施工技术资料

施工技术资料 4.1 施工组织设计

施工技术资料是在施工过程中形成的，用以指导正确、规范、科学施工的文件，以及反映工程变更情况的正式文件。包括施工组织设计、施工方案、分项工程技术交底三个层次的文件，以及设计变更、洽商等文件。

4.1.1 施工组织设计的编制要求 一、施工组织设计的重要性

施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

施工组织设计应该在施工之前编制完成。施工组织设计编制完成后，应该报请企业主要技术负责人审批，并报工程监理审批后方能生效。

资料员应认真收集施工组织设计文件，同时还要收集企业负责人的审批报告，这两个报告是确定施工组织设计有效性的关键文件。 二、施工组织设计的任务和作用

施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的重要依据，是建筑企业施工管理的重要组成部分。 三、施工组织设计的分类及编制原则 （一）施工组织设计分类有以下几种： 1. 按编制的主体分类 （1）建设方的施工组织设计 （2）承建商的施工组织设计 2. 按编制的对象分类 （1）施工组织条件设计 （2）建设项目施工组织总设计

（3）单项工程施工组织总设计 （4）单位工程施工组织设计

（5）主要分部分项工程的施工组织设计 3. 按编制的时间和深度分类

（1）投标项目的施工组织设计（或规划）大纲 （2）承建项目的施工组织设计 （二）编制原则

1. 编制施工组织设计必须全面考虑以下因素： （1）认真贯彻工程建设的各项方针政策

（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

（3）采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、均衡和连续的施工。

（4）科学地安排冬、雨期施工项目，保证全你生产的均衡性和连续性。 （5）认真执行工厂预拌和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度。

（6）充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。

（7）采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工；缩短劳动生产率。

（8）尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图，减少施工用地。 2. 施工组织总设计

是以群体工程，例如一个工厂、建筑群、生产系统、作为施工组织对象而编制的。当有了扩大初步设计或初步设计以后，一般由以主持该项目的总承建单位为主，由建设、设计和分包单位参加，共同编制。它是对整个建设项目的总的战略部署，并作为

修建全工地性大型暂设工程和编制年（季）度施工计划的依据。

3. 单位工程施工组织设计

是以单位工程，例如一幢工业厂房、构筑物、公共建筑、民用房屋，作为施工组织对象而编制的。如已有施工图设计，则单位工程施工组织设计由直接组织施工的基层编制，用以指导工程施工，并作为编制月、旬施工计划的依据。

当某些专业性分部（分项）工程系由专业化施工单位施工时，一般应由总承建单位负责与共同研究编制单位工程施工组织设计。所编制的进度计划和施工平面图称为综合计划和综合施工平面图。

单位工程施工组织设计编制内容的广度和深度，应视工程规模、技术复杂程度和施工条件而定，一般有以下两种类型：

（1）单位工程施工组织设计。内容全面，一般用于重点的，规模较大的，技术相应复杂的或采用新技术的项目。

（2）简明单位工程施工组织设计（或施工方案），通常只编制施工方案并附以施工平面图和施工进度表，一般用于简单的工程或采用通用图纸的项目。 4. 分部（分项）工程施工组织设计

对于工程规模大、技术复杂或施工难度大的大型工业厂房或公共建筑物，在编制单位工程施工组织设计之后，常需编制某些分部（分项）工程施工组织设计。如由土建施工单位施工的复杂的基础工程、钢筋混凝土框架工程、大型结构构件吊装工程、钢结构工程、有特殊要求的装修工程，以及由专业施工单位施工的大量土石方工程、特殊基础工程，设备安装工程、水暖电卫工程等。它是直接指导现场施工和编制月、旬作业计划的依据。

为了有利于设计的贯彻，在编制方法上，应由总工程师负责与有关方面协调配合，在执行时，应向有关方面（包括具体作业班组）交底。当遇到某项目因素改变时，应及时与有关协商，做成再次优化的修改补充，并通知有关人员贯彻执行，以发挥施工组

织设计应有的作用。 5. 施工组织设计的生效

施工组织设计应该在施工之前编制完成，施工组织设计编制完成后，应该报请企业主要技术负责人审批，并报工程监理审批后方能生效。 四、施工组织设计的内容 1. 工程概况 2. 开工前施工准备 3. 施工部署与施工方案 4. 施工进度计划 5. 施工现场平面布置图

6. 劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划 7. 建筑工程施工工业的组织规划； 8. 主要技术经济指标的确定

在上述几项基本内容中，第3、4、5项是施工组织设计的核心部分。 五、施工组织设计编制的依据

1. 建设地区的工程勘察和技术经济资料，如地质、地形、气象、地下水位、地形图地区条件以及测量控制网等。

2. 计划文件，如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限投资指标、管理部门的批件及施工任务书等。

3. 建设文件，施工组织总设计一般应依据批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等，单位工程施工组织设计则应依据本工程的全部施工图和所需的标准图，以及详细的部分、分项工程量。

4. 工期要求、包括本工程开竣工时间的规定和工期要求，以及与其他项目穿插施工的要求等。

5. 国家及设计地区现行的有关规范、规程、规定及定额。 6. 有关技术新成果和类似工程的经验资料等。 4.1.2 施工组织设计的编制内容

根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度及施工条件等的不同，施工组织设计的内容都应具有规模性及控制。

一般说来，施工组织设计应包括八项内容：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要项目施工方法、主要施工管理措施、技术经济指标、施工平面图等。

一、编制依据

施工组织设计是以施工合同、施工图纸为主要编制依据。在编制过程中要根据国家、行业、地方的主要规程、规范、主要图集、主要法规和主要标准等指导施工。因此，这些也是施工组织设计编制的主要依据。若使用新材料、新工艺等，其编制依据可以列在其他栏中，如：建设部十项新技术；地质勘探报告等。编制格式见表4-1。

施工组织设计编制依据表

二、工程概况

施工组织设计中“工程概况”是总说明部分，是对拟建项目或建筑群所作的一个简单扼要、突出重点的文字介绍。有时为了补充文字介绍的不足，还可附有建设项目的平、立、剖面示意图以及辅助表格。

在不同类的施工组织设计中，工程概况的介绍重点应各有不同。施工组织总设计中应重点介绍建设项目总体的特点，应重点介绍本工程的特点以及与项目总体或其他单位工程的联系与区别。在工程概况中，一般分为工程基本概况、建筑设计概况、结构设计概况、建筑电气和建筑设备概况等。这部分可用文字描述，也可以表格形式表示。式样见表4-2

工程概况表