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    与《库存周转率的计算方法》相关的范文

  • 10-19 工业企业会计人员岗位责任制
  • 工业企业会计人员岗位责任制 工业企业会计人员岗位,一般可分为:会计主管,出纳,流动资金核算,固定资产核算,材料核算,工资核算,成本核算,利润核算;往来结算,专项资金核算,总账报表,稽核,综合分析。 这些岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求,示例如下: 会计主管岗位: 1.具体领导本单位的财务会计工作。 对各项财务会计工作要定期研究、布置,检查、总结。要积极宣传、严格遵守 ...

  • 08-04 公司物流实习报告
  •   时间一晃而过,转眼间我已经实习了近三个月了,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司的员工和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大家“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为一份子而惊喜万分。   在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指 ...

  • 03-21 物流公司寒假实践报告
  •   一.研究动机:经过一学期《物流基础》的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。 -   二.研究目的:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。-   三.研究方法:访问法、资料收集法。 ;   资料收集的方法:网上收集。 -   四.公司概况 -   1.基 ...

  • 05-17 物流专业大学生社会实践报告
  •   一.研究动机:经过一学期《物流基础》的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。-   二.研究目的:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。;   三.研究方法:访问法、资料收集法。-   资料收集的方法:网上收集。-   四.公司概况;   1.基本情况: ...

  • 07-30 商业物流中心实习报告
  •   一.研究动机:经过一学期《物流基础》的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。   二.研究目的:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。   三.研究方法:访问法、资料收集法。   资料收集的方法:网上收集。   四.公司概况   1.基本情况:上海商业物 ...

  • 11-05 关于XX有限公司3000万元授信总量的复议报告
  •   我行上报的   XX   有限公司   3000   万元授信总量项目,经省分行授信评审委员会评审同意,并经有权人审批,以编号为   XyD20xx026   的《   AA   银行江西省分行授信业务批准通知书》核定授信总量   20xx   万元。根据该项目的实际情况及企业的资金需求,我行提出申请复议,理由如下:   一、授信项目的必要性及可行性分析   1.贷款用途的必要性:20XX年该 ...

  • 11-22 企业经营方针管理制度
  • (一)经营方针与企业活动 1.经营方针是建立企业形象的基础 在企业活动中,经营方针所处的地位,如图所示。制订计划时,将经营者要建立的企业形象适切地溶入经营方针中,在公司内明示予全体员工知晓,以推动整个企业活动。否则,企业活动即成整天处于漫无目的,自由随意的状态。 2.经营方针是企业活动的全部总合 如图为企业活动及经营方针的关系图,经营分析可以说是实施计划和控制结果的实际业绩分析。经营方针明确地手册 ...

  • 03-16 酒店业存货管理制度
  •   第一条为了加强集团酒店业(包括餐饮、客房和休闲娱乐三大部分)的存货管理,规范存货的购进、领用、耗用、节余库存保管及存货各环节核算的操作流程和管理行为,现根据酒店管理公司经营管理的需要,制定本规定。   第二条本规定中的存货是指集团酒店业在日常经营过程中行将消耗的原物料、燃料及经营性辅助设备(不包括固定资产部分)。   具体包括:   1、原材料:餐饮业各种制作的基础性原材料,如鱼、肉、蔬菜等, ...

  • 05-06 质量控制实习报告范文
  • 质量控制实习报告 步入镇达,感到一种大气,非凡的气势。大堂中央‘诚信,卓越,合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装,佩戴员工证件,正式,规范。‘优秀企业单位,荣誉企业,一块块牌匾,使得企业更具王者风范。 我所在的部门是Qc部,即Qualitycontrol,质量控制。在经历的安排,引导下来到QA部培训(镇达所有后勤Qc刚进公司,都必须在QA部培训,一份份受控文件,一叠叠资料都需要我去学习 ...

  • 11-05 公司营运总监岗位目标责任书
  •   甲方:   乙方:营运总监   经公司总经办研究决定,任命   为公司营运总监,主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利,特制定本岗位责任书,望遵守。   一、乙方的职责范围:   1、全面贯彻执行公司各项经营管理政策,服务于门店,保障门店规范运作,不断提高门店经营服务品质及效益水平。   ...