当前位置:首页 >> 范文 >> 巨人集团兴衰与企业内部控制

    与《巨人集团兴衰与企业内部控制》相关的范文

  • 08-25 奥尔森集体行动理论脉络分析
  • 摘 要: 奥尔森以"经济人"假设为前提,从个人主义方法论出发,对传统学术界所坚持的由共同利益个人组成的集团其行动是一致的观点进行了批判,他指出集团中每个人都怀着强烈的搭便车动机,这导致了集体行动的失败.社会中的利益集团如同理性的个人,也具有搭便车的天性,他们在集团狭隘利益诱惑下成为分利集团,其行为扭曲了市场过程,国家必须依靠立法来对其施加限制.对奥尔森利益集团理论以及其论证过程 ...

  • 08-12 巨人集团的兴衰
  • 引子 巨人集团曾,经一个是遍红国的知名全企,业经历不到年2成为销售额就近亿4,远利税近0500元万,工员2达00多人0大企的,业样历经不同4年就到同如泡式的破裂了,沫商界提为供了避免似类个案再次演的重板样为许,多究研学习和供提现了实活生生的例.案 在过去年里几对,人集巨团的败成着各种有样各分的.论析,道说不多少原因清和道,如有理归结于决的失误.有的策是说理管失.还有的误说是人问题,个加地是许更咨多 ...

  • 09-24 从胡雪岩和山西票号的兴衰看企业发展定位
  • 企业・ 从胡雪岩和山西票号的兴衰看企业发展定位 @宋 彪①李兰萍② 一个时期以来."为官须看<曾国藩>,经商必读<胡雪岩>" 被坊间津津乐道,足以可见两位先人对后世的影响.结合现 实,联想曾经与胡雪岩同一年代共兴衰的山西票号,我们不能 不为历史的冷峻和惊人的相似而陷入思考. 本文不想评价曾国藩的为官之道.只想站在胡雪岩这位红顶商人"成功&quo ...

  • 09-20 永煤集团_十二五_节能战略规划_郭金良
  • 2013年5月第16卷第10期 C hina Management Informationization 中国管理信息化 May ,2013Vol .16,No .10 永煤集团"十二五"节能战略规划 郭金良 (永城煤电控股集团有限公司,河南永城476600) [摘 要]按照永城煤电控股集团有限公司(简称永煤集团)对企业实施能源审计及2012-2015年度节能规划的要求,根据 ...

  • 04-02 中国十大失败企业的反思
  • 中国十大失败企业的反思:破了定律企业必败 企业的管理存在一些基本的定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业就会失败,企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条.但是,即使遵循了所有这些基本定律,企业也未必一定能成功,因为企业成功只有必要条件,没有充分条件.对于企业管理者来讲,无论应用什么现代企业管理理论,都必须首先遵循而不是违背这些基本定 律,以它们为战略起点,只有这样,企业才具备 ...

  • 06-19 财务人员2011年上半年个人工作总结
  • 财务人员2011年上半年个人工作总结 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:"一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望".然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任."务实.求实.抓落实",对照公司的精益管理高标准严要 ...

  • 07-09 XX集团公司半年工作总结报告
  • XXX 集团公司 2012上半年工作总结 上半年,我们在挑战与机遇中不断前进,通过全体员工齐心协力.扎实工作,完成了既定的半年工作目标,为下半年工作有序推进和企业经营可持续发展奠定了扎实基础.现就上半年工作具体总结如下: 一.上半年工作总结 (一)经济指标完成情况: 公司开发建设的"XXXX "项目."XXX "项目扫尾工作基本完成:XXX 片区工程的文化休 ...

  • 07-19 商业银行集团客户信贷风险化解研究
  • 商业银行集团客户信贷风险化解研究 [摘要] 基于现金流的信贷风险预警机制和银团贷款是商业银行分散集团客户信贷风险的有效手段.湖北迈亚贷款俱乐部充分利用银团贷款的信息共享.风险分散.合作共赢和提高信用识别能力等优势,在化解集团客户信贷风险方面发挥了独特的作用,探索出了一条有效的金融合作维权之路. [关键词] 现金流; 集团客户; 贷款俱乐部 一.商业银行集团客户的现金流与信贷风险 现金流是现代企业的 ...

  • 05-11 企业战略管理的意义
  • 企业战略管理的意义 企业要在激烈的市场竞争中求生存, 谋发展, 就必须自觉地从实际出发, 对企业的未来做出总体运筹和谋划, 制定并实施企业的发展战略.但是, 至今还有许多企业对于发展战略管理漠然置之, 重大经营问题上"交学费"的事情屡屡发生, 因此, 强化企业战略意识, 掌握企业发展战略的理论.方法, 制定科学的指导作用的企业发展战略是非常重要的. 企业的战略管理包括的内容很多 ...