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    与《对公司发展前景的建议》相关的范文

  • 10-23 公司科学发展建言实施方案
  • 为扎实开展深入学习实践科学发展观活动,力求活动取得实效,着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫,切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用,真正调动员工的积极性和主动性,提高企业管理效能,公司决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动。具体方案如下:   一、指导思想   “我为公司发展建言献策”活动是公司开展深入学习实践科学发展观活动,实现科学发展,“转变作风、狠抓落实”中的一个重要组 ...

  • 10-08 烟草公司民主生活会汇报材料
  • 根据中共××市纪委、市委组织部《关于以加强领导干部作风建设为主题开好县以上党和国家机关党员领导班干部专题民主生活会的通知》(通委组通[20xx]19号)精神,为确保民主生活会的效果,提高民主生活会的质量,我们向县(市)局(营销部)、市局(公司)各处室(中心)下发了《中共××烟草专卖局党组关于征求对市局党组、党组成员作风建设意见的通知》,在××烟草全系统广泛征求意见和建议。从反馈的情况看,大家认为, ...

  • 08-14 企业形象策划建议书方案
  • 企业形象策划建议书方案 本建议书策划、设计工作范围的介定 本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。 工作程序: ◆第一阶段:企业实态调查: 本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。 本阶段的内容如下: 1、决策层访谈 与公司决策 ...

  • 04-19 一个员工的汇报
  • 对公司目前管理的若干看法和建议 以个人对公司各个方面工作的一些粗浅看法,特此汇报,敬请审阅! 一、 组织结构 1、目前公司的领导层为老板,是董事长兼总经理,权力集中于总经理一身,各部门经理如同办事人员缺少权限,只对总经理负责,事事都要汇报,导致办事效率不高,可能会造成工作延误。 2、老板娘的职务定位模糊,管理着进销存几个部门,上述几部门又同时受到总经理管理,有可能造成双重管理引起办事人员无所事从。 ...

  • 07-26 企业实习报告:四个关于八点建议
  • 企业实习报告:四个关于八点建议 首先十分感谢贺总给我这次实习的机会,让我能将在大学里所学到的理论知识能与社会实践联系起来。鉴于本人水平有限,并且在公司实习的时间不长,在这篇报告中,如有谬误敬请指正。我将自己在宏兴隆食品有限公司的这段实习期间,对公司的一些认识总结为“四个关于与八点建议”,希望能对公司有用。 一关于企业使命 所谓企业使命,就是指一个企业向社会宣布“我为什么要存在,我的发展方向,原则以 ...

  • 02-15 关于加强企业管理能力建设,构建学习型组织的建议
  • 关于加强企业管理能力建设,构建学习型组织的建议 内蒙古兴业集团公司企管部   11月9日-12日,集团公司总部组织了东乌多金属矿扩建工程投产庆祝会暨北方四矿观摩交流活动,企管部根据总裁办公会议精神,认真参加本次活动并进行了深入调研和总结,对于如何加强企业管理能力建设,构建学习型组织,向集团公司决策层提出建议,以供参考:   一、北方四矿观摩活动所带来的深层次意义   此次活动对集团公司和相关所属企 ...

  • 10-20 关于开展"查漏洞.定制度.增效益"职工建言献策合理化建议活动的安排意见
  •   一、指导思想和主题内容   1、生产管理。围绕提高产品质量、如何提高劳动生产率、提高生产计划的严密性、强制性、权威;目前各类资源是否得到充分利用和发挥;生产工艺流程是否合理、物流管理中的不足;技改后生产效率提高了,工艺定额、原材料定额及制造成本是否还有潜力可挖;怎样最大限度地发挥现有条件挖掘最大生产潜能;安全生产、安全措施怎样加强;如何提高生产部门的管理水平;如何通过采用新工艺提高操作水平,增 ...

  • 12-10 2014年建筑装饰企业上市辅导与实施方案咨询报告
  • 【关键词】建筑装饰建筑装饰企业上市建筑装饰报告 【 报告简介】 本报告为我公司独家首创针对企业上市融资提供前期指导服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的企业提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业顺利上市融资提供全程指引服务。 本公司凭借多年行业研究服务和指导企业上市过程中得出的经验是:当企业发展到一定阶段就会遇到资 ...

  • 08-10 关于公司管理现状和存在问题的几点建议
  • 关于山西亚鑫煤焦化有限公司   管理现状和存在问题的几点建议   被世界企业界称为经营之神的松下幸之助曾说:企业经营管理的致命伤在于固步自封,一成不变的管理体制一定会使公司遭到时代的淘汰。任何一种管理体制和方法只要它与当时的生产规模水平不相适应,就必然会影响企业的发展,就必须寻求变革,只有改掉原体制中的弊端后,企业才能正常经营、飞速发展,假如一个企业不能了解市场、适应市场、因时而变,及时调整运行机 ...

  • 09-15 电气车间主管维修技术员个人工作建议与汇报
  •   10月18日公司领导王总、刘部长、张部长主持召开了思想教育工作会议,主要传达了10月17日公司总经理办公会议的精神,即员工思想教育工作的研究部署。这个会议非常及时,对当前公司部分员工思想不稳定,以致作出不理智的言论等现象有了很好抑制作用。下面我就个人的工作谈一点自己的看法。   我是电气车间的一名主管维修的技术员,最初来到公司只是一名普通的维修工,在随后的试车、开车、试生产过程中逐渐成长为班长 ...