第四方物流结构模型论文
06-19
第四方物流结构模型的研究
摘要:本文围绕第四方物流的组织结构、运作模式和解决方案进行阐述。首先, 分析第四方物流的战略联盟产生的动因, 第四方物流支撑环境的结构; 其次, 对主要的运作模式和职能作用进行分析, 比较其利弊; 最后, 给出第四方物流的实施集成方案, 对方案的层次、功能和作用作详细解释。
关键词:第四方物流 运作模式 战略联盟
1 第四方物流结构环境
现代物流的服务模式, 从集中于基本物流作业的自营物流到提供
专业化服务的第三方物流, 到现在提供集成解决方案的第四方物流, 总体上遵循着社会化分工及供应链业务外包的趋势, 如图1所示。 第三方物流是在物流业务外包的基础上, 由专业物流服务企业以契约或合同的方式对物流需求企业提供物流服务的一种运作方式。第三方物流企业作为一个外部供应商, 它执行了为物流外包企业组织全部或部分物流功能的服务。它能够为企业降低仓储成本, 整合运输, 整合供应链, 实现信息管理系统, 增强供应链节点企业的弹性, 有效管理客户提高服务质量。
第四方物流服务商是供应链上各相关实体联系和交流的枢纽, 是
包括供应链节点企业在内的整个系统的集成商。它借助3pl 提供商、领先的咨询公司、信息技术提供商等为客户提供从供应链设计、战略制订、业务运作到业绩评估的全面的供应链集成方案。
第四方物流不仅是一种组织形式, 更是一种企业运作的理念。第四