设备维修管理不足及弥补
10-03
设备维修管理不足及弥补
摘要设备从投产到报废的全过程属于运行管理最重要的一环。管理工作的好坏直接反应一个企业整体水平的高低。针对目前各行各业机械设备管理中存在的主要问题, 就设备的维修方式、维修管理制度、维修技术人才的培养等方面分别指出不足及一些弥补性的对策。
关键词设备; 维修; 管理; 对策
1机械设备维修管理的不足
机械维修管理是一项技术全面、要求高、相互联系和协同的系统工程。整个工程中设备维修间隔和周期的控制, 维修项目的实施, 维修程序的改进等问题都需要一系列专业人才才能定出合适的管理维修程序。本应给与足够的关注, 但事实上目前的管理模式很难满足企业正常运行的需求, 具体表现在以下:
1.1管理模式相对落后
传统的管理模式, 不考虑维修是否符合现实的经济性, 故这种管理模式是落后的, 而生产经营型的管理不仅要考虑生产的需要, 更要追求维修的经济性, 合理降低维修费用。
1.2管理系统不健全
管理机构没有健全的可行性高的管理, 设备管理得不到应有的重视, 没有投入管理的常备资金, 导致整体管理水平低下。
1.3维修人员素质参差不齐
企业普遍精简机构, 使整个维修人员群体素质低下。导致许多设备的技术改造和维修任务无法完成, 或修理后的精度、性能达不到生产要求, 影响企业的正常运转。
1.4设备利用率低下
企业普遍采用先进设备, 但缺少相关的技术人员, 因此许多情况下设备往往会因一个很小的故障而闲置, 使资源浪费。
1.5行业协会的指导作用减弱
相应行业设备管理协会几近瘫痪, 使维修的“三新”难以普及, 容易造成一些人为的安全事故。