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    与《员工无故旷工的检讨书》相关的范文

  • 10-18 关于上午未上班的检讨书
  • 关于上午未上班的检讨书 尊敬的公司领导: 做为公司的中层干部,今天由于自己未来上班,导致公司成品出不了货,生产订单物料不能及时备好发到车间,影响了公司整个的运转,我感到很抱歉……以及所带来的种种后果由我承担,不管公司给我什么样处罚结果,我都会承受,做为公司的一员在没有任何书面通知和电话联系的情况下没有来公司上班,这是对公司,对自己工作极不负责的一种行为,更是否定自己的职业道德精神! 自从20XX年 ...

  • 10-18 没有请假旷工检讨书
  • 没有请假旷工检讨书 尊敬的贾总: 自从5月份以来,我一直都因为父亲的病和他的过世,没有上班且没有和领导好好的请假或认真的谈过。我几天来通过认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安。通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作做风涣散的必然结果。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是 ...

  • 12-27 员工请假考勤制度
  • 员工请假考勤制度 目的:为规范行为,加强考勤管理。 1、考勤规则: 一、员工上下班必须打卡,每日二次,上班前和下班后,不得无故不打卡、不得代他人打卡,因故不能打卡者,必须有部门领导批准签字,把备忘录交考勤员处。 二、违反上述规定,每次罚款10元,违纪2次以上除罚款外,给予书面警告,并保留此标记警告并记入个人考核档案。 三、员工应遵守上、下班时间,不得无故迟到早退。凡迟到一次扣10元,当月累计迟到早 ...

  • 07-07 XX市国土资源局纪检监察办法
  •   第一章 总 则   第一条 为了加强纪检监察工作,提高制约机制,严格行为规范,确保我局工作人员廉洁奉公、遵纪守法,根据《中国共产党党章》、《中国共产党党内监督条例》和《中华人民共和国行政处罚法》,结合我局实际,制订本办法。   第二条 我局纪检监察工作由党办承担,履行下列职责:   (一)负责监督本局工作人员执行党的路线、方针、政策,执行国家法律、法规及地方规章和本局各项管理规定的情况;    ...

  • 04-13 工程公司员工考勤制度
  •    一、 工作时间:   1、 实行每周五天, 每天七小时工作制。   2、 工作时间: 上午9:00时-12:00时;下午14:00时-17:30时。   3、九点十五分以后签到为迟到;十点以后签到记旷工半天。   4、加班按规定计算。   5、星期一17:00-17:30时为例会时间。非经理批准不得迟到或缺席。   6、每天签到上班;下班签字。因公需提前到外办事者,须前一天在签到本上签到或经 ...

  • 12-24 乡镇机关干部目标管理考核方案
  • **镇机关干部目标管理考核方案   为加强机关干部管理,引入竞争机制,提高机关工作效率,20XX年将机关干部出勤补贴、第13个月奖金纳入机关干部目标管理考核。第13个月奖金实行100分考核。对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度。   一、考核项目   1、请销假制度:机关干部请事假、病假必须向主管人事的副书记请假,请假要有书面假条,假条上要注明请假时间、事假或病假原因。办公室每月月末将机关 ...

  • 08-18 管理考核标准
  • 管理人员考评标准 一、工作任务考评标准 1、生产任务考评标准: ①、各单位、部门完成全年产值任务,该单位、部门管理人员得100分;每超任务1%,加0.1分;每差1%,扣0.15分; ②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%,该单位、部门管理人员加0.1分;每差1%,扣0.15分; ③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%,该单位、部门管理人员加0.2分;每差1%,扣0.3分; 2、安全任务 ...

  • 08-14 公司管理考核标准
  • 管 理 人 员 考 评 标 准 一、工作任务考评标准 1、生产任务考评标准: ①、各单位、部门完成全年产值任务,该单位、部门管理人员得100分;每超任务1%,加0.1分;每差1%,扣0.15分; ②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%,该单位、部门管理人员加0.1分;每差1%,扣0.15分; ③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%,该单位、部门管理人员加0.2分;每差1%,扣0.3分; ...

  • 10-18 酒吧组织架构及岗位职责
  • 酒吧组织架构及岗位职责 A、副总 直属上级:董事总经理 下级:营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监策划总监 1认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。 2主持本酒吧日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配酒吧员工,实行对下级的奖惩权。 3制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。 4认真抓好酒吧内各项工作,制定未来计划,并向上级汇报月度计划。 5注重 ...

  • 10-28 公司管理人员考评标准
  •   一、工作任务考评标准   1、生产任务考评标准:   ①、各单位、部门完成全年产值任务,该单位、部门管理人员得100分;每超任务1%,加0.1分;每差1%,扣0.15分;   ②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%,该单位、部门管理人员加0.1分;每差1%,扣0.15分;   ③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%,该单位、部门管理人员加0.2分;每差1%,扣0.3分;   2、安 ...