管理会计教学大纲
管 理 会 计 教 学 大 纲
（2008年1月修订）
兰 州 商 学 院 长 青 学二○○八年一月
院
《管理会计》课程教学大纲
一、使用说明
（一）课程性质
管理会计是现代西方国家把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结合起来的一门新兴的、综合性很强的边缘科学、交叉科学。是现代会计科学的一个新发展。管理会计学科的建立具有强烈的目的性，是通过规划和控制企业的经济活动，为改善企业的经营管理、提高经济效益服务的。本课程规范名称为 “管理会计”，是会计学专业、财务管理专业、审计学专业的专业基础课。
（二）教学目的
通过对本课程的学习，学生应能够掌握管理会计的基本理论与基本方法，并能熟练应用其理论与方法进行预测分析、决策分析，编制预算、进行规划与控制以及对责任中心及整个企业的业绩进行考核评价。此外对管理会计学科的新思路、新发展也要有简单的了解。
（三）教学时数
72学时
（四）教学方法
课堂讲授。
（五）面向专业
会计学专业、财务管理专业、审计学专业。
二、教学内容
管理会计主要是运用现代数学方法，根据会计信息和其他信息，对企业的经济活动进行预测、规划企业的未来，加强日常控制与考核，进行决策。即分析过去、控制现在、筹划未来就成为管理会计学的主要内容结构。（即针对战术性管理会计的内容开展教学活动）。各章教学内容安排如下：
第一章 管理会计概论
第一节 管理会计的定义
（一）教学目的与要求
本章是管理会计的理论基础部分，通过本章的学习，学生应对管理会计的定义以及管理会计的产生与发展、管理会计的基本理论等有一个总括的了解，为以后的学习奠定基础。要求学生在学习过程中要充分理解和掌握管理会计学的本质和内涵，对管理会计学科体系及其内容有一个总括的认识，为以后各章的学习奠定坚实的理论基础。
（二）教学内容
本章重点讲授：管理会计的定义以及管理会计是怎样形成和发展的；管理会计的基本理论；管理会计与财务会计相比较具有哪些特点以及管理会计与财务会计的区别与联系；管理会计人员的职业道德问题等等。学生应重点掌握管理会计的形成与发展、管理会计的研究对象与内容、管理会计的定义以及管理会计的工作组织和管理会计人员的职业道德。
第一节 管理会计的定义
一、国外会计学界对管理会计定义的论述 1、狭义管理会计阶段 2、广义管理会计研究阶段
二、国内学者对管理会计定义的论述 三、管理会计的定义
第二节 管理会计的形成与发展
一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段 1、社会经济发展的基本特征 2、经济理论的发展 3、管理会计的形成
二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段 1、社会经济发展的基本特征 2、经济理论的迅速发展 3、管理会计的发展
三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段
1、社会经济发展的基本特征 2、经济理论 3、战略管理会计
第三节 管理会计的基本理论
一、管理会计的基本假设 1、会计实体假设 2、持续运作假设 3、会计分期假设 4、货币时间价值假设 5、成本性态假设 6、目标利润最大化假设 7、风险价值可计量假设 二、管理会计的对象 1、现金流动论 2、价值差量论 3、资金总运动论
4、以使用价值管理为基础的价值管理 三、管理会计的目标 1、管理和决策提供信息 2、参与企业的经营管理 四、管理会计的职能 1、计划 2、评价 3、控制
4、确保资源的有效利用 5、报告
五、实现职能应完成的管理会计工作 1、报告 2、解释
3、资源管理
4、管理信息系统的开发 5、完善管理技术 6、鉴定 7、管理
六、管理会计的工作程序 1、确认 2、计量 3、归集 4、分析 5、编报与解释 6、传递
七、管理会计信息的质量特征 1、相关性 2、准确性 3、一贯性 4、客观性 5、灵活性 6、及时性 7、简明性 8、成本效益平衡性
第四节 管理会计与财务会计的区别与联系
一、管理会计与财务会计的区别 1、职能不同 2、服务对象不同 3、约束条件不同 4、报告期间不同 5、会计主体不同 6、计算方法不同
7、信息精确程度不同 8、计量尺度不同
二、管理会计与财务会计的联系 1、起源相同 2、目标相同 3、基本信息同源 4、服务对象交叉 5、某些概念相同
第五节 管理会计人员的职业道德和职业教育
一、管理会计人员职业道德 1
、技能2
、保密3
、廉正4
、客观性
5、道德行为的解决 二、管理会计的职业教育 1、管理会计学科课程体系 2、普通教育 3、商业教育 4、会计教育
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
8学时
第二章 变动成本法
（一）教学目的与要求
本章是管理会计学的理论方法基础部分，通过本章的学习学生应掌握管理
会计学的理论方法基础，为以后各章的实务案例分析奠定基础。要求学生了解成本性态及混合成本的分解方法；掌握变动成本法和完全成本法的本质及内涵。
（二）教学内容
本章重点讲授：传统的成本会计是如何按经济职能对成本进行分类的，它有哪些优缺点；理解成本性态以及按成本性态进行成本分类；了解混合成本及其分类以及如何对它们进行分解；了解传统的成本计算方法和变动成本法以及变动成本法的理论依据、特点；完全成本法和变动成本法的优缺点以及变动成本法在我国的应用。
第一节 成本分类
一、成本按经济用途分类 1
、
2、非制造成本 二、成本按性态分类 1、固定成本 2、变动成本 3
、
第二节 混合成本的分解
一、历史成本法1、高低点法 2、散布图法 3、回归直线法
第三节 变动成本法和完全成本法
一、完全成本法和变动成本法的特点 1、完全成本法的特点 2、变动成本法的特点
二、变动成本法与完全成本法的比较
1
2、存货成本的构成内容不同
3、各期损益不同
三、对变动成本法和完全成本法的评价 1、变动成本法的优缺点 2、完全成本法的优缺点 3、变动成本法的应用
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
8学时
第三章 本-量-利分析
（一）教学目的与要求
本章也属管理会计的理论方法基础之一，通过本章的学习学生应掌握成本、业务量、利润三者之间的关系以及盈亏临界点的计算，为后续学习奠定基础。要求学生应重点掌握盈亏临界点的基本假设、指标计算及实现目标利润的各项指标计算及其相互关系，相关因素对其影响，了解盈亏临界点的扩展问题。
（二）教学内容
本章重点讲授：盈亏临界点的基本假设、相关指标计算；相关因素变动对其影响及敏感系数计算以及盈亏临界点分析的扩展。
第一节 本－量－利分析的基本假设
一、相关范围假设 1、期间假设 2、业务量假设 二、模型线性假设 1、固定成本不变假设；
2、变动成本与业务量呈完全线性关系假设；
3、销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。 三、产销平衡假设 四、品种结构不变假设
第二节 本—量—利分析
一、盈亏临界点分析
1、盈亏临界点的基本计算模型 2、盈亏临界图
3、相关因素变动对盈亏临界点的影响。 二、实现目标利润分析 1、实现税前目标利润的模型 2、实现税后目标利润的模型
3、相关因素变动对实现目标利润的影响 三、本－量－利关系中的敏感性分析 1、有关因素临界值的确定
2、有关因素变化对利润变化的影响程度
第三节 本－量－利分析的扩展
一、不完全线性关系下的本－量－利分析 二、非线性条件下的本-量-利分析 1、非线性回归分析
2、非线性关系下的本-量-利分析 三、不确定条件下的本-量-利分析 1、不确定状况下的盈亏临界点分析 2、不确定状况下的利润预测
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
8学时
第四章 经营预测
（一）教学目的与要求
本章是管理会计学的规划与决策会计研究的内容之一。通过本章的学习，学生应掌握经营预测学的基本原理与方法，为经营决策奠定基础。要求学生应掌握销售预测、成本预测、利润预测及资金需要量预测的原理和方法。
（二）教学内容
本章重点讲授：销售预测的定性预测分析的原理方法和定量预测分析的原理方法；成本预测和利润预测的原理和方法；资金需要量预测的原理方法。
第一节 销售预测
一、销售预测的意义及基本原理
1、销售预测是企业从事生产经营活动的基点 2、销售预测是企业制定经营决策的重要依据 3、销售预测是企业开展其他经营预测的前提。 二、定性销售预测 1、判断分析法 2、调查分析法 三、定量销售预测 1、趋势预测分析方法 2、因果预测分析法 3、季节预测分析法 4、购买力指数法
第二节 成本预测
一、成本预测的重要性 二、成本预测的步骤 三、可比产品成本预测 1、确定初选目标成本 2、成本初步预测 3、提出各种成本降低方案 4、正式确定目标成本
四、不可比产品成本预测
1、技术测定法
2、产值成本法
3、目标成本法
第三节 利润预测
一、利润指标的重要性
二、直接预测法
三、因素分析法
1、预测产品销售量变动对利润的影响
2、预测产品品种结构变动对利润的影响
3、预测产品成本降低对利润的影响
4、预测产品价格变动对利润的影响
5、预测产品销售税率变动对利润的影响
四、利用经营杠杆系数进行预测
1.经营杠杆
2.经营杠杆原理
3.经营杠杆系数
4.利用经营杠杆系数进行利润预测
第四节 资金需要量预测
一、资金需要量预测的意义及主要依据
二、资金需要总量预测
1、资金增长趋势预测法
2、预计资产负债表法（销售百分比法）
三、固定资金需要量预测
1、生产设备需要量预测
2、其他固定资产需要量预测
四、流动资金需要量预测
1、资金占用比例法
2、周转期预测法
3、因素测算法
4、余额测算法
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
8学时
第五章 经营决策常用的成本概念及其基本方法
（一）教学目的与要求
本章是管理会计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习，学生应掌握经营决策需考虑的决策成本概念以及经营决策的基本原理和方法。要求学生应掌握短期经营决策的基本原理和方法，为解决经营决策的实务问题奠定基础。
（二）教学内容
本章重点讲授：经营决策的基本理论；经营决策的基本原理；决策成本概念；经营决策的方法。
第一节 经营决策需要考虑的成本概念
一、机会成本
二、差量成本
三、边际成本
四、沉没成本
五、付现成本
六、专属成本和联合成本
七、可选择成本与约束性成本
八、相关成本与无关成本
第二节 经营决策的基本方法
一、贡献毛益分析法
二、差量分析法
三、成本无差别点分析法
四、概率分析法
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
4学时
第六章 经营决策
（一）教学目的与要求
本章是管理会计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习，学生应掌握决策成本和经营决策具体方法的灵活运用，对实务案例进行决策。要求学生掌握产品功能成本决策；品种决策；产品组合优化决策；生产组织决策以及定价决策的原理和方法，特别是灵活运用经营决策的方法解决实务案例问题。
（二）教学内容
本章重点讲授：品种决策和生产组织决策；产品组合优化决策和定价决策的内容方法。
第一节 产品功能成本决策
一、选择分析对象
二、围绕分析对象收集各种资料
三、功能评价
1、评分法
2、强制确定法
四、试验与提案
第二节 品种决策
一、生产何种新产品
二、亏损产品的决策
三、自制还是外购的决策
1、外购不减少固定成本的决策
2、自制增加固定成本的决策
3、外购时有租金收入的决策
4、不分配订购费用、准备费用的决策
四、半成品（或联产品）是否进一步加工的决策
1、半成品是否进一步加工
2、联产品是否进一步加工
第三节 产品组合优化决策
一、逐步测试法
二、图解法
三、单纯形法
第四节 生产组织决策
一、最优生产批量决策
1、一种零配件分批生产的经济批量决策
2、几种零部件轮换分批生产的经济批量决策
二、生产工艺决策
三、根据成本分配生产任务的决策
1、根据相对成本分配生产任务
2、根据单位变动成本分配增产任务
四、赶工决策
1、成本计划评审法原理
2、成本计划评审法的工作原则
3、成本计划评审法的应用
五、生产作业中的成本决策
第五节 定价决策
一、影响价格的基本因素
1、成本因素
2、需求因素
3、商品的市场生命周期因素
4、政策法规因素
5、竞争因素
6、科学技术因素
7、相关工业产品的销售量
二、企业价格制定的目标
1、以追求最大利润为定价目标
2、以一定的投资利润率为定价目标
3、以保持和提高市场占有率为定价目标
4、以稳定的价格为制定目标
5、以应付和防止竞争为定价目标
三、以成本为基础的定价决策
1、成本加成定价法
2、损益平衡法
3、边际成本定价法
4、非标准产品的定价
5、特别订货定价
四、以需求为基础的定价决策
1、弹性定价法
2、根据线性需求函数制定产品价格
3、反向定价法
五、产品寿命周期与价格策略
1、产品寿命周期及其测定方法
2、产品寿命周期的阶段价格策略
3、其他价格策略
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
8学时
第七章 投资决策
（一）教学目的与要求
本章是管理会计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握投资决策的理论基础和方法基础。要求学生能熟练应用投资决策的基本理论和投资决策涉及的基本概念及其决策分析指标和方法，对几种典型的长期投资决策实务案例进行决策分析，了解投资决策的扩展问题。
（二）教学内容
本章重点讲授：货币时间价值；投资风险价值；现金流量；资本成本；静态、动态分析评价指标以及几种长期投资决策的典型案例和投资决策的扩展问题。 第一节 投资决策基础
一、货币时间价值
1、货币时间价值的概念
2、货币时间价值的计算
二、现金流量
1、现金流量的概念
2、相关现金流量
3、现金流量的计算
三、资本成本
1、个别资本成本
2、综合资本成本
第二节 投资决策指标
一、静态投资指标
1、投资回收期
2、资报酬率
二、动态投资指标
1、净现值
2、获利指数
3、内部报酬率
4、对净现值和内部报酬率的比较
第三节 几种典型的长期投资决策
一、生产设备最优更新期的决策
二、固定资产修理和更新的决策
三、固定资产租赁或购买的决策
第四节 投资决策的扩展
一、投资决策的敏感性分析
1、以净现值为基础的敏感性分析
2、以内部报酬率为基础的敏感性分析
二、通货膨胀情况下的投资决策
1、定率通货膨胀的影响
2、变率通货膨胀的影响
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
10学时
第八章 全面预算
（一）教学目的与要求
本章是管理会计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握生产经营全面预算和其他预算的编制原理和方法，为下一步学习成本控制和责任会计奠定基础。要求学生应重点掌握生产经营全面预算的编制原理和方法，其次还应掌握弹性预算、零基预算、概率预算、滚动预算的编制原理和方法。
（二）教学内容
本章重点讲授：全面预算的含义及重要性，全面预算的组织，预算的编制原则，预算的编制程序，全面预算的基本内容，全面预算的编制方法，以及弹性预算、零基预算、概率预算及滚动预算的含义和编制方法。
第一节 全面预算概述
一、全面预算
二、全面预算的作用
1、明确各部门的工作目标和任务
2、协调各部门的工作
3、控制各部门的经济活动
4、考核各部门的成绩
三、全面预算的编制循环与编制原则
1、全面预算的编制循环
2、全面预算的编制原则
四、全面预算的基本组成
1、全面预算的基本组成
2、全面预算的编制要点
第二节 预算编制方法
一、固定预算
二、弹性预算
三、零基预算
四、概率预算
五、滚动预算
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
4学时
第九章 标准成本法
（一）教学目的与要求
本章是管理会计学的控制与业绩评价会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握标准成本法的基本原理和方法。要求学生理解标准成本法在成本控制中的意义，重点是标准成本的制定、差异分析和差异处理。
（二）教学内容
本章重点讲授：标准成本及成本差异；成本差异的计算、分析和控制；成本差异的账务处理。
第一节 标准成本及成本差异
一、标准成本的作用 1.
2.
3.
4. 5.可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作。
二、标准成本的种类
1、理想标准成本
2、正常标准成本
3、现实标准成本
三、成本差异的种类
第二节 变动成本差异的计算、分析和控制
一、直接材料成本差异
二、直接人工成本差异
三、变动制造费用成本差异
第三节 固定制造费用成本差异的计算、分析和控制
一、固定制造费用成本差异的计算
二、固定制造费用成本差异的分析和控制
第四节 成本差异的账务处理
一、成本差异核算账户
二、成本差异的归集
三、期末成本差异的账务处理
1、直接处理法
2、递延法。
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
6学时
第十章 责任会计
（一）教学目的与要求
本章是管理会计学的控制与业绩评价会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握责任会计的基本理论以及对责任中心进行绩效考评。要求学生理解责任会计的基本原理理论，明确建立责任会计制度的基本原则，责任中心的绩效考评以及内部转移价格的制定。
（二）教学内容
本章重点讲授：责任会计的含义、内容、责任会计核算的原则，责任会计制度的基本组织结构，成本中心绩效考评，利润中心绩效考评，投资中心绩效考评，内部转移价格的作用与制订原则，以及内部转移价格的种类等。
第一节 责任会计概述
一、分权管理与责任会计
1、实施分权管理的原因
2、实施分权管理的结果
二、责任会计的基本内容
1、责任会计制度的建立
2、实施责任会计
三、责任会计的基本原则
1、责、权、利相结合原则
2、总体优化原则
3、公平性原则
4、可控性原则
5、反馈性原则
6、重要性原则
第二节 责任中心
一、成本（费用）中心
1、责任成本
2、成本中心分类
二、利润中心
1、责任利润
2、利润中心的分类
三、投资中心
第三节 内部结算价格
一、内部结算价格的作用和制定原则
1、内部结算价格的作用
2、制订内部转移价格的基本原则
二、内部转移价格的种类
1、计划制造成本型内部结算价格
2、计划变动成本型内部结算价格
3、计划变动成本加计划固定总成本型内部结算价格
4、计划制造成本加利润型内部结算价格
5、市场价格型内部结算价格
6、双重内部结算价格
第四节 责任预算的编制与考核
一、责任预算
1、分割法
2、指标变形分解法
二、责任利润预算的编制
1、利润构成内容的分解
2、内部利润预算的确定
3、内部利润预算的分解
三、责任成本预算的编制
1、完全成本分解法
2、变动成本分解法
四、责任预算的考核
1、责任预算执行结果的分析
2、责任中心工作成果的奖惩
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
4学时
第十一章 存货决策
（一）教学目的与要求
本章是管理会计学的控制与业绩评价会计的内容之一，通过本章的学习学生应对存货决策的成本构成有一个基本的认识，把握不同决策对存货成本构成的不同影响，并在掌握存货决策基本模型的基础上，进一步掌握存货决策基本模型的扩展应用和零存货管理的基本原理。
（二）教学内容
本章重点讲授：存货的成本构成；经济订货量的基本模型和扩展模型以及不确定条件下的存货决策和零存货管理的基本原理。
第一节 存货的成本
一、采购成本
二、订货成本
三、储存成本
四、缺货成本
第二节 经济订购批量
一、经济订购批量
二、经济订购批量的基本模型
第三节 存货决策基本数学模型的扩展
一、一次订货，边进边出情况下的决策
二、有数量折扣时的决策
三、缺乏详细成本资料时的决策
1、保持原来的订购批数，降低存货平均储存额
2、保持原来的存货平均储存额，减少订购批数
四、定单批量受限时的决策
五、储存量受限制时的决策
第四节 不确定情况下的存货决策
一、安全库存量与库存耗竭成本
二、安全库存量的确定方法
1、经验法
2、不连续的概率法
三、再订购点的确定
第五节 零存货管理
一、适时制生产系统与传统生产系统对存货的不同看法
二、适时制的实施
1、采用拉动式生产系统
2、改变材料采购策略
3、建立无库存的生产制造单元
4、减少不增加价值成本，缩短生产周期
5、快速满足客户需求
6、保证生产顺利进行，实施全面质量管理
三、零存货条件下可能存在的问题及适时制管理对策
1.满足客户需求问题
2.避免停工问题
3.折扣和价格上涨问题
四、运用适时制加强存货管理应注意的问题
（三）教学方法与形式
采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式
（四）教学时数
4学时
三、考核方式
本课程为会计、财务管理、审计等专业的统考课，采用闭卷方式考核
四、教材选用
孙茂竹：《管理会计学》，中国人民大学出版社，2006年12月第四版