安全管理工作的形式与任务
安全管理工作的形式与任务
同志们：
今天召开的安全工作会议，是一个正确分析认识目前我公司安全工作形势，总结分析找出安全管理中存在的问题与差距，明确今后加强安全管理工作的目标任务，并以实际行动认真加以落实，实现安全管理工作的稳定发展，是一个相互交流总结经验的学习会和促进会，开会的目的在于解决实际问题，加强安全管理以实际行动落实好会议精神，提高会议质量，讲究会议实效，达到开会的目的。为实现这一目标，在今天召开的严抓安全工作会议上，重点讲一下《安全管理工作的形式与任务》，就如何做好今后的安全管理工作讲以下几点建议和要求：
一、统一思想、提高认识、牢固树立“安全责任高于一切”的理念。 思想是一切行动的指南，任何事物只有想到才能做到，做好安全工作关键是一个思想认识问题，只有认识好，才能落实好。安全生产是企业管理永恒的主题，是企业经济发展的重要保障，事关全体干部的生命财产安全。事关企业稳定发展大局，事关企业的形象和声誉，没有安全就没有一切。要牢固树立“以人为本、安全发展、生命高于一切”的理念，始终把安全生产放在第一位，坚决不要带血的GDP （国内生产总值）和带血的企业利润，坚决守住安全生产这条红线。但是在目前我公司的管理人员中还存在着：一是想起来就管，忘了就不管，只抓生产求进度，讲效益，忽视安全。二是安全管理脱节，相互依赖，存有发生事故单位经济受损失，与个人利益无关的思想。三
是存有这里不要紧，那里没有事的侥幸心理。四是说的口头上多，落实较少。五是缺乏积极主动的工作态度和切实有力的管理措施。六是缺乏较强的超前预防意识和管理思路。七是缺乏高度的事业心和责任感。今后要求各单位的管理人员一是要坚决克服一切麻痹思想，牢固树立“安全永记心中、安全责任压倒一切”的思想，安全就是效益，安全就是幸福团圆，没有安全就没有一切。二是要坚持以高度负责的工作态度，做好安全管理工作。要做到带着感情抓管理，带着责任抓落实。三是要进一步增强做好安全工作的使命感、责任感和紧迫感。四是要真正把安全管理责任落实到全员、全面、全过程、全方位。
二、更加进一步落实目标管理责任
二0一一年我公司安全管理工作的目标任务是：广泛开展安全管理效益年、零违章、零隐患、零损失活动，实现安全文明无事故损失单位的任务目标。早在今年一月份安全业务培训班结束时，已与各单位分管安全的主要负责人签订了《安全管理目标责任书》，自签订到今已有九个月的时间，大家可以认真总结回顾分析一下，你单位落实了多少，那些还没有落实，。大家应当相信一点安全工作是抓出来的不是靠运气碰出来的，也不是坐等等出来的，但是在目前各单位的安全责任落实工作中，还主要存在着一是分工不明确，责任不落实，管理不到位。二是没有把安全管理工作当作是是首要任务来落实。只把安全工作说到嘴上，一提到花钱就说俺说了不算，自己说了不算可以上向领导领导汇报请示，领导不让花钱买安全用品，是属于领导的责任。三是对岗位责任目标完成情况不能进行总结分析。截止目前为止，
全公司现有十二个单位，实现安全文明无事故损失单位九个，例如桥梁工程公司一处二处、公路二公司、安装工程公司等单位。但有个别的单位竟然发生了事故损失，其主要原因就是对安全工作思想重视不够，防护措施不到位。目标管理责任不明确。四是还有个别单位在落实企业严抓管理工作中，没有把安全管理目标责任当作是第一责任来完成。造成了工地现场管理人员依靠单位分管的，单位分管的依靠现场管理人员。相互依赖，管理脱节的局面。今后要求大家在加强管理做好此项工作中，一是做到把安全管理目标任务当作是自己的首要任务和奋斗目标来完成。二是积极开展目标任务完成情况检查对比，从中找出工作中的差距和问题，采取措施认真加以纠正解决。三是认真落实工地主要负责人安全管理的主体责任，及时签订落实好《工地主要负责人安全管理责任书》。四是要把工地安全管理责任目标当作工地完成的第一效益。五是要严格落实好事故责任追究制度，特别是对造成事故损失的有关责任人，在分清责任的基础上要严加处理。
三、要更加进一步落实好安全预防管理措施
在目前各单位的安全管理工作中，还存在着安全预防措施落实不及时，不果断，安全投入不足的问题，主要表现为：一是在工程施工中没有做到先安全后生产，不安全不生产。二是各项安全防护落实不及时果断、交通要道、基坑沟槽井口周围不能及时设置围挡、安全标志牌、警戒线和警示灯。应当先设标志的不能及时设置。三是安全防护用品得不到正确使用，特别是有安全帽却放在工地上不戴，职工无一点自我保护意识，现场管理人员也不管不问，脚手架、剪刀撑搭设
不符合规范标准要求。电梯口、楼梯口、通道口、预留洞口、卸料平台不能按规范标准要求进行安全防护。电工作业人员不能正确使用保护用品。四是施工临时用电使用不符合标准要求。存有无证操作、线路不规范架设，接头不用绝缘胶布包扎、不符合“三级配电两级保护”和“一机一闸、一漏一箱”的标准要求。五是不能严格落实“隐患整改制度”。特别是工地现场管理人员只抓生产，不抓安全查处的问题和隐患不能及时落实整改措施。六是对机械施工安全只抓生产进度，不注重安全管理，以上存在的问题是我们每一名管理人员，抓好今后安全生产工作的重点和关键，要求大家在抓好安全管理工作中：一是做到严格贯彻落实“先安全后生产和预防为主”的管理方针，认真执行好《建筑市政工程开工许可备案表》制度，在工程开工时首先对安全生产条件进行检查验收，符合安全生产条件时方可开工生产。二是严格落实安全防护措施，特别是对交通要道及时设置围挡、信号灯、标志牌、导向牌。对基坑路槽、沟槽井口要及时设置警戒线。机械施工安全要有现场指挥管理人员负责管理，做到既管安全又管生产，一管到底。同时要坚决杜绝酒后上岗和违章操作指挥。对脚手架支撑架、卸料平台、剪刀撑要按规范标准要求搭设。要正确使用安全帽、安全带、安全网及其他一切保护用品，有安全帽不戴是现场管理人员管理不到位。对电梯口、楼梯口、通道口、预留洞口、严格按标准要求落实好安全防护措施、对搅拌机、安全通道、配电箱要及时按标准要求进行防护。三是严格加强临时用电安全管理。一律由持证电工进行安全操作，严禁违章冒险作业和无证操作，购置用电配件物品要严禁使
用伪劣假冒产品，也不能因小失大，舍不得花小钱而造成大损失，必须正确使用安全用电标志。四是要严格落实“隐患整改制度”，对于这项工作，工地主要负责人承担着主要责任，日常的检查整改应有工地现场管理人员全员负责。要充分发挥大家齐抓共管的作用。安全管理工作是全党全民的头等大事，人人有责。五是加大安全防护措施资金投入的力度，满足安全生产的需要。在这方面要重点，做好请示汇报工作。要汇报请示直到把问题解决为目的。六是加强工具设备的安全管理严禁责任损失发生，在认真落实好安全预防措施的管理工作中，桥梁工程公司二处公庄水库腌制池工地的现场管理人员对此项工作抓得较好，施工作业人员基本上全属于高空作业，到目前为止三十六个腌制池砼浇筑工作基本完成，未发生一切事故损失，争创了安全文明样板工地。他们的具体做法和经验已在企业管理简报宣传介绍，望大家相互学习。
四、更加进一步完善责任落实责任合同，并发挥信守作用。
为了进一步加强安全管理，明确管理责任，我们集团公司安全部已建全完善了《工程承包安全管理合同书》《挂靠资质工程安全管理合同书》《机械设备租赁安全合同书》《工地主要负责人安全管理合同书》《工地兼职安全员安全管理合同书》《工地主要负责人安全管理责任合同书》《机动车驾驶员安全合同书》《电工安全管理合同书》，以上合同自落实至今在大部分单位得到了落实，并且发挥了较好的作用，但是目前我们公司各单位的合同签订落实工作中，还主要中存在着：一是工程分包合同不落实，找队伍干活抓生产抢工期，但是安全
责任得不到落实，发生问题安全责任无人承担，这一问题存在较为严重。二是机械设备租赁安全合同没有及时签订落实。施工现场管理人员只讲是谁找来的设备，是什么人的关系，就是不把安全责任问题落实。三是工地主要负责人安全管理合同不能及时签订落实。对于存在的这些问题，都是发生事故损失的隐患，合同不落实口无凭证，责任不明确。今后我们要求大家在加强安全合同的签订落实工作中，要做到先签合同后用人、用设备，必须把安全责任分明，绝不允许一滩糊涂，合同不签订责任不明确，对于操作人员无证和已报废的机械设备严禁租赁，否则承担全部责任损失。
五、更加进一步提高安全预防意识，注重会议实效。
目前各单位在利用各种形式，加强干部职工的安全思想教育，提高安全自防意识的管理工作中，还主要存在着集团安全部召开安全工作会议随便不参加或找人顶替，汇报工作只汇报生产不汇报安全，报喜不报忧，存有应付公式，不讲实际问题。有个别的同志说没啥汇报。为什么别人有啥汇报，符合本单位实际。可以这样说，你说没啥汇报的同志，你就是光顶名没干工作，没干工作就是失职。其次是集团公司规定的每7-10天召开一次安全专题会议，班前班后会没有做到按时召开，召开会议有会议记录，大部分单位每晚召开生产协调会，在会议上汇报生产管理情况，不汇报安全情况和建议。布置生产任务不布置安全管理工作任务措施。在施工现场抓生产管理不抓安全管理。在思想上总认为我单位自2011年以来至今没发生工伤事故损失，安全管理开会说不说的都行。抓不抓的没有事，我们严厉的提醒大家，
这种思想要不得，是工作上的大敌，也是一种严重的麻痹思想。我们做任何事情都要向坏处着想，向好处努力，必须具有高度的超前意识，预防意识和自我保护意识，要保证按时参加集团公司召开的安全工作会议，真正把会议当作是交流学习的平台，并以实际行动把会议布置的工作任务落实好，要认真结合本单位安全管理工作实际情况及时召开安全专题会议，布置管理工作任务，解决实际问题，认真做好内容记录，注重会议实效，为加强安全管理工作发挥较好的作用。我们要求大家在加强安全管理工作中必须做到少说空话，多做实事，注重效果。
六、更加进一步加强交通安全管理，预防事故损失发生。
秋季天气逐渐变短，抓好交通安全管理工作更加需要大家的重视，但是在目前我公司的交通安全管理工作中，往返骑摩托车赶班的比较严重，例如水利公司的黑山头工地、龙山管理人员、桥梁工程公司的狂山工地，在加强交通安全的管理中一是要认真遵守交通规则，严禁酒后骑车、超速和载人带故障行车，否则一切责任损失自理，严禁无证、酒后、带故障和超速超载骑车，否则一切责任损失自理。
七、更加进一步做好防火防盗工作。
我们应当清醒地认识到，山草树叶逐渐变干，龙山景区的防火问题即将进入关键时期，要求必须在思想上早计划、早行动，一是落实好防火道和防火墙的整治工作。二是加强宣传教育严禁火种入内。三是加强值班巡逻，做好二十四小时值班，确保不发生事故损失。 同志们，我们公司的安全工作抓的孬好，关键是靠我们在座的每
一位主要负责同志，俗话说干啥说啥、买啥吆喝啥，我们是抓好安全管理工作的主力军，每人都承担着安全管理的主题责任，可以这样说发生问题，我们是第一责任，如何实现今后各单位安全文明无事故损失，是我们每一位负责同志应当完成的第一任务，昨天成绩不代表明天，明天的任务将更加艰巨，道路将会更加曲折让我们积极行动起来，在韩总“严抓安全、严抓质量、严抓管理”方针的指引下，在这次安全工作会议精神的鼓舞下，更加进一步认清形势，统一思想，振奋精神，以认真贯彻落实韩总提出的“提高素质、提高能力、提高技术、提高落实”的工作方针为指导，以深入开展“人比人、科比科、构建团结和谐稳定”活动为动力，以做好今后安全工作的实际行动贯彻落实好本次会议精神，为公司经济发展，共同创造一个稳定发展的良好局面作出新的贡献。