设备综合管理的考核评价办法
设备综合管理的考核评价办法
1 目的
为了不断推动设备管理工作在安全生产、 节能降耗、环境保护及实现企业效益最大化方面向前发展，全面、客观评价公司设备使用单位应用现代化管理的思想和方法，通过管理创新、技术创新在设备管理工作上所取得的成果和设备实行综合管理的业绩，更好地发挥设备管理在生产经营中的服务作用及设备在生产经营中的重要物质基础和技术保障作用，特制定本办法。 2 适用范围
适用于对各设备使用单位设备综合管理的考核评价。 3 相关文件 4 职责
4.1 基建设备部
4.1.1 负责依据各项设备管理文件，制定《设备综合管理考核评定标准》(见附录A) 。
4.1.2 负责依据上述《标准》，对各设备使用单位的设备综合管理进行检查、考核和评价。 4.2 设备使用单位
依照各项设备管理文件，开展本单位的设备综合管理，并接受检查、考核和评价。
5 管理内容及要求 5.1 评价内容的构成
对设备综合管理的评价，由按《设备综合管理考核评定标准》日常考评和年终考评的结果两部分组成。考评总分，满分为100分。
5.1.1 《设备综合管理考核评定标准》包含日常（月、季度、“发生时”等）考评及年度考评，满分考评分值折合考评总分为100分。其中：日常考评部分占70分，年度考评部分占30分（包括“管理指标”15分）。
5.1.2 设备综合管理考评内容及分值设置，见“设备综合管理考核评价分值一览表”。
5.2 考评方法
5.2.1 对管理指标（即安全技术经济指标）的考评
5.2.1.1 管理指标在每年设备工作安排中确定，通常包括如下考评指标： 1）重大设备事故；
2）设备故障停机率；（=主要生产设备事故（故障）停机台时合计/主要生产设备工作制度台时合计׉） 3）设备修理费；
4）备品备件流动资金周转天数；（=本期备品备件平均库存资金/本期备品备件消耗资金×本期天数） 5）设备技术状况完好率；
6）工业建（构）筑物Ⅰ、Ⅱ级完好率；
7）设备利用率（=主要生产设备开动台时合计/主要生产设备工作制度台时合计×%）；
8）设备隐患整改率（=完成的隐患整改项目数/立项的隐患整改项目数×%）； 5.2.1.2 管理指标中的1) 项在发生时考核，实行绩效考核；2)-7) 项分别在季度和年终考核，季度考核未完成指标要求时，实行绩效考核；8) 项为年终考核；1)-3) 项，亦是设备综合管理考核评价的否决项。
5.2.1.3 各设备使用单位管理指标的完成情况，在年末经过统计、计算得出；依据《设备综合管理考核评定标准》相应标准，确定考评分值。 5.2.2 日常考评和年终考评
5.2.2.1 日常考评，由基建设备部根据《设备综合管理考核评定标准》日常（月、
季度、“发生时”等）考核项目，按照规定的检查方式和检查时间进行考核，累计考评打分，在年末经过统计、计算得出各设备使用单位的日常考评分值。 5.2.2.2 年终考评，由基建设备部根据《设备综合管理考核评定标准》年终考核项目，在年末（通常在每年11月）安排检查，根据检查结果算出年终考评分值。
5.2.2.3 《设备综合管理考核评定标准》的表观分为扣分，且为“×10”分值；考评（累计）分亦为扣分；各项文件评价内容的全年考评累计分不超过赋值分数。 5.3 设备综合管理的考核评定 5.3.1 考评总分的计算
考评总分=(70-日常考评分/10)+(30-年终考评分/10) 5.3.2 参评条件
设备使用单位参加设备综合管理考核评审的条件是年终考评未出现管理指标的否决项，即“重大设备事故”、“ 设备故障停机率”和“设备修理费”指标未被否决。 5.3.3 考核的确定
5.3.3.1 设备综合管理考核设置为四级，即：不合格、合格、良好和优秀。
5.4 设备综合管理考核每年评定一次。依据评定结果，授予相应设备使用单位“设备综合管理×考核单位”荣誉称号，并在年设备工作会议上颁发牌匾以资鼓励。管理指标出现否决项的设备使用单位摘除牌匾以示警戒，为时一年。 5.5 本办法解释权在基建设备部。 6 考核 7 记录 8 附录
附录A ：《设备综合管理考核评定标准》