案例分析模拟试题答案及评分标准

2012年注册造价工程师执业资格考试

“工程造价案例分析”模拟试题（C 卷）

答案与评分标准

试题一：

问题1：

0.85

拟建项目综合生产车间主设备投资＝2200×（3000/2000）×1.20

＝3726.33万元 （2分）

问题2：

拟建项目综合生产车间投资额＝设备费用+建筑工程费用+安装工程费用

（1）设备费用=3726.33×(1＋1.10×0.12＋1.05×0.01＋1.00×0.04＋1.05×0.02

＋1.20×0.09＋1.20×0.18) ＝3726.33×(1＋0.528) ＝5693.83万元 （2分）

（2）建筑工程费用＝3726.33×（1.05×0.27）＝1056.41万元 （0.5分） （3）安装工程费用＝3726.33×（1.10×0.13）＝532.87万元 （0.5分）

拟建项目综合生产车间投资额＝5693.83+1056.41+532.87=7283.11万元 （1分） 问题3：

（1）工程费用=拟建项目综合生产车间投资额+附属工程投资

=7283.11+2035+970+2500+1500+1300+80=15668.11 万元 （1分） （2）工程建设其他费用=工程费用×工程建设其他费用百分比

=15668.11×20%=3133.62万元 （0.5分） （3）基本预备费=（工程费用+工程建设其他费用）×基本预备费率

=（15668.11+ 3133.62）×5%=940.09万元 （0.5分）

（4）静态投资合计=15668.11+ 3133.62+940.09=19741.82万元 （1分） （5）建设期各年静态投资

第1年：19741.82×60%=11845.09万元 第2年：19741.82×40%=7896.73万元 （6）涨价预备费

10.51-1

涨价预备费＝11845.09×〔(1＋3%)（1＋3%）（1＋3%）－1〕

10.52-1

＋7896.73×〔(1＋3%)（1＋3%）(1＋3%)－1〕

＝537.01＋605.65＝1142.66万元 （2分）

（7）预备费

预备费=940.09+1142.66=2082.75万元

拟建项目全部建设投资=19741.82+2082.75=21824.57万元 （1分） （8）拟建项目建设投资估算表 （5分）

表1.3 拟建项目建设投资估算表 单位：万元

问题4：

建设期每年贷款额=建设投资×30% =(静态投资+涨价预备费

) ×30%

第１年贷款额＝(11845.09+537.01)×30％＝3714.63 万元 （0.5分） 第2年贷款额＝(7896.73+605.65)×30％＝2550.71 万元 （0.5分） (2) 建设期贷款利息：

第１年贷款利息＝(0+3714.63÷2) ×7.85％＝145.80万元 （0.5分）

第2年贷款利息＝〔(3714.63+145.80）＋(2550.71÷2) 〕×7.85％＝403.16万元 （0.5分）

建设期贷款利息合计＝145.80＋403.16＝548.96万元 （1分）

试题二：

问题l ：

从工期控制的角度，先施工工作J ，后施工工作F 较合理。或：J 工作的最早开始时间为第5天，最早结束时间为第9天；F 工作的最早开始时间为第10天，最早结束时间为第13天。所以先施工J 。

因为其施工工期（21天）短于先施工工作F ，后施工工作J 工期（22天）。（3分） 调整后的网络计划如图：

图2.2 施工网络进度计划图 （3分）

关键工作有：A 、E 、I 、J 、F 、G 、H ，（1分） 工期21天。（1分） 问题2：

（1）工期将为24天。 （2分） （2）综合费用增加：

①推迟开工费用损失：3天×500元/天=1500（元） （1分） ②总工期拖延罚款：3天×700元/天=2100（元） （1分） 合计：1500+2100=3600（元） （1分）

问题3：

（1）对每压缩1天关键线路持续时间，增加费用不大于工期每拖延1天罚款的工作进行压缩，应压缩工作G 2天，工作C 1天。工期压缩至22天。 （3分）

（2）综合费用增加：

①工作G 、C 增加费用：400×2+200=1000（元） （1分） ②总工期拖延罚款：1天×700元/天=700（元） （1分） ③推迟开工费用损失：3天×500元/天=1500（元） （1分） 合计：1000+700+1500=3200（元） （1分）

试题三：

问题1：

（1）参加现场踏勘时间不妥，应在领取招标文件之后；（1分） （2

）编制投标文件时间不妥，应在参加投标预备会之后；（1分）

（3）编制项目管理实施规划时间不妥，应在签订合同之后（或编制项目管理实施规划

不是投标工作内容）；（1分）

（4）递交投标保证金时间不妥，应在递交投标文件同时或投标截止时间之前。（1分） 问题2：

绘制决策树：（6分）

问题3：

机会点①期望值=90×（P/A，1%，18）0.5－0×0.5-15

1818

=90×[（1+1%）-1）/1%×（1+1%）]×0.5－0×0.5-15 =90×16.398×0.5－0×0.5-15=722.92万元（4分）

机会点②期望值=80×（P/A，1%，18）×0.7－0×0.3-15

1818

=80×[（1+1%）-1）/1%×（1+1%）]×0.7－0×0.3-15 =80×16.398×0.7－0×0.3-15=917.30（4分）

选择投低标。（2分）

试题四

问题1：不妥之处如下：

（1）招标管理机构宣布无效投标不妥，应由招标人宣布。（1分）

（2）开标时间不妥，应与投标截止时间为同一时间。 （1分）

（3）仅向中标人发出中标通知书不妥，应同时将中标结果通知所有投标人。（1分）

（4）合同工期不妥，应按从开工到竣工的全部日历天数计算，不扣除春节期间法定假日天数。（1分）

问题2：索赔成立与否的分析：

事件1：工期和费用索赔成立，新增工程属于业主应承担的责任事件。（1分） 事件2：工期和费用索赔成立，图纸交付时间延误属于业主应承担的风险事件。（1分）

事件3：工期和费用索赔不成立，租赁的施工机械进场时间推迟属于承包人应承担的风险事件。（1分）

事件4：工期和费用索赔成立，承包人的工作程序正确，剥露检验的检查结果合格，发生了工期的拖延和费用增加属于业主应承担的风险责任事件。（1分） 问题3：实际工期和工期索赔：

（1）实际工期拖延：11+4+5+2=22天（2分）

（2）应得到的工期索赔：事件1工期索赔11天（1分）；事件2工期索赔4天（1分）；

事件4工期索赔2天（1分）。合计：11+4+2=17天（1分） 问题4：费用索赔：

事件1费用索赔：95000×（1+27%）=120650元（1分）

事件2费用索赔：4×36×30×（1+15%）=4968元。（2分）

事件4费用索赔：2000×（1+27%）+2×20×30×（1+15%）=3920元（2分） 合计：129538元（1分）

试题五：

问题1:

乙分项工程综合单价:

(0.54+0+1.83+1.39+1.50+5.63)×（1+12%）（1+6%）=12.93(元/m3）（1分） 甲、乙两项分项工程费用：

4500×200+31000×12.93=1300830（元）=130.083（万元）（1分）

问题2:

签约合同价款：（130.083+4.5+16+5）×（1+4.89%）（1+3.47%）=168.854（万元）（1分） 工程预付款：130.083×20%=26.017（万元）（1分） 问题3:

（1）第1个月：

1）分项工程费用：1600×200+8000×12.93=423440（元）=42.344（万元）（1分） 2）措施项目费用：（4.5+16）/2=10.25（万元）（0.5分） 3）承包商应得工程款：

（42.344+10.25）×（1+4.89%）×（1+3.47%）×85%=48.518（万元）（1分） （2）第2个月：

1）分项工程费用：1600×200+9000×12.93=436370（元）=43.637（万元）（1分） 2）措施项目费用：10.25（万元）（0.5分） 3）应扣工程预付款：26.017/2=13.009（万元）（0.5分） 4）承包商应得工程款：

（43.637+10.25）×（1+4.89%）×（1+3.47%）×85%-13.009=36.702（万元）（1分） （3）第3个月：

1）分项工程费用：

33

甲分项工程累计完成工程量：1600+1600+1500=4700 m，比清单工程量增加200m ，增加百分比200/4500=4.44%

甲分项工程费用：1500×200=30（万元）（1分）

33

乙分项工程累计完成工程量：8000+9000+8000=25000 m，与清单工程量减少6000 m，减少百分比6000/31000=19.35%>10%，乙分项工程的全部工程量应按调整后的综合单价结算。（1分）

25000×12.93×1.1-（8000+9000）×12.93=135765元=13.577（万元）（1分） 分项工程费用合计：30+13.577=43.577（万元）（1分） 2）应扣工程预付款：13.009万元（0.5分） 3）承包商应得工程款：

43.577×（1+4.89%）×（1+3.47%）×85%-13.009=27.191（万元）（1分） 问题4:

（1）分项工程费用：42.344+43.637+43.577=129.558（万元）（1分） （2）措施项目费用：4.5×129.558/130.083+16=20.482（万元）（1分） （3）工程结算总造价：

（129.558+20.482+4.6）×（1+4.89%）×（1+3.47%）=167.830（万元）（1分） （4）竣工结算尾款：

167.830×（1-3%）-26.017-（48.518+36.702+27.191）=24.367（万元）（1分）

试题六：（40分） I ．土建工程 问题1：（3分）

表6.Ⅰ.1 分部分项工程量清单与计价表

问题2：（14分）

注：此表只列以“项”计价的措施项目

问题3：（5分）

问题4：（9分）

表

问题5：（7分）

Ⅱ．管道工程 问题1：（19分）

1．单台非标设备的筒体重量：（600－120）÷40＝12t /台 每台设备筒体所需平直后的钢板数量：12÷80%＝15t

（1分） （1分） （1分） （1分） （1分）

设备筒体制作时的钢板损耗率：（15－12）÷12＝0.25＝25% 每台设备筒体需要成卷钢板数量：15×（1＋4%）＝15.6t 单台封头、法兰等附件重量：120÷40=3t /台 每台设备制作安装所需材料费：

钢板材料费＋封头、法兰等附件费＋胎具摊销费＋其他辅助材料费 ＝15.6×0.5＋3×0.8＋0.16＋0.64＝7.8＋2.4＋0.16＋0.64＝11万元（3分） 2．甲组的时间定额：384÷6＝64（工日/台） 乙组的时间定额：224÷4＝56（工日/台） 每台设备制作安装的预算定额工日消耗量：

（时间定额＋其他用工）×（1＋人工幅度差）

（1分）

（1分） （1.5分） （1分）

甲乙两组的平均时间定额：（64＋56）÷2＝60（工日/台）

＝（60＋15）×（1＋12%）＝84（工日） 每台设备制作安装的人工费用：

84×50＝4200元＝0.42（万元）

（2.5分） （1分）

3．该非标设备制作安装工程量清单项目的综合单价：

（人工费＋材料费＋机械费）＋人工费×（企业管理费率＋利润率） ＝（0.42＋11＋0.66）＋0.42×（65%＋35%） ＝12.08＋0.42＝12.5（万元）

40×12.5＝500（万元）

（2分） （1分）

该非标设备制作安装项目工程量清单费用合价：

问题2：（21分）

表6. Ⅱ 分部分项工程量清单表（15分）

写出下列工程量的计算过程：（6分）

1．无缝钢管φ108×4安装工程量的计算式： S 管：0.5＋1＋0.6＋4.7＋（4.2－2）＝9m

（1分） （1分） （0.5分）

R1管：4.7＋0.5＋1＋0.3＋（3.2－2）＝7.7m 小计：9＋7.7＝16.7m

2．φ89×4蒸汽管道焊缝x 光射线探伤工程量的计算式： Z 管：0.5＋0.8＋0.3＋0.6＋4.7＋（4.5－1.4）＝10m 焊口总数：（10÷10）×7＝7（个）

（1分） （1分）

探伤焊口数：7×50%＝3.5个取4个焊口

每个焊口的胶片数：0.089×3.14÷（0.15－0.025×2）

＝2.79（张）取3张

胶片数量：3×4＝12（张）

III ．电气安装工程 问题1：（19.5分）

镀锌钢管φ15工程量计算：（4.5分）

（4.5-1.6-0.2）+3.6+（4.5-1.4）+2.8+3×8+4.8+5+4.2+3+（4.5-1.4）

=2.7+3.6+3.1+2.8+24+4.8+5+4.2+6.1=56.3（m ）

阻燃绝缘导线ZRBV －500 2.5mm2工程量计算：（4.5分）

2.7×2+3.6×2+[（4.5-1.4）]×2+2.8×2+3×4×3+3×4×2+4.8×2+5×2+4.2×2+[3+（4.5-1.4）]×2=5.4+6.2+36+24+10+8.4+12.2=124.6（m ） 表6. Ⅲ.1 分部分项工程量清单与计价表（10.5分） 工程名称：控制室照明工程

（1分） （0.5分）

问题2：（20.5分） 表6. Ⅲ.2 工程量清单综合单价分析表 工程名称：控制室照明工程