与《通用版个人征信授权书》相关的范文
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07-07
银行信用体系建设工作情况汇报
按照省、市政府关于贯彻落实《**省企业信用信息征集和使用管理暂行办法》(省政府第188号令)的要求，我行积极推荐企业信用体系建设，在人总行的统一部署下，以全国统一的企业信用信息基础数据库建设为重点，加快了基础数据库的建设步伐，同时积极争取，在**省做为中国人民银行总行企业信用等级评定第二批试点省份的前提下，我市成为全省的四个评级试点城市之一，通过引入全国知名的专业化评级机构为我市中小企业开展外 ...
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06-12
经济师培训体会
经济师培训体会 x月x日-x日，我有幸参加了总行组织的中级经济师培训班，对于这么一次难得的学习机会我非常珍惜，也非常认真的听取课堂老师的授课以及全国各地同事们的一些交流，尽量攫取和吸收一切可以接收到的信息。事实上确实也收获颇丰，感觉不虚此行。此次培训班内容很丰富，授课的都是专家级学者或领导，层次很高，讲解深入浅出，帮助我解决了日常工作中遇到的很多问题和困惑。我想，每个人对信息的敏感程度不同，接受信 ...
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11-08
贷款申请书
贷款申请书 中国光大银行重庆分行： 本人拟 （借款用途），因资金不足，特向贵行申请 个人小额消费信用 （贷款品种）贷款，申请金额人民币（大写） 元，申请贷款期限 个月，还款方式 按月等额本息 。 为保证本贷款申请得到批准，本人在此声明及授权如下： 1、本人声明填写的内容、提交的文件材料均属真实、有效、合法，如有隐瞒或虚构，本人将承担一切法律和经济后果。 2、本人已了解中国光大银行个人贷款的有关规定 ...
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06-04
银行征信宣传工作要点
今年全面开展征信管理工作,为了落实人民银行总行、**中心支行征信管理工作要点,按照”夯实基础、更新理念、开拓创新、提高质量”的工作思路，充分借助现代技术，努力创新工作方法，克服难点，团结协作，积极主动做好我市征信体系建设工作,保证企业信用信息基础数据库新老系统并行期间数据质量，加大我市个人信用信息基础数据库推广建设，现就今年征信宣传工作要点要求如下: 1、从建立长效机制入手，做好20XX年 ...
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12-18
中级职称干部培训心得
中级职称干部培训心得 愉快的时光总是显得那么短暂，转眼间，为期10天的中国人民银行20XX年第二期中级职称干部培训即将结束。有幸作为150名学员的一份子，我全程参加培训，聆听了各类专家学者深入浅出、由点及面的讲课，在课余时间也饱览了中原大地悠久灿烂的历史文化以及秀美壮丽的山川河岳。在这临别之际，内心感觉收获颇丰、感触良多，着实不虚此行。 一、开拓眼界 增长见识 本次培训，学院邀请了各类专家学者前来 ...
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10-23
采购合同样板
___________有限公司 采购合同 合同编号：__________________ 签订日期：__________________ 签订地点：【采购商所在地】 采购商：________有限公司 供应商：_________________________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》等国家和_____________ ...
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12-16
中级职称干部学习培训体会
中级职称干部学习培训体会 20XX年7月1-10日中国人民银行20XX年第二期中级职称干部（经济类）培训班在xx培训学院举办，[~课件]来自全国人民银行系统的150名干部参加了此次培训。通过为期10天的培训，我有以下几点学习心得： 一、拓宽了视野，丰富了知识 20XX年以前，单位曾经组织过一些讲座或者是培训，但像这 样大规模的类别众多的培训作为人民银行的一名职工还未曾参加过，因此格外的珍惜这次学习 ...
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06-25
进口药品管理制度
第一章 总则 第一条为加强进口药品的监督管理，保证进口药品的质量和安全有效，根据《中华人民共和国药品管理法》的规定，制定本办法。 第二条国家对进口药品实行注册审批制度。进口药品必须取得中华人民共和国国家药品监督管理局核发的《进口药品注册证》，并经国家药品监督管理局授权的口岸药品检验所检验合格。 第三条国家药品监督管理局主管进口药品的审批和监督管理工作，地方各级药品监督管理部门主管辖区内进口药品的监 ...
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09-08
交通银行实习报告范文
本人胡正辉系东北财经大学公共管理学院20xx级行政管理专业学生。20XX年3月至4月期间于交通银行大连分行授信管理部实习。现将实习期间所学所感总结如下。 一、经营管理现状 （一）总体情况 交通银行(Bankofcommunications)始建于19xx年（光绪三十四年），是中国早期四大银行之一，也是中国早期的发钞行之一。1958年，除香港分行仍继续营业外，交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行 ...
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06-18
XXXX的薪金和奖励制度通用的薪金和奖励制度
XXXX公司的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色。其秘诀是：只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。 在XXXX公司试图让这些管理人员把他们公司崇高的宗旨具体到实际中来。告诉他们，假设你们本部门圆满地完成了一个大型项目。请准确地描述你们的上级、你们的同事和你们的下属为了完成这个目标是如何改变他们的行为的。要有一系列的准则去衡量他们的工作。即使是很难以量化的事情，例如一位经理如何使客户感 ...
