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    与《(邻近)营业线作业指导书》相关的范文

  • 05-12 电子城商户须知
  • 电子城商户须知 企业理念 共同繁荣、携手迸进。 企业精神 准则;勤勉努力、励志革新。 目标:致力打造最先进、最专业、最大规模的电子市场交易平台。 精神:团结务实、踏实进取、追求卓越。 第一章 总则 欢迎加入xx头电子城这个“大家庭”。从此,我们将一起来打造中国最先进、最专业化的电子交易品牌。我们携手迸时,从细微处着手,扎扎实实地做好每一件事,用最先进的管理模式,最具人性化的各项管理制度来共同维护, ...

  • 10-10 ××省农村信用社安全保卫工作制度
  • ××省农村信用社安全保卫工作制度(试行)   第一章 总则   第一条 为进一步规范全省农村信用社安全保卫工作,保障农村信用社员工人身和资金财产安全,维护正常的工作秩序,根据有关法律法规,制定本制度。   第二条 安全保卫工作应坚持贯彻:“预防为主,单位负责、突出重点、保障安全”的方针,实行“谁主管、谁负责”和“人防、物防、技防”相结合的原则。   第三条 安全保卫工作的基本任务是:防抢劫、防盗窃 ...

  • 08-14 初中数学教研组工作总结
  • 初中数学教研组工作总结 紧张而又繁忙的一学期工作就要结束了,数学组的每位教师都是以认真、务实的态度忙于期未的收尾工作。 中学数学课堂教学如何实施素质教育,是当前数学教学研究的重要课题。“面向全体学生,引发学生的内在机制,使学生生动活泼自主地进行学习,在思维能力、创新能力等方面都得到发展”早已为大家达成共识,我们组从三方面改变教学理念:(1)改变传统的教育观念,提高对学生素质培养的要求;(2)注意研 ...

  • 04-30 XX村支书带头创业事迹
  • 搏击海滩铸辉煌 -记如东县大豫镇东港村党支部书记XXX   90年代初,经济改革的浪潮把一个渔民出身,从小跟大海打交道的年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质、丰富的经验和惊人的胆识,站立南黄海之滨,搏击风云,铸就了不可磨灭的辉煌。   他就是如东县大豫镇东港村党支部书记XXX。   1992年,XXX受上级组织的重托,更是全村党员群众的信任,从船长被推到了村主任、党支部副书记岗位。20 ...

  • 02-11 中国××银行××县支行各类防暴应急预案
  •   一、基本概况   (一)岗位分工:   总指挥:营业所主任(主任不在时由副主任、会计主管代替)   营业场总负责:坐班主任或主办会计,每个营业场指定一名安全员,员工若干人。   (二)保卫目标:   1、要害部位:营业场、金库、运钞车接送头寸全过程、电脑机房、电视监控室等。   2、关键部位:办公楼、办公室、大院(天井)、围墙、大门、后门、边门、宿舍等。   (三)防卫器材:   1、ck(1 ...

  • 02-05 首批试点县实旋"万村千乡"市场工程工作经验村料
  • 实施“万村千乡”市场工程的几点做法 去年六月,我县被确定为全国“万村千乡”市场工程首批试点县,有幸成为全省29个试点县之一。半年多来,我们坚持把实施这一工程作为建设社会主义新农村的重要内容来抓,目前已建成加盟连锁农家店61家,全县以城区店为龙头,乡镇店为骨干,村级店为基础的农村市场流通网络初步形成,去年我局被国家商务部评为“全国‘万村千乡’市场工程先进集体”。我们的主要做法是: 一、立足“争”字抓 ...

  • 12-15 商场存货管理制度
  •   商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种。   一、仓库管理作业   仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:   1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品 ...

  • 02-19 信用社各管理部门职责
  • 第一部份  联社管理部门职责   第一章  办公室职责   办公室是主管全联社社务系统运行、规章制度建设、决策督办、企业形象维护及行政后勤管理的综合协调和服务部门。   主要职责如下:   第一条  负责本部门职责范围内全联社系统业务运作的组织和管理;   第二条  负责掌管请示报告制度、会议制度、值班制度、公文制度,掌握全联社执行上级部门各项方针政策的情况和市联社各部门工作动态;负责社务信息工作 ...

  • 05-03 公司现场管理考评实施细则
  • 公司现场管理考评实施细则 根据公司生产建设和经营管理发展形势的需要,为确保各系统、各部门、各环节工作的有序运行,努力创造清新、整洁、安全、高效的工作环境,不断促进公司管理整体水平再上新台阶,进一步塑造全新的企业形象,特制定本细则。 一、现场管理工作的基本原则 1、坚持“三全”原则:即全员、全面、全过程管理。开展现场管理工作要做到全体职工共同参与,人人尽职尽责。不遗漏项目,不留有死角,不存在隐患。 ...

  • 04-13 抽放队考核细则
  • 抽放队考核细则 一、安全管理责任制: 1、所有抽放队人员在安全管理方面实行连锁制度,互保联保,确保安全,否则对所有相关人员都要承担相应责任。 2、各作业场所每组人员,在开工及运行过程中都必须检查施工地点范围内的安全情况,包括顶板,墙体,煤帮及抽放液压支柱的良好程度。 3、抽放液压支柱必须挂设防倒链,否则每缺一根罚款20元。 4、每发生一次人员身体伤残事故,各组作业人员每人罚款50元,带班长、主司机 ...