归属感、 ...

  • 11-02 关于企业文化建设及实施方案
  • 关于企业文化建设及实施方案 企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造 ...