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    与《竞聘县信用社中层后备干部演讲稿》相关的范文

  • 05-18 "三改一完善"评估检查情况汇报
  • “三改一完善”评估检查情况汇报 xx年以来,我市农村信用社在上级主管部门的正确领导下,认真开展了以“改革劳动用工、改革薪酬分配、改革干部人事制度及完善法人治理结构”为主要内容的改革,使xx市农村信用社开始走上持续、健康、稳步发展的轨道。现将“三改一完善”评估检查情况汇报如下: 一、主要举措 (一)公开竞聘,量化考核,积极推进干部人事制度改革。 1、市联社领导班子实行了公开竞聘制。市联社领导班子从6 ...

  • 05-02 农村信用合作联社"三改一完善"工作情况汇报
  • 农村信用合作联社“三改一完善”工作情况汇报 省联社成立以来,xx市农村信用社按照省联社关于改革劳动用工、改革薪酬分配、改革干部人事制度及完善法人治理结构等一系列文件要求,充分发挥自身体制再造和机制创新功能,以自我充实、自我加压、自我完善,快速发展为指导思想,制定出台了《xx市农村信用社“三定”工作指引》、《xx市农村信用社干部综合竞聘实施方案》和《xx市农村信用社20XX年绩效考核办法》等三个实施 ...

  • 12-04 公司中层后备干部的竞聘演讲稿
  • 公司中层后备干部的竞聘演讲稿 尊敬的公司领导、各位评委:大家好   我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工,现在房产公司工作,目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4月份来到xx的,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了 ...

  • 04-28 区农村信用合作联社中层干部聘任实施办法
  •   第一条 为进一步深化劳动用工制度改革,切实加强干部队伍建设,提高全辖农村信用社的经营管理水平,激发经营活力,提高经营效益,根据金台区农村信用合作联社《优化人力资源结构工作指导意见》精神,结合我区联社辖区实际,特制定本办法:   第二条 岗位聘任的指导思想:    坚持党的“十六大”提出的解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,认真贯彻“三个代表”重要思想,通过推行中层管理人员竞聘制度,进一步深 ...

  • 03-07 信用社主任竞聘书
  • 各位领导、评委、同事们: 你们好!首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘县联社中层干部资格。 对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还是先做一下自我介绍吧。我叫,岁,文化,年参加信用社工作,历任信用社出纳员、信贷员,年月至年月任联社办公室资料员,年月起任市联社办公室资料员至今。(我强调一下:今天没有明确竞聘某一职务,因此,对各岗位的具体工作思路暂不涉及。)下面,我主要谈一谈我 ...

  • 09-29 农村信用社主任竞争报告
  • 尊敬的各位领导.各位同事: 大家好! 我演讲的题目是:人性管理聚人心务实工作促发展 首先,我真诚地祝愿各位领导身体健康事业兴,各位代表家庭幸福工作顺,各位参聘的选手心想事成梦成真. 今天,我带着学习的心态参加此次竞聘.因为,学习是一种受益终身的积累.不管今后我的事业.人生会有怎样的际遇,我相信这种学习总会让我受益匪浅. 我名燕子,现年xx岁,中共党员,大专文化,xxxx年xx月xxxx:xxx年x

  • 06-12 银行办公室主任竞聘演讲材料
  • 办公室主任竞聘演讲材料 尊敬的各位领导,同志们:   我叫***,现年岁,中共党员,大专文化,经济师。我拟竞聘的岗位是联社办公室主任。   根据竞聘方案,我符合中层干部竞聘条件,并有决心、有信心胜任这一职务:一是*年基层工作经验,使我较为熟悉信用社的会计、信贷工作,具备相应的业务操作技能。二是多年的文秘工作,使我具备了相应的理论水平和文字撰写能力,熟悉综合部的综合材料撰写、宣传报道工作。三是通过从 ...

  • 12-01 信用联社保卫科科长竟职演讲稿
  • 尊敬的各位领导.评委.同事们: 你们好!首先感谢联社领导给我提供这次县联社中层科长岗位竞聘的机会.我叫XXX,现年XX岁,大专学历,现任联社保卫科长副科长.下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位.我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针.我本次竞聘的岗位是联社保卫科科长岗位. 首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的: 此次竞聘演讲大会,是我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农

  • 08-23 县农村信用联社2014年度工作计划
  •   20XX年是XX农村信用社全面完成改革既定目标的决胜年。全区农村信用社工作的总体要求是:以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导,紧紧围绕省联社经营管理工作的总体部署,以深化改革为契机,以合规文化建设为主线,以加快发展为动力,优化人力资源配置,大力拓展中间业务,积极探索支持新农村建设新模式,重整业务流程,规范内控管理,加大制度执行监督力度,严防事故案件,全面提升核心竞争力,为促进XX区域经济建 ...