项目经理与施工员合同
年度安全生产、文明施工责任合同
（项目经理与施工员合同） （以下简称甲方） （以下简称乙方）
为实现本项目经理部（车间）年度安全生产、文明施工管理目标，明确双方的责任，根据公司安全生产、文明施工控制程序中的有关规定，依据公司《安全生产、文明施工管理条例》，甲乙双方惊协商一致，签订合同，以兹共同遵守。
一、合同目标
1.杜绝责任死亡事故
2.杜绝责任机械重大事故
3.杜绝责任交通事故
4.禁止重伤事故发生
5.轻伤事故控制0.01%
6.做好反违章工作
7.安全技术书面交底工作公司检查得90分
8.公司安全生产、文明施工检查达到优良等级
9.安全生产、文明施工达到省级样板工程
二、甲方责任
1.根据公司有关规定，制定安全生产、文明施工具体的管理措施，并督促实施。
2.严格监督、检查经审批后的安全技术措施方案的实施情况。
3.组织作业班（组）学习安全技术操作规程和安全生产纪律，经常开
展安全生产、文明施工宣传教育活动，严禁违章指挥行为，当生产与安全发生矛盾时，应确保安全防护措施优先得到落实，方可组织施工（生产）。
4.严格执行公司制定的用工制度，加强对特种作业人员和农民的管理。
5.主持半月检查和接受配合上级部门的检查，对提出的事故隐患，按“三定”原则，督促整改到位。
6.支持和协助乙方做好本岗位工作，对乙方提出的正当要求，要尽力解决，对有争议的事项应请示上级领导或部门协商解决，甲方有权处理乙方的违章违纪行为。
三、乙方责任
1.执行上级及项目经理部（车间）管理制度，接受上级和甲方的指导、监督和检查。
2.在施工过程中，认真组织实施经审批后的安全技术措施方案，并不得擅自修改其内容。参与有关生产设施和防护设施在使用前的验收工作，在使用中，应指定专人维护和保养。
3.教育作业班（组）遵章守纪。在分配，布臵工作任务时，必须进行有针对性的安全技术书面交底（双方签字），督促检查班（组）开展“三上岗”“一讲评”活动。
4.支持和协助施工员及有关管理人员的工作，发挥安全员的指导监督作用，参与并接受安全东西、文明施工的检查，对提出的事故隐患，按“三定”原则，组织整改到位。
5.当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，乙方首先做到不违章指挥。若甲方进行干预，乙方有权向上级领导或部门报告，发现违章作业者，就地教育，对屡教不改达到，有权对其进行处罚甚至清退出场。
6.支持和配合甲方做好本岗位工作，保质、保量、保安全完成甲方叫给的任务，对甲方提出的正当要求，应予以采纳，对有争议的事项，请示上级领导或部门协商解决，
四、考评依据和考评标准
（一）考评依据：
1.项目部（车间）和本单位所制订的有关管理办法。
2.公司《安全生产、文明施工管理条例》和《安全生产、文明施工奖惩办法》
3.合同目标
（二）考评标准（详见附表）
五、奖惩兑现办法
合同目标考评与本单位或本项目经理部（车间）季度经常性效益奖金挂钩，考评分在60分以下不计奖，考评分在61～75分（不含75分）以下按50%计奖，76分计发76%，以每增加1分，增发1%（如：考评分为83分，即计发奖金83%）。
注：1.由单位安全管理部门对其进行考核。
2.如季度奖金不具备计发条件，则可在年终根据本单位或本项目 部（车间）经济效益情况，一次性考虑，办法由本单位主管领导与项目经理协商确定。
3.当年公司安全部门对所施工的工程检查的工程检查有二次评定 为不合格时，扣除本人当年风险金20%。
六、其它事宜
1.本合同自签订之日起执行。
2.本合同一或四份,正本二份，双方各执一份，副本二份由单位经理办、安全管理部门各执一份报告。
项目经理
施 工 员
二○○四年三月二十日 （签字）（签字）
附：考评表（采取百分制） 序 号
注：考评标准，分值分配，可根据考评依据和合同目标自定