"领导挂点.部门包村.干部帮户"工作总结
“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结
区委组织部：
根据《关于报送“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结的通知》（攀西挂包帮组办〔2010〕4号）要求，现将我分局2010年度“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结如下：
开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，旨在巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，进一步密切党群干群关系，全面加强党的作风建设，加快推进XX区“三个集中”发展战略和新农村建设。我分局领导班子深入基层开展调研，结合帮扶村、社实际，迅速开展对接工作，坚持把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，以执政为民的使命感和只争朝夕的紧迫感，扎实推进挂点包村帮户工作。
一、加强领导落实责任
开展好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，重点在领导，关键在落实。我分局将此项活动列入分局重点工作，作为“一把手”工程来抓，主要领导要亲自挂帅，联系领导率先带头，扎实抓好村、社帮扶工作，大力推动活动顺利开展。强化责任落实。分局支部书记带头深入联系点调研指导，帮助协调解决突出问题。采取“一帮一”和“支部帮”的形式，落实帮扶资金、确定帮扶项目，扎实开展帮扶活动，确保帮扶不走过场，活动取得实效。
二、帮扶措施三结合切实做到真帮实扶
（一）坚持调查研究与实际帮扶相结合
在“察民情”上见实效。做好民情联系和沟通工作，加强调查研究，对联系村、社做到心中有数。分局党支部多次深入庄上村和龙洞社区进行民情调查，分别签定了《XX市XX区城乡党组织互帮互助协议》，确定帮扶（联系）村级后备干部一名，组织国土资源法律知识培训。
（二）坚持发展产业与改善设施相结合
在“助民富”上见实效。开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，发展特色效益农业是关键，改善农村基础设施是重点，增加农民收入是核心。我分局于今年完成了庄上村土地开发项目，项目以促进农村发展，农民增收为重点；以帮助解决实际问题为突破口；以改善农村面貌，提高农村治理水平，构建农村和谐社会为目标。确共开发整理土地3292亩，新增耕地2680.48亩，促进了庄上村的芒果产业做大做强，提高了农业年产值及农民年收入。
（三）坚持作风建设与组织建设相结合
在“聚民心”上见实效。我分局党员干部深入一线、深入群众，开展结对帮扶。认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，进一步增强宗旨意识、提高办事效率，密切党群干群关系。并于6月29日，在“七一”党的生日来临之际，由分局党支部领导班子和两名党员将“七一”慰问礼品—大米、食用油、面条、洗衣粉等生活必需品分别送到了龙洞社区赵彬、邓洪山和庄上村胡昌禄、胡维江四名贫困老党员家中。分局领导分别与他们亲切交谈，仔细了解他们的生活情况和身体状况，并把分局全体干部职工对他们的关心和祝福转达给他们。
一年来，我分局开展“部门帮村，党员帮户”工作取得了较好的成绩，圆满地完成了年度帮扶任务。我们将继续努力，勇于创新，求真务实，力争在明年的工作中取得更好的成绩。
二○一○年十一月三日
主题词：领导挂点 部门包村 干部帮户 总结