二次经营通知
关于报送二次经营工作案例的通知
为加强二次经营基础工作建设,加强各单位的交流与沟通,及时收集、整理、总结各单位在二次经营工作中的成功经验与做法,为各级管理人员提供学习参考与借鉴的平台,促进各单位二次经营能力的提高,集团公司决定收集、汇编各单位二次经营工作案例。具体要求如下:
一、案例选题
为保证案例编写的深度和指导性,案例选题时不应以某个项目整体的二次经营工作为例进行编写。应针对项目上一个成功的、增盈减亏效果显著的变更或索赔,以单位工程或分部、分项工程进行深刻、详细的分析。
二、案例标题
每个案例需要设一个标题,标题要能够简明扼要地对案例内容进行概括和总结。
三、案例内容
案例的主要内容可分为5部分,具体要求如下:
1、案例背景
(1) 情况简介:包括拟变更的单位、分部、分项工程的主要工程内容、工程量、清单造价、盈亏分析、工程特点等,内容务必简练。
(2) 变更的必要性:项目设计、施工、造价或合同中是否存在问题,如果不变更,将会产生什么后果;成功变更后产生的效果。
2、情况分析
(1)合同条款中的相关规定。
(2)对本细目成功变更或索赔的关键性因素和突破口分析。
(3)主要指导思想。
(4)采取的主要措施。
3、具体做法
(1)工作过程中的具体做法。
(2)遇到的主要问题及解决办法。
4、取得成果
实现的变更或索赔结果,变更或索赔前后的工程类别、数量、单价、总价、盈亏、工期、质量、施工难易程度等情况。
5、案例点评
从整体上对安全进行分析,并点评其成功与失败之处,总结其启示和教训。
四、质量要求及案例数量
1、案例应该为已成功完成的变更索赔单位、分部或分项工程,要有针对性,质量要高,具体推广价值,杜绝大而空且笼统,内容须真实、具体、详细,总结分析要准确到位,文字要校核准确。
2、各单位根据目前在手成功的变更索赔清单,认真筛选素材、搜集相关资料,优选出项目二次经营的精典案例。
3、集团公司铁路项目至少报送一篇案例,各工程公司至少报送五篇案例,多者不限。案例无篇幅和字数限制。
五、报送时间及其他要求
1、请各单位于2012年3月5日前报送。
2、各工程公司上报案例尽量覆盖本公司各大主要版块,集团公司铁路项目以依托的在建项目为主。各单位对上报材料要认真做好审核、把关工作。