友好社区"三强化"促进党员干部队伍建设
友好社区“三强化”促进党员干部队伍建设
友好社区党支部把加强党员干部队伍建设与管理作为党组织建设的切入点，以加强理论业务学习、管理理念创新、干部作风大转变为目标，不断完善加强自身建设，有力地促进了社区党建工作又好又快发展。
一、强化理论业务学习，创新学习模式。
一是打造“学习型”干部，提高顺势而谋的本领。全面推行“三五强部战略”, 在党员干部中开展了“读好书、开学堂、大讨论”活动，向党员干部推荐优秀书籍5本，开办党员学堂8讲，举办“党员干部大讨论”2次。通过不断学习、讨论交流等形式“充电”，教育和引导党员干部转变理念，提升执政能力，调整思维方式，在不断向书本学习、向他人学习、向实践学习同时，努力提高为民服务的意识和能力。二是是打造“服务型”干部，让党员干部真正树立“小社区、大服务”的观念，加强监督，廉洁自律，躬身为民，变领导为引导。三是打造“发展型”干部队伍，让干部谙熟业务、善于抓住重点、精于突破难点，独挡一面、争当骨干，为努力提高综合素质，从服务理念、业务能力服务人民群众。
二、强化管理理念创新，实行人本管理。
一是建立科学的考核评价体系，树立不让老实的人吃亏、不让综合素质高的人吃亏、不让干事的人吃亏的”三个不吃亏”的用人导向；全面推行以年度工作实绩考核、动态跟踪管理考核、民主测评和社会
满意度度评估相结合的综合考核评价办法；开展了党员干部素能测试，由群众进行监督，激发了党员干部活力，充实了党员队伍力量。二是完善健全工作、学习、会议等规章制度，制定了《党员干部工作目标量化考核奖惩办法》，建立了社区党员干部工作实绩考核制度。聘请3名群众监督员，推行 “包片联线抓点一线工作法”, 使党建创新工作制度化。三是加大“治廉”和问责力度，实施奖惩制度，推动党员干部间形成一种素质比高、作风比优、能力比强、工作比实的竞争机制, 把一切工作的出发点和落脚点都放在关注民生、保障民权、发展民力上，带着感情为民排忧解难。
三、强化工作作风转变，打造高效队伍。
本着动真情、办实事、求实效的工作作风，把为民服务作为第一宗旨。一是认真扎实开展党员干部下基层活动, 组织部全体党员干部，深入到联系的包扶村，每人联系1户困难户, 开展结对认亲、连心共建的“三问三解”活动，努力为群众干实事、解难事。二是以“创先争优”为抓手，落实“五个一”（一接电话问好、一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯开水暖心、一句好话相送），做好“五个办”（大事小事认真办、能办的事情马上办、疑难的事情尽力办、特殊的事情上门办、一切事情依法办）等便民措施, 引导党员干部树立“心系百姓、奋发有为、造福一方”的理念，不断激发干部队伍活力，坚持崇尚实干的工作作风，实现党员干部作风大转变。充分调动干部的工作积极性和创造性，建立一支勤政廉洁、务实高效、作风民主、敬业奉献和奋发有为的党员干部伍。（友好社区：卢广勇）