学科建设规划
2015年中医科学科建设规划
科室在目前发展基础上，依托《公立医院改革》中“县级医院中医科规范标准化建设”的指导精神，科室积极努力，为将科室发展成为“中西并重，发挥中医传统优势，突出中医传统诊疗特色”的州级重点中医专科奠定基础。
一、工作重点：
1.结合国家中医管理局出版的《中医诊疗规范》，进一步修订与规范《常见疾病诊疗规范》、《常见疾病护理操作技术规范》，制定《常见疾病中药外洗治疗规范》、《常见疾病中药贴敷治疗规范》、《常见疾病艾灸治疗规范》、《常见疾病放血诊疗规范》，不断根据科室发展需要完善科室诊疗制度与规范，保证医疗质量安全，维护医务人员及患者的切身利益。
2.制定与落实的培训方案，并加强考核。科室明确制定详细的2015年培训计划，同科教科安排的培训内容相结合，集中时间培训，丰富培训内容，强化理论的使用性与可操作性，培训内容突出“实践与理论相结合，理论与操作相促进”的培训原则，重点培训科室新开展的诊疗、理疗项目，保证新技术、新项目的顺利开展。
3.认真落实科室相关制度，为“医疗质量与安全”护航。结合科室的实际特点及情况，明确影响“医疗质量与安全”的因素，纳入重点考核，具体如下：
1）、首诊制度、三级医师查房制度的执行率；2）、72小时明确诊断率；3）、治疗方案规范与准确率；4）、中药处方的正确执行率、
煎药及时率、患者及时口服率；5）、医院感染的发生率；6）、治疗意外的发生率；7）设备完好率；8）输液差错的发生率；9）、医务人员之间，与病人之间的有效沟通率；10）、病房巡视执行率；11）、不良事件发生率；12）医嘱正确执行率；13）、危急值及时有效处置率；
14）、患者配合率；15）服务投诉发生率。
根据科室运用过程中的所涉及的所有环节，细化到15项具体指标中进行考核，促进医疗服务的准确、安全、有效性的落实。
4. 人才梯队建设与科室良好形象的塑造。
科室目前人员资质低，职业证持有率低，科室主任承担责任重大，科室在主任的积极带动下，营造积极向上的浓厚学习氛围，结合个人兴趣及特长，形成分组明确的中医药应用治疗小组、中医传统手法治疗小组、灸法刺络放血小组、康复治疗小组，制定详细的人才外出进修计划，逐步提升技术服务水平。
科室良好的社会形象不仅是科室医疗技术与服务水平的体现，更是医院整体实力的表现。良好形象的塑造不仅要靠“医疗技术”，更要靠“服务”，病人在住院期间的每一个环节都体现着“服务”，所以要做好服务工作，首先要端正医务人员的服务思想及态度，有效而及时的医患、护患沟通是服务的最好切入点，有效而便捷的医护沟通是落实服务的保证；其次是诊疗行为的“亲切感、温和感”，科室治疗项目多，很多治疗都需要暴露一定的部位，如何达到治疗目的又同时保证患者隐私，如何指引患者有舒适的治疗体位等等，都可以体现服务的亲切感，温和感，科室注重“软性”服务的环节及方式方法，逐
步从细节中塑造良好的科室形象。
5. 及时有效的保证设备的正常使用率。我科室理疗设备多，小型设备分类多，使用频率高，设备移动频率高，损耗的概率大，保证设备的完好成为设备发挥效益的重要环节，科室每周五下午规定为设备的检修与保养时间，科室护士长，带领值班医生，理疗护士对所有设备进行清查、保养与检修，及时有效的保证临床使用。
科室目前重点开展康复治疗与物理治疗，但科室目前所拥有的设备已陈旧，部分设备多次维修都不能正常使用，科室在新的一年里计划采购一台多功能多用途的“中频电”治疗仪，一台多功能“熏洗治疗仪”及中药外洗器材。
6. 加强科室同上级、下级医院的中医药服务网络建设。科室积极利用远程会诊、转诊机制，加强同上级医院的交流、沟通、学习与工作指导；积极同下级乡镇卫生院、卫生所联系，逐步推进中医药适宜技术“进基层、进社区、进乡村”，形成较为完善的基层中医药服务网络，为基层群众提供廉价、便捷、有效的中医药诊疗服务。
7. 加强外部与内部宣传。利用科室文化墙的建设，宣传科室诊疗项目，倡导“有病则医，未病先防”中医“治未病”的保健理念；同时利用医院的宣传屏幕，对外做科室诊疗项目的宣传，逐步扩大群众的知晓范围，加强科室的影响力，为科室吸纳更多的病源。
二、科室2015年开展的诊疗项目：
1. 加强现有的中医药临床应用、针灸、推拿、物理治疗的频次；同时培训高压氧技术人才，保证高压氧的顺利、安全的开展。
2. 新开展中医传统康复，逐步形成中西结合的康复治疗手段，做强脑血管疾病的康复，逐步拓展骨科疾病的康复治疗；
3. 开展常见疾病的中药外洗治疗、中药穴位贴敷治疗、刺络放穴、艾灸治疗、中药妇科疾病的调理与熏洗治疗。
4. 将中医药理疗服务向内科拓展，逐步做好“糖尿病神经系并发症”的中医调理与物理治疗。