日本青年国际志愿组织管理机制分析
环球田寮望
日本青年国际志愿组织管理机制分析
乌一ｉｎ＿图雅
（天津社会科会院东北亚研究所，天津３００２０４）
【摘要】青年海外协力队是日本国内规模最大、公信力最高的青年国际志愿者派遣组织，是日本政府对发展中国家和地区实行政府开发援助的形式之一。机构管理的官方化、招募和培训机制的专业化和精细化以及保障机制的人性化，是有力推动日本青年国际志愿服务事业发展的关键因素。【关键词】青年海外协力队；日本青年；国际援助；管理机制
【中圈分类号１Ｄ４３１１２
【文献标志码】Ａ
【文章编号】１００：３－－０１６６（２０１０）０９－－０１０９－－０５
２０世纪６０年代中叶以来．建５Ｚ和发展以青年为主体的国际志愿组织，成为日本青年走向海外的方式之一。也是培养日本青年国际观、社会奉献意识等世界观和价值观的有效途径。作为日本政府对发展中国家和地区实行政府开发援助（ＯＤＡ）的形式之一。青年海外协力队是日本国内规模最大、影响力最广泛、公信力最
高的青年国际志愿者派遣组织。组织
１９６１年３月。在肯尼迪总统的推动下。美国建立了国际志愿组织“和平ｇＯ．”①。“和平队”的建立具有划时代的意义。促进了美国对发展中国家援助方式的深刻反思。以日本民间的青年运动组织为先导。在青年政治家的呼吁下，于１９６５年４月２０日。以美国“和平队”为样板．以７２８７万日元的预算起步。日本政府建立了日本青年海外协力队（Ｊａｐａｎｏｖｅｒｓｅ阳Ｃ００ｐ－ｅｒａｔｉｏｎＶｏｌｕｎｔｅｅｒ８简称ＪＯＣＶ）ｏＪｏＣＶ的管理和实施委托给“海外技术协力事业团”．该组织为此专门成立了“日本青年海外协力队事务局”。
随着日本经济实力的提高，１９７４年８月日本政府成立国际援助实施
，
局的职能，并改称为“青年海外协力
队”（ＪｏＣＶ），沿用至今。从此。青年海外协力队作为日本政府对外实施政府开发援助（ｏＤＡ）的一环。成为隶属于外务省所辖ＪＩＣＡ实施的国际志愿者派遣组织。通常。日本将ＪＯＣＶ的志愿者称作“青年海外协力队员”．将志愿服务活动称作“援助活动”。
根据日本《独立行政法人国际协力机构法》第１３条的规定。青年海外协力队的宗旨是以发展中国家和地区的居民为对象。为当地的经济社会发展或复兴提供无偿援助。促进和推动日本青年的国际援助活动。但是，随着时代的变迁．在不同时期ＪＯＣＶ对本组织的理念或使命的陈述有所不同。例如进入新世纪以来。根据发展中国家的发展需求和国际社会援
的定位、招募与培训．以及保障和激
励制度等管理机制。是有力推动日本
青年国际志愿服务事业发展的关键
因素。
一、青年海外协力队的定位
１．青年海外协力队的建立与定位
机构“国际协力事业团”（ＪＩＣＡ）ｏ。从此接替了日本青年海外协力队事务
作者简介：乌兰图雅
史学博士。天津社会科学院东北亚研究所助理研究员。研究方向：国防关系
环球嘹望
助理念的革新，ＪＯｃｖ制定了新的事，ｄｋ发展构想，Ｘ寸ｇＦ援助的视角从单纯的经济、技术援助转向更多地关注环境保护、削减贫困等全球性课题③。对ＪＯＣＶ使命的重新定位，明确了组织发展的方向。并唤起更多志愿者的希望￥－ｕ实际行动。
在ＪＩＣＡ内设置的“青年海外协力队事务局”，专门负责向海外派遣志愿者的相关事务，其中包括Ｊｏｃｖ、日系社会青年志愿者、老年海外志愿者、日系社会老年志愿者四个志愿服务事业，以及联合国志愿者（ＵＮＶ）派遣业务、ＪＩＣＡ专家派遣业务等，其中ＪＯＣＶ的规模和影响力最大。事务局内设有计划课、预算评价课、志愿者参加促进课、招募选拔课、培训课、归国志愿者支援课．以及东南亚大洋洲课、东／中／南亚课、中南美课、非洲课和中东欧洲课等部门。
另外。针对官方机构ＪＩＣＡ下辖的青ＪｏＣＶ。一些民间组织成为推动国际青年志愿者活动的有力支持者。目前有关的主要民间组织如“社团法人培养协力队之会”、“社团法人青年海外协力队协会”、“青年海外协力队ｏＢ／ＯＧ会”等组织。在３２个县和２个市设有相关的支持机构。这些民间组织经常举办各类后援会、讲习会、研修会、恳亲会等活动，为志愿者培训、回国人员的就业等提供帮助。一般地。ＪｏＣＶ志愿者派遣期限为２年，视情况可延长１年。主要从事农林水产、加７Ｅ、土木建筑、保健卫生、教育文化、体育、计划及行政等Ａ大领域约１６０多个行业的援助活动。根据受援国提出的申请及其他情况．各招募期的行业种类要求不尽相同。
ＪｏＣＶ采取志愿者以单个人的志愿服务为主的援助方式。也就是派遣一名志愿者而非多名志愿者到一个地区从事援助活动。志愿者需与当地人共处。也就是与志愿服务地区的人们同生活、同工作、同思考的所谓“三同主义”，由此增进相互了解。促进当地人生产生活的自立。使志愿者顺利开展和完成援助活动。
２．青年海外协力队的业绩与发展趋势
从１９６５年１２月ＪｏＣＶ派遣到海外的第一个国家老挝开始。至２０１０年
图１
３月底，派遣对象国已发展到８６个国家或地区．派遣志愿者超过了３４０００人（见表１）。而且，志愿者派遣人数逐年上升趋势显著（见图１）。从志愿服务的部门类别看。如图２所示，志愿服务的主要领域集中在教育文化、农林水产和医疗保健方面．其次是基础设施建设、制造，２ｋ、体育等方面。志愿服务的重点由经济和教育领域逐渐向扶贫和环境治理方向转变。
另外．由于青年海外协力队在日
表１
本拥有广泛的群众基础和良好的社会声誉。志愿者回国后的个人发展状况（２００４年）良好（见表２）。志愿者回国后的就，３ｋ率比较高，占所有回国志愿者总数的４６．６％．其中成为地方和国家公务员的占到１６．５％。这说明政府对志愿者的国际志愿服务经历是－ｐ分认可的。另外，在ＪＩｃＡ相关单位、公益机构和ＮＧＯ／ＮＰＯ等具有志愿服务性质的机构或组织就业的高达３１％．说明在ＪＩＣＡ拥有国际志愿
青年海外协力队业绩（至２０１０年３月３１日）
８６国（除只派遣志愿者调整员的国家）
７３国（除只派遣志愿者调整员的国家）
２
派遣国总数
派遣中国家
派遣中志愿者人数志愿者累计人数
５１３人（男１０１３人，女１５００人）４４７人（男１９３０５人，女１５１４２人）
３４
注：志愿者调整员未Ｈ－入志愿者派遣人数统计中
资料来源：独立行政法人国际协力机构（ＪＩＣＡ）：青年海外协力队派遣突绩（２０１０年３月３１日），ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｊｉｃａ．ｇｏ．ｊｐ／ｖｏｌｕｎｔｅｅｒ／
ｏｕｔｌｉｎｅ／ｐｕｂｌｉｃａｔｉｏｎ／ｒｅｓｕｌｔｓ／。
１９６５－２００９年青年海外协力队派遣志愿者人数
资料来源：独立行政－；ｋＡ．国际协力机构（ＪＩＣＡ）：青年海外协力队派遣突
绩（２０１０年３月３１日），ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｊｉｃａ．ｇｏ．ｊｐ／ｖｏｌｕｎｔｅｅｒ／ｏｕｔｌｉｎｅ／ｐｕｂｌｉｃａ—ｔｉｏｎ／ｒｅｓｕｌｔｓ／ｊｏｃｖ／ｉｎｄｅｘ．ｈｔｍｌ＃ａ０５。
图２志愿者服务部门类别
资料来源：独立行政法人国际协力机构（ＪＩＣＡ）：青年海外协力队派遣
突绩（２０ＬＯ年３月３１日）。ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｊｉｃａ．ｇｏ．ｊｐ／ｖｏｌｕｎｔｅｅｒ／ｏｕｔｌｉｎｅ／ｐｕｂ－
ｌｉｃａｔｉｏｎ／ｒｅｓｕｌｔｓ／ｏ
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Ｏ／未来与发展／２０１０／第９期
环球隙喜皂
表２志愿者个人发展现状（２００４年）
个人发展情况（４０４４人）
就业复职升学、复学等打工、兼职等结婚、全职家务等
个体经济未决定未确认
４６．６％１７．０％１２．２％
１１．３％
就业情况（４８６人）ＪＩＣＡ相关单位公益单位
地方公务员（教育职位）地方公务员（一般职位）
地方自治团体国家公务员政府相关成员
ＮＧＰ／ＮＰｏ
就业介绍途径（４８６人）
２０．８％
１２．６％１０．１％
报纸、招聘信息、因特网等
老师、亲戚、朋友等
人才市场等政府人事机构
本人回原单位再就业
其他
２４．３％２３．９％１４．４％１０．７％Ｏ．４％
０．２％
４．５％１．２％
１．９％
３．８％１．６％Ｏ．１％７．４％
０．２％１．６％
４７．１％
２６．１％
其他（包括企业）
合计
１００％
合计
１００％合计
１００％
资料来源：论我国志愿者保障机制的完善——以“日本青年海外协力队”为鉴［Ｊ］．未来与发展，２００８（８）
服务经历的青年更容易选择相近的行业或被相近单位录用。另外，有ＪＯＣＶ志愿者经历的．在联合国或其他国际组织招募志愿者时．一般会得到优先考虑。
被录用为志愿者之前有ｑ－作的．ＪＩＣＡ最多补偿工资的８０％。
志愿者的选拔分为三个步骤。第一步。应征者向ＪＩＣＡ提交个人详细资料，其中包括拟申请派遣国、个人技能及健康证明书等内容。第二步．ＪＩＣＡ组织报名者参加笔试．内容包括专业技术、语言能力及综合能力测试等。第三步，ＪＩＣＡ对笔试合格者进行面试，主要包括个人面试、技术面试和健康诊断等。从２００６年度秋季开始．ＪＩｃＡ对志愿者的录用考试形式和内容做了大幅度调整．简化了考试制度。初试包括技术考试、书面审查和健康检查。复试包括英语考试、面试，根据不同的职业类别进行实际技能考试或提交作品，以及进一步的健康检查。
２．志愿者的培训为使志愿服务顺利、有效地实施．志愿者出国提供志愿服务需具备相关的技术知识．了解援助国及援助地概况。提高自我安全保护能力等，为此ＪＩＣＡ建立了对志愿者系统、专业的培训机制。
一般地．ＪＩＣＡ对被录用的志愿者的培训．一般要经过派遣前国内培训和派遣后当地培训。经招募和选拔合格的志愿者。通常在福岛县二本松市的“二本松训练所”和长野县驹根市的“驹根训练所”，接受为期６５天的系统培训。培切Ｉ期间，ＪＩＣＡ提供食宿，并发放每月５万日元的研修资金。
培训期间．严格规范作息和外出
１１１／未来与发展／２０１０／第９期
时问。培训日程主要包括：早晨集会．做广播体操和每日轮换升各派遣国国旗；上午进行外语训练，下午开设讲座。每周进行一次预防注射的时间（根据派遣国的不同，预防注射的种类和数量也有所区别）。其他时间自学外语等。允许外ｍ的时间为星期一至星期六的傍晚和星期日．周六和周日以外其他时间不得在外住宿。
ＪＩＣＡ以讲座、交流会、实践活动的形式，对志愿者进行技能培训、安全管理培训、志愿服务意识教育ｉ个方面的培训，使志愿者－＠－习掌握国际志愿服务活动的必要知识。培养和提高志愿服务的能力和素质。
具体的培训内容有：首先通过“志愿服务讲座”，对志愿者讲授ＪＩＣＡ事业理念、儿ＣＡ事业概况和志愿服务活动、国际关系和日本的国际志愿服务、理解和适应文化差异，以及志愿服务活动相关案例研究：其次，开设“派往国情况讲座”．讲授派往国的概况及志愿服务活动的现状、派往国的生活环境及相关案例分析；第三，通过安全管理讲座。使志愿者掌握必要的卫生保健知识、交通安全知识、治安措施，以及安全应急对策等，提高志愿者的卫生安全意识；第四，开展志愿者外语和经验交流活动，通过外语学习交流会、外语演讲会，熟练掌握英语等重要语种。学习派往国必要的日常用语；通过经验交流讲座。增强志愿者的感性认识和志愿服务热情；第五，开展社会实践活动，积累志
二、青年海外协力队的招募与培训机制
招募、选拔和培训最合适的志愿者。激活人力资源。是实现志愿者价值最大４－Ｅ，促进志愿组织发展。为受援国提供满意援助服务的关键之一。
１．志愿者的招募与选拔
ＪＩＣＡ对国际志愿者的招募采取公开招募、自愿报名的方式。ＪＯＣＶ的招募每年分春秋两次（４－５月和１０—１１月）ｑ）。每次招募期间，在全国各地举办约５００场说明会。详细介绍ＪＩＣＡ的制度内容，并做现场答疑。接受个
另Ｕ咨询。
ＪＩＣＡ对招募青年志愿者的资格和标准有明确的规定，为年满２０岁、不超过４０岁的日本籍公民。具备符合派遣要求的专业技术技能、相当的语言交流能力（主要是外语能力）、志愿者的奉献精神、以及健康的身体。招募对象大多为大学生等尚未工作的青年。同时，还实行现职派遣制度，即在企业或地方政府ｔ作的人员＂ｄｚ可以应招。其中由企业推荐的，企业应对其有必要的了解。未被录用的返回原企业工作。对于公务员，各地方政府须执行“现职派遣制度”条例。对
环球田舞宣皇
愿服务经验。
志愿者被派遣到国外后．一般在当地还要接受为期一个月的第二次培训．主要是学习语言、熟悉派往国国情及当地的风俗习惯等．以及交通、安全等方面的培训。
愿者进行健康咨询、体检和预防接种；配置“驻外健康管理员”，对派往地志愿者实行健康管理；提供最低限度的生活必备医药品和医疗工具。
ｔ＋
在国际企业或国际组织中的优先青年。ＪＯＣＶ对日本青年的人格塑造之所以会产生如此深刻的影响。与其完善的管理机制密切相关。ＪｏＣＶ管理机制的以下三点则是其中的关键要
素。
第四．对志愿者实行安全管理制度。提供安全信息，除了在派遣前开设安全情况和安全措施讲座以外，ＪＩＣＡ对派遣期间的志愿者实行居住防范、通信联络、紧急避难等措施。ＪＩＣＡ对志愿者的居住安全给予必要的住房设备维修。警备人员配备等措施；ＪＩＣＡ为志愿者配备无线电、手机等设备，用于紧急安全联络；当派往国发生治安情况突变。不能确保志愿者人身安全时，ＪＩＣＡ组织志愿者转移到安全场所临时避难或转移到他国紧急避难。
第五。对志愿者回国后提供就业、升学等个人发展机会。对停职或休学参加ＪＯＣＶ的，回国后需马上回到原工作岗位或大学，对入学和在校生实行特别学分待遇等优惠政策。应届毕业生或退职参加ＪＯＣＶ的。在志愿服务期满回国后。ＪＩＣＡ为其提供各种就业支持措施。如ＪＩＣＡ内设“归国志愿者支援室”。每年定期召开多次研讨会．为回国志愿者提供就业指
三、青年海外协力队的保障机制
为使志愿者能够在派往国安心、顺利地开展志愿服务活动．解除其后顾之忧。ＪＩＣＡ建立了包括生活福利、健康安全、个人发展等志愿者保障机
制。
第一。机构管理的官方化。ＪＯｃＶ的志愿服务活动作为日本政府对外援助的一种形式．实际上间接地成为政府的行为。仅从援助项目的实施程序看，先与受援国或地区签署协定。并由受援国向日本政府提出志愿服务项目申请，从援助项目的审核，到组织招募、选拔和培训志愿者。直到派遣等一系列过程。均由政府直接参与和监督。正因如此。日本青年的国际志愿服务活动才得以按时、有序地进行．并取得了令受援国或地区满意的援助效果。
第二．招募和培训机制的专业化和精细化。招募的目的和方向明确。选拔严格．对志愿者服务技能等各方面的培训能够满足受援国的需要。培训计划详细，不仅讲授专业技术，而且通过各种方式。加强对志愿者实践能力、沟通能力和安全应对能力的培养，保证了援助活动的质量和效率。
第三。保障机制的人性化。有人认为激励是“最伟大的管理原理”。日本政府以强大的财政实力为后盾．向志愿者提供生活费、交通费、福利和保险等待遇．实行临时回国与家属探亲制度、健康管理和安全管理制度。以及对回国志愿者的就业安排等，都显示出对志愿者的人性化管理和充分尊重．不仅解除了志愿者的后顾之忧．而且进一步激励了志愿者的奉献精神。口
第一。对志愿者提供必要的生活保障。生活保障主要包括基本生活费、住宿费、交通费等。对服务于同一国家的志愿者，不论其年龄和学历，ＪＩＣＡ向志愿者支付每月３００～７００美元相同额度的生活费。原则上由派往国政府向志愿者提供住所．如果不能提供住所。则根据一般志愿者房屋租赁合同金额．由儿ＣＡ支付相应限额范嗣的费用。一般地。志愿者的生活费比较高。除个别物价高的大城市外。派往大部分地区的志愿者基本不存在生活困难的问题。ＪＩＣＡ承担志愿者国际间的往返交通费和派往国国内的差旅费．并定额支付志愿者由日本到派往国或派往国到日本的搬迁
费。
导。发布相关就业信息；ＪＩＣＡ建立由２３人组成的顾问团。尽力为志愿者解决个人发展所存在的困难；对希望进一步学习新技术或升学的志愿者提供“回国队员教育ｕｍｌ练津贴”或“回国队员人才培养奖学金”；ＪＩｃＡ向每一位合格的志愿者发放“海外志愿服务活动证明书”。
当志愿者发生疗养、服丧、避险等情况时，志愿者可以暂时回国，ＪＩ—ＣＡ按规定支付交通费。派遣期间，志愿者有一次配偶及子女短时间探亲的机会。由ＪＩＣＡ提供探亲交通补助。第二，对志愿者提供福利和保险。志愿者享有的福利待遇主要有：公积金、养老金、灾害补偿三部分。从派遣前的培训期开始到派遣结束。ＪＩＣＡ对停薪停职或无业的志愿者按月定额支付“国内公积金”：志愿者加入“国际协力共济会”保险。适用于援助业务以外的灾害等；ＪＩＣＡ还对志愿者实行“海外劳灾保险”．志愿者在服务期间如遭遇不幸，除了向遗属一次性支付赔付金外，每年还要向遗属支付一定数额的年金直至遗属去１０：。
第三．对志愿者采取健康管理制度。建立“ＪＩＣＡ健康管理中心”。由精通当地医疗情况的顾问医生指导志
四、，Ｊ、结
青年海外协力队的志愿服务活动。对树立和提高日本的国家形象、促进国家间的相互认识、提高受援国的社会经济发展等各方面的作用是毋庸置疑的。同时，就日本青年而言，ＪｏＣＶ是日本青年走向国际、扩展国际视野的重要途径。在日本享有广泛的群众基础和良好的社会声誉ｏ。志愿者在发展中国家２年乃至３年的生活工作经历。常常会改变其价值观和人生观．会出现少数与日本社会不相适应的人。但同时也产出了一大批在新的价值观和人生观指导下活跃
１１２／未来与发展戌１０１０／晃９期
注释：
①美国“和平队”（ｔｈｅ
Ｐｅａｃｅ
Ｃｏｒｐｓ）的宗旨是“巩固和平，增进各国人民之间的了解”。“和平队”虽自称是非政治性组织，但接受美国国务院的资助。其活动受总统办公厅的直接管辖。“和平队”肩负三大任务：第一．向愿意接受美固“和平队”的有关国
堕整坚竺
家提供援助，帮助提高该国的教育和职，Ａｋ水平：第二．使受援国民众更多地
了解美国和美国人民：第三．让羡国民
ｈｔｍｌ。
④另外，ＪＯＣＶ还实行１—１０个
月的短期志愿者派遣制度．每年璃月举＂２３－６次招募活动。
②２００３年ｌＯ月，改组为“独立
行政法人国际协力机构”（ＪＩＣＡ）。
众更好地了解其他国家及－．ｇ－人民。２１
世纪网：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．２１ｅｂｈ．ｃｏ棚ＭＩ／
２００８—５—９／ＨＴＭＵＵＯＰＱＯＨＲＢＩＨ９．
③［日］国际协力事业团青年海
外协力队事务－善１．２１世纪ＪＩＣＡ志愿服务事业构想报告书，２００２－０９：９．
⑤［日］青年海外协力队事务局．
２００７年度志愿者事业评价报告书．
２００８一０４：３—４．
Ａｎａｌｙｓｉｓｏｆ
ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＭｅｃｈａｎｉｓｍ
ｏｆＪａｐａｎｅｓｅＹｏｕｔｈＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ
ＶｏｌｕｎｔａｒｙＳｅｒｖｉｃｅ
ＷＵＬＡＮＴｕ—ｙａ
（ＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＮｏｒｔｈｅａｓｔＡｓｉａｎＳｔｕｄｉｅｓＴｉａｎｊｉ．ＡｃａｄｅｍｙｏｆＳｏｅｉｄＳｅｉｅｎｅｅｓ，Ｔｉａｎｊｉｎ３００２０４，Ｃｈｉｎａ）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｊａｐａｎ
ｏｖｅｒｓｅａｓ
ｅｏｌｕｎｔｅｅｒｓ
ｉｓ
ａｒｅ
ｔｈｅｌａｒｇｅｓｔｉｎｓｃａｌｅａｎｄｔｈｅｍｏｓｔｃｒｅｄｉｂｌｅｙｏｕｔｈｉｎｔｅｒｎａｔｉｏａｎｌｖｏｌｕｎｔａｒｙ
ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ
ｔｏ
ｓｅｒｖｉｃｅｉｎ
ｔｏ
Ｊａｐａｎ．Ｓｅｎｄｉｎｇｙｏｕｔｈｖｏｌｕｎｔｅｅｒｓｔｈｏｓｅｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇ
ａｒｅ
ｏｎｅ
ｏｆｔｈｅｍｅａｎｓａｄｏｐｔｅｄｂｙｔｈｅＪａｐａｎｅｓｅ
ｍＯＳｔ
ｋｅｙｆａｃｔｏｒｓ
ｔｏ
ｐｒｏｖｉｄｅｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌａｉｄ
ｅｏｕｎｔｄｅｓ
ａｎｄａｒｅａｓ．Ｔｈｅ
ｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅＪａｐａｎｅｇｅｙｏｕｔｈｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｖｏｌｕｎｔｅａｒｙａｎｄｔｈｅｈｕｍａｎｉｚａｔｉｏｎｏｆｓａｆｅｇｕａｒｄｍｅｃｈａｎｉｓｍ．
ｓｅｒｖｉｃｅ
ｔｈｅｏｆｆｉｃｉａｌａｐｐｒｏｂａｔｉｏｎ，ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔａｎｄ
ｔｒａｉｎｉｎｇ
Ｋｅｙ
Ｗｏｒｄｓ：Ｊａｐａｎ
ｏｖｅｒｓｅａｓ
ｖｏｌｕｎｔｅｅｒｓ；Ｊａｐａｎｅｓｅ
ｙｏｕｔｈ；ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌａｉｄ；ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｅｃｈａｎｉｓｍ
Ａｒｔｉｄｅ
ＣＬＣｎｕｎｌｂｅｒ：Ｄ４３１．２Ｄｏｃｕｍｅｎｔｃｏｄｅ：Ａ
ＩＤ：１００３－－０１６６（２０１们０９－０１０９－０５
法揭开《蒙娜丽莎》着色之谜
在达・芬奇的传世名作《蒙娜丽莎》巾，女主角神秘的微笑引发了人们无限的遐想，究竟艺术家运用了怎样的技法，才将她的神态表现得如此完美？法国科学家目前宣布揭３３＝了它的着色之谜。
这项研究由法国博物馆研究与修复中心和国家科研中心共同完成。科学家运用ｘ射线荧光光谱法，对包
括《蒙娜丽莎》在内的７幅达－芬奇作品进行了研究。这种检测法无需从画作上提取颜料，就能将蒙娜丽莎脸上的涂料层层分解．其优点存于不会对作品造成损害。
根据用料的不同．研究人员将其分为９张面孔。他们发现，达・芬奇选择异常细腻的颜料和添加剂为蒙娜丽莎上色，他还在已干的颜色上添加了近乎透明的淡色，后者的厚度大概只有１到２微米，而所有颜料涂层的厚度加起来也不超过４０微米。科学家们认为，正是采用了这些诀窍，画作才产生了朦胧的效果，同时也使人物变得更加立体
（资料来源：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃａｓ．ｃｎ／ｘｗ／ｋｊｓｍ／商ｄｔ／２０１００７／ｔ２０１００７２０＿２９０７４２１．ｓｈｔｒｎｌ）
１１３，未来与发展／２０１０／鼯９期
日本青年国际志愿组织管理机制分析
作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：
乌兰图雅， WU LAN Tu-ya
天津社会科会院东北亚研究所,天津,300204未来与发展
FUTURE AND DEVELOPMENT2010(9)
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