心奇迹产品经理岗位职责
心奇迹产品经理岗位职责
一、产品经理概述
产品经理又称品牌经理，是企业守门员、品牌塑造者。产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，产品经理都要负责。产品经理负责提出产品构想、产品研发、并把最终产品销售到顾客手中。
三、产品经理的职责
1.市场研究
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
A、组织所负责产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和行业动态，并提出市场研究成果报告;
B、根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场，确定产品定位;
C、组织制定细分市场的业务计划，并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中。
D、研究市场分析报告及文章最终形成商业机会、产品战略或商业需求文档，详述如何利用潜在的机会。
2.产品规划与设计
产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计和用户交互设计，包含所有的用户体验部分。这是产品经理工作中最有价值的部分。
产品规划是指确定产品要完成哪些功能。通常采用产品需求文档来进行描述，包含如下信息：①产品的远景②目标市场③竞争分析⑤产品功能的详细描述⑥产品功能的优先级⑦产品用例⑧系统需求⑨性能需求⑩销售及支持需求。
A、参与制定产品战略和产品平台规划;
B、协助制定产品线路标规划，组织实施所负责产品的路标规划，并定期提出修改建议;
C、在公司内外收集有关新产品的创意，并组织论证;
D、根据产品路标规划或经过论证的创意，提出新产品开发的项目任务书，提交产品决策团队评审立项。
3.产品开发
A、知道和监督产品开发过程，特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节;
B、在产品开发过程中，组织对产品的市场调研工作，定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息，以知道项目组的开发，并为产品开发各阶段评审提供决策依据;
C、必要时担任开发项目经理
4.产品上市
主要是对外的信息传播——向外界介绍有关产品。通常包括制作产品数据表、手册、网站、 Flash 演示、媒体专题及展会演示等。
A、组织和协调新产品试销工作，提供产品试销报告;
B、负责产品的市场发布工作，对市场发布进行协调和跟踪;
C、制定新产品上市计划，并组织新产品的上市推广，确保新产品快速上市;
5.生命周期管理
A、协同财务部门监控产品的销售和赢利情况，提出新的营销策略;
B、指导和监督产品的销售工作，及时发现问题，提出解决方案;
C、提出产品优化和改进的建议，并监督实施;
四、产品经理需要具备的素质
作为一名合格的产品经理，至少需要具备以下能力：沟通能力、组织能力、决策能力、创造力、影响力以及目标驱动力。
构成沟通能力有两个因素，一是思维是否清晰，能否有效地收集信息，并做出逻辑的分析和判断。另一则是能否贴切地表达出（无论是口头还是书面）自己的思维过程和结果。而前者更重要，没有思维的基础，再好的语言技巧，也不可能拿到（传达、说服、影响）的结果。
组织能力是指为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合的表现。
识别和理解问题和机遇，比较不同来源的数据得出结论，运用有效的方法来选择行动方针或发展适当方法，采取行动来应对现有的现实、限制和可能的结果。
创造力是知识、智力、能力及优良的个性品质等复杂多因素综合优化构成的。一个人是否具有创造力，是一流人才和三流人才的分水岭。创造力是指产生新思想，发现和创造新事物的能力。它是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。例如创造新概念，新理论，更新技术，发明新设备，新方法，创作新作品都是创造力的表现。创造力是一系列连续的复杂的高水平的心理活动。