研发课项目负责人职责
04-26
项目负责人职责
(1). 负责协助编制和完善研发管理部各项相关制度和流程，进行项目流程制度在研究所的宣贯和推行、监督实施；
(2). 协助研究所所长完成项目团队涉及系统发展的方向规划；
(3). 协助研究所长所完成其年度对外合作项目；
(4). 负责项目团队涉及系统/产品的市场调研，深入了解工作范围内系统或产品的市场动态、竞争对手优劣势；
(5). 负责系统/产品的对外宣传及市场推广；
(6). 负责为销售部门提供技术支持，协助销售工作的开展
(7). 负责系统/产品的方案及技术指标的审核；
(8). 负责系统/产品计划及总结（年度、月度、周）的制定、过程指导、结果检查；
(9). 负责定制产品的评估及任务安排；
(10). 负责对存在质量问题的产品提出整改要求方向、并对整改方案负责；
(11). 负责项目团队内部培训计划的制定及实施；
(12). 对项目团队所涉及到系统、产品的质量全面负责；
(13). 负责编制系统/产品研发计划，并形成项目计划书
(14). 负责本项目组研发任务的分配和研发过程的监督控制
(15). 负责研发过程中提供技术支持，协调资源、组织技术难点攻关、保证重点项目工作的顺利开展；
(16). 负责目预算编制，费用审核
(17). 负责项目团队的人才队伍建设工作；包括招聘、培训、晋升、考核
(18). 负责项目奖的分配。
(19). 系统/产品项目过程管理
A 负责系统/产品项目进度管理，跟踪流程节点、里程碑达成，资料按时归档；
B 负责系统/产品项目质量管理，负责项目过程中评审会质量
C 负责系统/产品项目成本管控