商业公司招商佣金标准
招商佣金管理制度(筹备期)
为了调动招商人员的工作积极性,本着付出就有回报的的宗旨,特
制定本招商佣金管理制度:
一、
① 非主力店、次主力店:招商团队拿整体招商客户年租金的3%
(其中主谈者为1.5%,另外1%为管理佣金=总经理0.5%+招
商总监0.5%,其它辅助招商人员0.5%)
② 主力店(1000平米以上):招商团队拿整体招商客户年租金的
3%(其中主谈者为1.5%,另外1%为管理佣金=总经理0.5%+
招商总监0.5%,其它辅助招商人员0.5%)
具体执行办法:
1、招商部的招商佣金采用底佣加管理佣金与奖金的体系,部门的总佣金为成交铺位的首年平均租金的3%,具体比例按照店铺的大小、招商难易程度、商家品牌等因素综合考虑。
品牌系数:一线城市及本市大型商业内品牌,难度系数为1.5,即在基础奖励政策上*1.5
招商难度系数:品牌为总公司统一分配开店计划,逐级审批,总部核店的知名品牌,难度系数为1.5,即在基础奖励政策上*1.5
2、主力店可按照平均年租金的3%进行发放。采取联营扣点模式的商户,佣金以奖金的形式由公司批准后核定标准发放。
联营扣点商户按照10元/㎡发放,乘以招商难度系数和品牌系数。(其中主谈者为1.5%,另外1%为管理佣金=总经理0.5%+招商总监0.5%,
其它辅助招商人员0.5%)
3、 由总经理、招商总监及招商经理单独洽谈的客户,佣金招商主管不参与分配。
4、首年平均租金不包括物业管理费用,客户签订正式租赁合同并交纳不低于两个月的押金及租金情况下,可报请公司发放佣金。
5、佣金发放办法:采用当月报,次月发放的方式
1、招商经理、招商主管佣金的50%当月发放。应得佣金的20%在隔月
发放,30%在开业当月发放。
2、总经理、招商总监佣金的50%当月发放。应得佣金的20%在隔月发
放,30%在开业当月发放。
3、招商秘书佣金由总经理按照工作表现在部门总佣发放。应得佣金的
60%在次月发放,30%在开业当月发放,10%开业后半年内发放;
6、佣金激励政策
在既有的租金的基础上,超出整体项目目标租金收益10%以上,超
出部分的10%作为部门开业奖金发放,在项目开业后一个月内发放。
天元名品海悦项目 2013-8-17