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    与《柴油机润滑油》相关的范文

  • 03-16 船舶电机员见习报告
  • 船舶电机员见习报告 作为一名见习电机员,在"xx轮"见习一段时间后,有幸于20XX年6月22日到"xx轮"继续见习.见习期间严格要求自己,学习内容总结具体如下: 一.职责 通过对SmS体系文件的学习,使我了解了电机员在船的主要职责:在轮机长领导下,负责全船电机.电气设备的"管"."用"."养".&q ...

  • 07-01 机舱巡班与值班的注意事项
  • 机舱巡班与值班的注意事项 机舱巡班的时候,不管任何时候,都必须留心,认真仔细地观察机舱的每一个地方,每一个角落。经轮机长同意,我开始跟班了,也开始懂得了机舱值班的注意事项。 接班前15分钟,你必须把整个机舱都巡视一遍,有无发现不正常的地方,有无漏油漏水的地方。巡视路线一般可以从锅炉顶层开始,检查锅炉水位计水位是否正常,是否有漏油漏汽漏水的地方,焚化炉油柜油位,焚化炉是否正常工作,燃烧温度是否在正常 ...

  • 01-23 推荐模范加油站的报告材料
  •   关于推荐七公里加油站为模范加油站的报告材料    当今开放高效的市场,企业的竞争已经不仅仅聚焦于产品、数量、质量这些老三件上了,而新兴的诸如品牌形象、服务质量等因素已直接挂钩于企业的兴亡,做为成品油零售企业的加油站经营更是如此。中国石油重庆江南销售分公司下属的七公里加油站秉承“一切为了顾客,一切为了经营”的经营理念,以及“为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务”宗旨,坚持以服务求生存,以 ...

  • 07-30 汽修实习报告
  • 汽修实习报告 为期一周的实习已经结束。让我对汽修有了更进一步的理解和深刻的体会。这周的实习分为三步:第一是理解关于维修的理论知识;第二是自己的动手工作,把理论和实践结合起来;第三是进行参观,在自己掌握理论基础的前提下向有关技术人员讨教学习,了解更多的专业知识。 实习目的:1、通过实习加深我们对汽车专业地位和作用的认识,巩固专业思想,激发热情。 2、熟悉汽车修理环境、修理工具,为将来工作打下基础 3 ...

  • 04-22 设备保全工作规范
  • 设备保全工作规范 一、设备安全操作规定: 1、没有接受过操作技能培训,不懂设备结构原理和性能的人员(即非公司指定的调机技术人员),不得调较机器。 2、开机前应确定所有的安全装置是否有效,〈安全杆位置、安全档块、安全门极限开关、安全滑轮及紧急停止开关〉若有异常,须迅速报告并及时处理,开机前没有检查或冒险开机者,承担所有安全责任,管理、经理连带处分。 3、严禁在带负载情况下启动电机,机器启动后必须1分 ...

  • 06-08 建设平安工商的工作汇报
  • 今年以来,我们在市委、市政府的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届四中全会精神,以深入整顿和规范市场秩序为总抓手,以服务市场主体、促进经济发展为主旋律,以建设信用体系、信用工商为着力点,始终把建设“平安工商”作为树立和落实科学发展观的重要内容,精心组织,真抓实干,基本实现了“市场稳定、经营秩序好、群众满意”的预期目标,进一步优化了我市的市场环境,促进了社会经济的全面协调健康 ...

  • 09-07 县经贸工作情况汇报
  • 尊敬的××主任,各位领导:   首先,我代表经贸局全体干部向州经贸委张主任一行莅临我县调研指导工作表示热烈的欢迎。下面,我就××县的经贸工作情况向各位领导汇报如下。   一、今年经贸工作的目标   20XX年,作为“十一五”开局的第一年,我局围绕县国民经济和社会发展总的指导思想:坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽经济社会发展的全局,围绕经济建设为中心,加快发展,致富百姓, ...

  • 11-29 餐饮清洁保养全套资料
  • 餐饮清洁保养全套资料 概 述 门店维保的特点 门店维保主要负责各营业门店电力、电梯、空调、给排水及弱电等系统的运行管理、设备维护保养,负责装修设施的维修工作,堪称门店的心脏部门。 门店维保的管理需要有科学性和严密性,除了因为它本身的技术性外,还因为它的工作直接或间接的与客人联系在一起。客人来到门店需要得到物质、精神上的享受,而这种享受很大程度上是依赖于完善的服务设施和设备,离开了这些,服务质量就没 ...

  • 03-06 机械认知实习报告
  • 机械认知实习报告 班级:机械10-3 学号:101014305 姓名:XXX 指导教师:程朋乐 实习时间:20xx-10-17和20xx-10-24 实习地点:机械原理零件模型室 车辆工程实验室 健身房 (一)实习目的 学校安排这次机械认知实习,旨在通过本课程的实践,使我们感性了解机械传动形式、机械连接形式及坚固连接件、机械零件制造方法及型材、机械控制、机械构造等知识,从而使我们提高对机械的感性认 ...

  • 01-14 运输部管理制度
  • 第一部分运输部部门职能 部门名称:运输部 上级部门:总经理 下级部门:驻无锡办事处 部门本职:运输经营管理、信息统计及传递工作 主要职能: 1、负责组织运输服务和运输过程组织。 2、市场开发及经营合同签订。 3、经常保持与顾客沟通,用良好的服务让顾客满意,组织用户综合满意度调查。 4、组织编制公司年度经营计划,并根据经营需求滚动实施,合理整合运输资源和动力,组织运输管理和评价,并对实施的有效性和纪 ...