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    与《降水井合同》相关的范文

  • 12-24 施工现场管理制度
  • 施工现场管理制度 一、施工现场安全、文明施工管理奖惩措施 1.应严格遵守地方文明施工管理标准的有关规定。 2.严格按照现场文明施工组织设计及现场平面布置图(办杨公区、生活区、材料加工区、材料存放区、临时道路、临时水电,塔吊位置等)布置现场,并明确现场布置及文明施工完成时间,对于不能按时完成的班组,甲方有权作出经济处罚,各班组应组织专人定期巡查,并积极配合甲方的巡查工作。 3.现场围挡 a现场沿道路 ...

  • 10-23 技术承包合同
  • 技术承包合同 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 工程(以下简称本工程)是由甲方总承包建设,经过商议,现确定由乙方技术承包。为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务,保证工程顺利实施,经甲乙双方友好协商,按照《中华人民共和国合同法》及《工程承包合同条例》有关规定,并结合本工程的具体情况,在甲乙双方完全自愿和完全理解本协议条款的情况下,签订本工程协议书。 工程概况 1.1.工程名称:x ...

  • 08-10 小型水利工程体制改革策划方案
  • 根据《**省人民政府关于农村小型水利工程管理改革的意见》(云政发〔**〕87号)要求和全省农村小型水利工程管理体制改革试点工作会议精神,为积极稳妥推进我县农村小型水利工程管理体制改革工作,确保改革工作的顺利进行,结合我县实际,特制订本方案。   一、指导思想   以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以明晰工程产权为核心,以保障农 ...

  • 06-25 村支书优秀农村共产党员事迹
  •    我叫某某某,是某某村党支部书记。任职以来,我和支部一班人,齐心协力,积极为群众解难题、办实事、做好事,改善农业生产条件,调整农业产业结构,带领群众走上了致富路。20XX年,我们村被评为某某某市“三个代表”学教活动先进村,20XX年村党支部被评为某某某市优秀农村党支部,20XX年被评为某某某市先进基层党组织。我也先后被评为某某某市优秀农村党支部书记和优秀共产党员。   我从事教育工作30多年, ...

  • 06-16 下乡书记民情日记:缺水的村民
  • 下乡书记民情日记:缺水的村民 xx镇xx村地处镇政府驻地以南5.5公里处,三面环山。人口680人,224户,可耕地997亩,约1500亩荒山。以种植黄烟、核桃、山楂、小麦、玉米、地瓜和花生等为生。但因山地缺乏灌溉条件,靠天吃饭,农产品产量极低。近期因天旱少雨,部分庄稼已枯萎,百姓饮水困难。 xx村曾经在上世纪八十年代得到过德国援助乡村计划的帮助,当时在村西打过一口井,并且在村前山上建了个水塔,让村 ...

  • 06-29 工程施工工地例会会议纪要
  • 工程施工工地例会会议纪要 时 间:20XX年8月3日(星期三)15:00 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持:李x 会议主题:A2、A3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划 ...

  • 12-20 坚持高标准带队伍促进生产管理水平提高
  •   我矿**队共有干部工人89人,党员9人,管理中转站1座,计量间13座,油井151口,水井96口,管理面积7.9平方公里,成为全厂井数最多,管理面积最大的采油队。   **队在为过去的一年里,班子团结,队伍稳定,干部无违纪,职工无犯罪,油水井站管理水平明显提高,全队超额完成原油生产任务,全年年产原油43.3812万吨;全年实际完成注水任务3112.5万立方米.双文明建设取得了显著成果,先后涌现厂 ...

  • 05-22 争创文明县演讲稿:遥远的小镇温馨的风
  • 争创文明县演讲稿:遥远的小镇温馨的风 尊敬的各位领导,各位评委,朋友们:大家好! 今天同台演讲的各位参赛者中,我是来自全县最偏远的xx镇的选手王丽莉,我想带给大家来自遥远的地方最温馨的风。 在镇政府的东头,住着一位七十多岁的老太太,大家不知他姓什么叫什么,只因为她家院子里有一口老水井,大伙管她叫水井老太;后来她家院子里又多了一个公厕,人们又改叫她公厕老太。 老太太平时就一个人住,儿子儿媳都在乡镇工 ...

  • 05-12 企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)
  •         创建油藏经营网络化目标管理 努力提高采油厂成本管理水平 采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约,油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来,按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路,将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标,将降低成本,提高产量 ...

  • 02-14 作业区采油队员工读书自学先进事迹
  • 勤学苦练、挑战自我极限争当员工读书自学和技术攻关尖兵 -**作业区采油*队员工**读书自学事迹   **,男,****年*月出生,现年**岁。现任**作业区采油*队技术员。   ****年*月参加工作后,他立足本职工作,放眼未来,认识到只有提高自身的素质,才能胜任本职工作。“虽然我只是一个市场化的工人,但是我要做我想做和别人不能做的事情,我要挑战自我的极限,为我生长和热爱的石油事业做更大的贡献。” ...