企业文化简介

企业优秀文化成果

作为一家老企业，我公司在悠长的历史背景下已然沉淀了深厚的文化底蕴，与时代精神相结合，则使得企业文化更具特色。 2010年，我公司提出了“尽职廉洁，保障供水”的企业精神，作为一个时代阶段性的产物，既是对过去一段时间和现阶段的供水建设的总结和提炼，也将指导今后一段时间公司的建设和发展。2012年，公司发挥全体职工集体智慧，提炼出了体现以人为本和时代要求的新的企业精神：“优质供水，诚信服务”。经过多年的实践，我公司企业文化建设逐步走向成熟。

近年来着重从三个目标建设企业文化价值观：一是建立企业的经营发展目标，二是培育企业的理念文化，三是塑造企业的行为文化。

　　（一）、以发展为硬道理，构建供水建设目标文化

　　公司近期目标与长远规划相结合，使目标成为员工努力的方向。在公司员工提出方案、专家论证、政府认可下，先解“近渴”再解“远忧”，突破“供水关”和“质量关”；制定企业标准，规范管理行为，努力探索将一个企业的传统经验与现代科学管理方法相结合，升华为规范的管理；借科技创新，促管理理念创新；一业为主，多元发展。

　　（二）、以人为本，培育企业的理念文化

　　着重在员工中树立一种主人翁精神，在企业中开展“企业为我做什么，我为企业做什么”的系列活动。其主要载体是：推行厂务公开、敞开员工参政议政渠道；开展“水带微笑送万家”劳动竞赛，鼓励员工爱岗敬业乐业。在培养企业的理念文化方面，公司不断因势利导，顺势而为，在形式上、内容上，不断赋予新的内容，达到“双赢”局面。

　　建立民主决策和民主对话制度；按照“能以授职，功以授勋”的原则，推进企业内部人事制度改革；以“水带微笑送万家”为载体，开展劳动竞赛活动；建立“合理化建议”制度，按效益高低给予奖励；建立并健全“评先”制度；丰富员工文化和物质生活；通过当地主流媒体宣传具有行业特色的用水理念。

　　（三）、创新起点，塑造企业的行为文化

　　企业的定位与时代的发展和社会的环境是密切联系的。踏上新的世纪，我公司更多的是定位企业在社会的外在形象和管理风貌上，企业文化也更多蕴含在社会形象这一指导思想上，注重的是由传统型向学习型企业转变的文化体系构筑。公司尊重知识，走“科技兴水”之路；抓教育、树典型；以服务为载体，扩大企业知名度；积累企业文化资料，完善企业文化设施，不断加强企业文化建设，在推

进供水现代化进程中，努力构建人水和谐环境，为企业可持续发展夯实基础。

一、企业文化建设的指导思想及基本原则

公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则；二是坚持“以人为本”的原则；三是坚持全员参与原则；四是坚持领导者率先垂范的原则；五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。

二、加强和完善我单位员工行为规范的建设情况。

1、遵法纪，守公德。

遵守国家的法律法规和企业的纪律规定，遵守社会公德，是每个公民的基本职责，作为国有企业的员工，更应身体力行。

2、顾大局，讲诚信。

识大体、顾大局，树立强烈的集体主义责任感和荣誉感永不过时。身处于发展与变革的年代和公司这个大家庭，更需要员工明辨是非，理解、支持国家和企业的政策，追求大部分人的共同利益。讲究诚信就是遵守承诺，言行一致，体现员工对人、对事，包括对企业、对工作负责任的精神态度。

3、精专业，高效率。

市场竞争的法则是优胜劣汰、适者生存。学无专长、学艺不精者不是“适者”，只能机械地工作，知其然却不知其所以然的“工匠”也不是“适者”。精通本行业、本岗位业务，工作优质高效的专家型员工、技能型员工才是真正的“适者”，受到欢迎。

4、重质量，零差错.

产品即人品，重视质量就是尊重自己，提供优质的产品和服务是企业生存和发展的根本。在企业的生产操作里，每位员工都要高质量地完成本职工作，重视细节完美，力争零差错的结果。

5、乐竞合，求新知。

竞合即指“竞争合作”。市场经济倡导竞争和合作，因为没有竞争就没有活力，没有合作，就难以取得成功。在企业中，乐于与人竞争，自我加压，主动学习各种新的知识与技能，才能适应企业发展的需要。在竞争中与同事合作，有助于相互学习，共同提高，争取双赢，最终将带来个人的进步和企业的兴盛。

6、

勤思考，健体魄。

现代人不仅要追求工作的高效，更应追求生活品质的优良。勤动脑、勤思考可以更新思维；强化锻炼，健全体魄是为祖国健康工作和获得个人幸福的有力保证

7、服务用户，点滴做起

服务是企业的生命，是创造双效益的法宝，也是竞争的雄厚资本。

工作中从点滴服务做起，突出人文关怀，体现人性化服务。在实现快捷高效服务的同时渗透细致入微的服务，使服务零距离、用户零报怨。现代人不仅要追求工作的高效，更应追求生活品质的优良。勤动脑、勤思考可以更新思维；强化锻炼，健全体魄是为祖国健康工作和获得个人幸福的有力保证。

一、努力着眼于当前的经济发展形势迎接新的挑战

我公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有本单位特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

面对当今世界的经济发展形势我单位积极调整发展战略，努力改进我单位的基础设施建设保证区内安全供水，然而，作为一个企业“硬件”设施建设固然重要，但“软件”设施建设也不容忽视。我公司在改制过程中，从企业长远发展出发，坚持“两手抓”的方针，在抓“硬件”设施建设的同时，下大力抓了“软件”设施的建设，大力加强企业文化建设，以加强市场竞争力。

公司领导班子在全体员工中大力塑造具有塔城精神和公司特色的企业文化，立足“安全供水，优质服务，打造让员工自豪、社会满意的和谐企业”的发展目标，践行“保障供水、服务用户、提升效益、奉献社会”的经营理念，采取多种形式加强企业文化，在办公区显著位置增设宣传栏，将企业文化标语、先进事迹、各项荣誉进行张贴宣传；借助塔城市政府网站、《市住建局城建信息》及时发布工作动态，利用职工手机彩铃、电视、广播以及其他刊物等媒介，提升企业的知名度，拉近与社会和客户的距离；聘请业内专家对全体员工进行现代礼仪培训，在全公司范围开展提升企业文化大讨论活动；各部门中层管理人员结合本部门实际完成了题为《把信交给加西亚》的心得体会。全体职工从自身岗位出发，通过笔记、答卷、交流等形式将冬季集中培训的学习成果

融入到实际工作中去。

建立企业发展的全新支撑体系，积极履行“经济、社会、环境”三重责任，全面塑造新的企业文化和价值体系，努力推动企业在与社会、环境的和谐共生中实现可持续发展。点滴间，深水情。多年来，深水集团恪守“善尽责任，和谐共存”的可持续发展观，秉持“专业、高效、卓越”的理念，在“经济、社会、环境”三重责任领域实施了多项重要举措。我们关注水质，倾力推进优质饮用水工程，推动水质与国际先进标准接轨；我们关注服务，打造了完善的服务体系；我们关注环境，严格推行环境管理体系，努力减少生产过程中废气、废水等对环境的影响；我们关注民生，为深圳市低保收入家庭提供免费用水；我们关注水资源的可持续发展，积极发展循环经济，推进中水回用和海水淡化工作。这一系列举措，展现了企业勇担责任、追求卓越的信念，体现了企业回馈社会、呵护环境的深情。

五、企业文化建设的主要做法

(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面

实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了《企业文化建设规划》，把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

（三）深入开展文明单位创建活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。

为进一步加强公司的精神文明建设工作，为公司各项事业的开展提供强大的精神动力和智力支持，公司制定了精神文明建设管理办法和考核细则，要求所属各单位围绕企业的中心工作和员工队伍建设，开展形式多样、群众喜闻乐见的文明单位创建活动，在已经取得荣誉的基础上，努力争上新台阶。

在开展精神文明创建活动的过程中，所属各单位结合企业自身实际，围绕企业改革发展工作， 进一步丰富创建内容，拓展领域，加大力度，不断提升精神文明创建工作整体水平。

（四）、以开展员工文化艺术活动为载体，全面推进公司企业文化建设

先进的企业文化是我公司持续发展的精神支柱和动力源泉。建设先进的企业文化，是提高公司管理水平、增强公司凝聚力和打造公司核心竞争力的战略举措。