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    与《论降低成本的意义和途径》相关的范文

  • 09-19 交通部门技师申报材料
  • 我自**年以来分别任养路工.养护科科长.计划科科长及全质办主任.多年来在上级领导的支持和全局干部职工的配合下,将我局的养护.工程.计统.全质工作一年推上一个新台阶,得到了各级领导的肯定.特别是取得高级工资格后,工作更得心应手.拾多年来分别荣获:交通部颁发的优秀小组个人奖壹次,省交通厅颁发的优秀质量管理工作者壹次,省公路局颁发的优秀质量管理工作者壹次,市经贸委颁发的优秀质量管理工作者贰次,市组织部.

  • 04-26 基于公司资源对外观设计工作的发展设想
  • 基于公司资源对外观设计工作的发展设想 每一项工作随着环境的发展,在不同的时期都需要进行调整或进化。目前,狭义上的外观设计已不符合我公司现状的发展需要,同时整个设计系统的前景有日益疲软的迹象。如果有可能,我希望在本职工作中尽最大的努力,能对环境有所改善,能产生良好的效益。作为受雇员工,在雇用期间,第一考虑是如何和公司结合寻求共同发展的途径。基于公司资源,我对自身在设计工作可以拓展的三个方向进行了考虑 ...

  • 02-07 领导班子四季度业绩成果报告
  • 领导班子四季度业绩成果报告 上下同欲直面挑战挖掘潜力降本增效 四季度以来,x钢和铁运公司的生产经营面临异常严峻的困难,也给我们xx厂集中保运保产带来了很大压力和挑战。对此,厂领导班子按照公司的总体部署,结合实际认真研究制定工作思路和具体措施,带领干部职工积极应对严峻形势,大力挖掘内部潜力降本增效,全面完成了全年各项生产经营指标,在特殊时期为铁运公司生存发展做出了应有贡献。 认清形势,转变观念,树立 ...

  • 06-10 项目采购管理中有效降低成本调查分析报告
  • 项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域,包括:项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理。本文所关注的是其中的项目采购管理领域,并从项目资金的合理使用角度出发,探讨在项目的采购管理中应该如何降低成本、减少现金流出,并提高项目资金的使用效率。 ...

  • 05-23 卷烟专卖员工作体会
  • 卷烟商业企业服务是永恒的主题,只有树立正确的服务理念,才能提高优质服务的质量;只有优质服务的质量,才有经济效益的产生,山区卷烟物流具有零售户点多面广,道路崎岖不平,乡村之间相隔较远,群山隔阻,送货困难等特点,因此优质服务、客户满意、规范经营是增强零售户守法意识,提高市场占有率,提高经济效益的一个重要途径,下面我谈几点工作感想和体会。   一、制定科学高效,适应山区卷烟物流的运行模式是降低送货成本, ...

  • 09-23 施工项目现场管理的心得体会
  • 施工项目现场管理的心得体会 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一:安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量 ...

  • 09-25 学习公司领导讲话体会:迎接挑战加强管理
  • 学习公司领导讲话体会:迎接挑战加强管理 在xx项目部学习xx董事长半年工作会议上的讲话,工作报告深受鼓舞,催人奋进,报告中回顾了总公司在这半年里取得的成绩,同时也对下半年的工作目标及在工作中需要注意的矛盾和问题做了具体安排,在报告中针对材料管理部门提出了以下要求: 一、加强科室绩效考核管理,规范材料成本核算管理 明确科室部门人员责任,树立四种基本意识“规范意识、服务意识、系统意识、细节意识”。在工 ...

  • 10-07 汽车服务企业工作汇报范文
  •   我公司是一家具有独立法人资格的以经营汽车为主的有限责任制企业,公司占地面积6000多平方米,我公司是一家以整车销售、售后服务、配件供应、信息反馈四位为一体的汽车销售服务展厅-一汽马自达。公司严格按照一汽马自达的标准要求,建立了完善的内部管理机制,构筑了企业内部运行框架,完善了现代企业管理制度。我公司设“五部一车间”即 :综合部、销售部、财务部、客服部、售后服务部、维修车间,目前公司现有员工66 ...

  • 12-27 公司门店经理竞聘演讲稿
  •   首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。   我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。   一、个人简介   我叫XX,现年30岁,专科学历, ...

  • 04-12 拥有自信把握成功(连锁超市经理竞聘稿)
  • 各位领导: 首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫**,现年30岁,专科学历,现任 ...